2023年全年工作計畫

2021-03-04 07:22:16 字數 617 閱讀 7157

3、對於新員工的培訓。從新員工進技術部開始,由我始終穿插地對公司簡介、部門職責、部門員工、公司制度、技術部制度、派出、安裝新機器注意事項、服務規範等等逐項培訓學習。 讓新員工對技術員職責清晰、養成主動、積極得工作態度。

三,提高老員工主人翁意識,培育新員工工作思路。

我們現有的10名技術員,都是公司4年以上的老員工,這是我們值得樂觀的地方。但是這些人當中有幾個人在具體工作意識到自己的模範、榜樣作用呢,這是我們需要深思的。特別是現在日益頻繁市場競爭對手的出現,我們作為公司多年培養得一名老員工,能在其中出多少力,流多少汗。

是一名老員工主人翁意識的體現,是我們管理工作的體現。

所以培養一名好的員工,從新員工入手顯的尤為重要。

四,對我個人而言,有以下幾點計畫。

1、爭取更多、更專業的學習時間。在鞏固舊知識的同時,加強對sql2005資料庫、windows2008作業系統、可網管交換機、路由器、監控裝置、多**裝置知識點的學習。通過大的廠家培訓、支援、走出去培訓等提高我們自己的技術勢力。

2、嚴格要求自己,以自己為榜樣展開2023年技術部管理工作。

3、平時多留心多觀察,尋找有價值的客戶群,為市場部擴大業務做一些有意義的技術支撐事情。

技術部:倪崗

2023年3月13日

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