（1）請您向總經理提交乙份該項目的組織結構方案圖。
（2）為了更好的完成電動自行車的研製專案，您需要向所有的人準確的描述專案需要達到的目標。
目標1目標2
目標3 （3）為了保證電動自行車的研製取得成功，您需要分析電動自行車研製過程中的一些重要事件，這些重要事件通常被稱為
（4）專案管理有其自身的生命週期，根據專案管理生命週期的4個階段，分別描述「電動自行車研製專案」的主要工作內容，並添入表2。
表2 電動自行車專案的生命週期及主要工作內容
階段序號階段名稱階段主要工作內容
階段1階段2階段3階段4（5）您對這一階段有何建議？
階段四：專案計畫與控制的基礎是什麼？
電動自行車的研製專案較為複雜，有許多需要進行的工作，為了更好的制定電動自行車研製專案計畫，對研製過程進行有效控制，您需要對電動自行車研製過程所可能涉及的工作進行分解，您決定使用工作分解結構（wbs）進行分解。
（1）工作分解結構的一種形式是基於成果的劃分，您的助手按照這一劃分，經過分析得到表3所示的工作分解結果，由於您的助手在專案工作分解上經驗缺陷，可能遺漏了某些工作。如有遺漏，請您在表3上加以補充，然後繪製電動車專案的工作分解結構圖（見圖1），並給每項工作用三位數字進行編碼。
表3 電動自行車研製專案工作分解表
電動自行車輪鋼圈調速器件
驅動系統電機車頭
前後輪後叉傳動件
車體鞍座輻條
車頭與調速系統輪胎車軸
主體車架電池前叉
圖1 基於工作成果的分解結構圖
（2）為了更有效地對專案實施過程進行管理與控制，您需要按照工作過程對電動自行車的研製工作進行分解，您的助手按照這一劃分，經過分析得到表4所示的工作分解結果，由於您的助手在專案工作分解上的經驗欠缺，可能遺漏了某些工作。如有遺漏，請您在表4上加以補充。然後繪製電動車專案的工作分解結構圖（見圖2），最後給每項工作用三位數進行編碼。
表4 電動自行車研製專案工作分解表
電動自行車方案設計結構設計
市場調研電池試製電動機試製
設計採購強度測試
試製零部件加工電動機測試
測試組裝電池測試
客戶調研總體測試行業調研
圖2 基於工作過程的分解結構圖
（3）您對這一階段有何建議？
階段五：如何制定合理的專案進度計畫？
經過工作分解後專案的工作範圍已經明確，但是為了更好的對電動自行車研製過程進行有效監控，保證電動自行車專案按期、保質完成，您作為專案經理，需要採用網路計畫技術對進度進行動態管理。經過分析得到了一張表明工作先後關係及每項工作的初步實踐估計的工作列表，如表5所示。
表5 電動自行車研製專案工作列表
序號工作名稱工作時間（天） 緊後專案搭接專案搭界時間
1客戶調研202ss10
32行業調研203
3方案設計154,5,6
4結構設計157
5電動機改型2511
6電池改型2012
7採購158
8零部件加工3010
9組裝1013fs5
10強度除錯59
11 電動機測試159
12電池測試159
13總測試10
（1）根據表5電動自行車研製專案工作列表，編制電動自行車研製專案單代號和雙代號網路計畫圖（見圖3、圖4）。
（2）根據所繪製的單代號網路計畫圖計算該專案工作的最早開始時間和最早結束時間，並標註在圖3中。（注：不進行日曆轉換）
（3）根據計算結果，該項目的總工期為
（4）計算該專案各項工作的最遲開始時間和最遲結束時間，並標註在圖3中。
（5）計算該專案各項工作的總時差（總機動時間）與自由時差，並標註在圖3中。
（6）指出該項目的關鍵線路。
（7）假定每項工作需要1人完成，問至少需要多少人才能維持該專案執行？
（8）試一試能否對你制定的初始專案計畫進行進度優化，使工期最短，要實現趕工目標需要補充什麼條件。
（9）您對這一階段有何建議？
階段六：怎樣分配專案資源？
通過對初始計畫的分析，電動自行車研製的週期超過了原定目標，為此需要對制定的專案計畫進行調整。結合企業人力資源情況，您重新對電動自行車研製計畫進行了調整，調整後各項工作的工作時間、所需要的人力資源型別及相應的工作量估計如表6所示。
表6 電動自行車研製專案修正後的工作時間及工作量的估計表
序號工作名稱工作時間（天） 人力資源工作量估計（工時）
1 客戶調研20管理人員800
2 行業調研15管理人員1200
3 方案設計10工程師1200
4 結構設計15工程師2400
5 電動機改型 25工程師3000
6 電池改型20工程師2400
7 採購10管理人員800
8 零部件加工 25工人6000
9 組裝10工人2000
10 強度除錯5工人400
11 電動機測試15工程師2400
12 電池測試15工程師1200
13 總測試10工程師1600
（1）根據表6計算每項工作每天的平均工作量（工時）及每天需要安排的人力資源數量，並填入表7。（注：每天按8小時工作制計算）
表7 電動自行車研製專案人力資源計算
（2）按照表6調整後的時間安排，調整電動自行車研製專案的甘特圖計畫（見圖5），試繪製該專案實施期間「工程師」的人力工作量曲線（時間單位為周，每週按照5天工作日計算）。
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