第一章摘要
摘要相當於乙份計畫書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計畫書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制乙個摘要，用它作為你全部計畫的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可。
請簡要敘述以下幾點內容：
1.專案描述（介紹專案的目的、意義、內容及運作方式等）
2.產品與服務（陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂，包括產品的競爭優勢）
3.行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售**）
4.營銷策略（在**、**、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制）
5.資金需求（資金需求量、用途、使用計畫，擬出讓股份，投資者權利，退出方式）
6.財務**（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等）
7.風險控制（經營過程中可能出現的風險及擬採取的控制措施）
第二章綜述
看過摘要部分，意向投資方已經對你的計畫有了大概的了解。那麼，接下來就要通過本章的綜述展現給你的意向投資方乙個鮮活的專案策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據的市場反饋需求的飽滿的可行性計畫書。這樣，你的計畫書就有了堅實的基礎，有了足夠說服對方的份量。
切忌不要過於繁雜，條理清晰，強而有力即可。
一、專案描述
1.專案背景
2.專案宗旨
3.專案介紹
4.管理隊伍
5.配套設施
二、產品與服務
1.產品品種規劃
2.研究與開發
3.未來產品和服務規劃
4.實施階段
5.服務與支援
三、行業與市場分析
這一章是編寫商業計畫書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那麼你的計畫將成為最糟糕的計畫。在這一章中，你要指出你在哪個行業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質怎樣？
你是如何劃分市場格局的？
1.市場介紹
2.目標市場
3.顧客購買準則
4.競爭對手分析
四、市場與銷售
1.市場計畫
2.銷售策略
3.渠道銷售與夥伴
4.銷售週期
5.定價策略
6.市場聯絡（展會/廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際網際網路**等）
五、財務計畫
1.損益預估表
2.現金流**
3.資產負債預估表
4.盈虧平衡分析
5.資產負債預計表
6.資金需求
六、風險控制
提示：確信在你的創業計畫書中，已盡可能地回答了如下問題：
1.你的管理隊伍擁有什麼型別的業務經驗﹖
2.你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3.每位管理成員的動機是什麼﹖
4.你的公司和產品如何進入行業﹖
5.在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什麼﹖
6.你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖
7.對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼﹖
8.和其他公司相比，你的公司有什麼不同﹖
9.為什麼你的公司具有很高的成長潛力﹖
10.你的專案為什麼能成功﹖
11.你所預期的產品生命週期是什麼﹖
12.是什麼使你的公司和產品變得獨特﹖
13.當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什麼你的公司會成功﹖
14.你的競爭對手是誰﹖
15.和你競爭對手相比，你具有哪些優勢﹖
16.和你的競爭對手相比，你如何在**、效能、服務和保證方面和他們競爭﹖
17.你的產品有哪些替代品﹖
18.據你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖
19.如果你計畫取得市場份額，你將如何行動﹖
20.在你的營銷計畫中，最關鍵的因素是什麼﹖
21.你的廣告計畫對產品的銷售會是怎樣的影響﹖
22.當你的產品／服務成熟以後，你的營銷戰略將怎樣改變﹖
23.你的顧客群體在統計上的特徵是什麼﹖
24.你認為公司發展的瓶頸在**﹖
25.你的**商是誰﹖他們經營的有多久了﹖
26.你公司勞動力**來自何處﹖
27.可供投資人選擇的退出方式是那些？
創業計畫書參考
專案名稱 主營業務 負責人 年 月 計畫摘要列在創業 商業 計畫書的最前面，它是濃縮了的創業 商業 計畫書的精華。計畫摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫並做出判斷。計畫摘要一般包括以下內容 公司介紹 主要產品和業務範圍 市場概貌 營銷策略 銷售計畫 生產管理計畫 管...
創業計畫書參考
對整個計畫書內容的總體說明，描述全部計畫的基本框架。對創辦企業的整體情況進行介紹，包括公司經營內容 宗旨 戰略 產品 技術 團隊等各個方面，重點闡述公司的整體優勢與經營目標。1.公司簡介 2.公司宗旨 3.經營目標 4.產品優勢 5.管理團隊 創辦企業對即將進入的目標市場的整體情況 現狀規模 發展趨...
創業計畫書參考範本
第期學員 日期年月日姓名 一.企業描述 1 主要經營範圍 產品或服務描述 我創辦的專案是 硃砂泥手工藝品加工廠主要從事小型手工藝品的設計 生產 批發業務，暫不搞零售 主要產品是 飛馬 菩薩 飛天三個系列，共18個品種 本企業創辦初期，以自行設計 自主生產為主 來樣加工為附以批發為主要銷售方式，不搞賒...