創業計畫書參考

2021-03-04 09:58:45 字數 971 閱讀 5730

對整個計畫書內容的總體說明,描述全部計畫的基本框架。

對創辦企業的整體情況進行介紹,包括公司經營內容、宗旨、戰略、產品、技術、團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

1. 公司簡介

2. 公司宗旨

3. 經營目標

4. 產品優勢

5. 管理團隊

創辦企業對即將進入的目標市場的整體情況、現狀規模、發展趨勢、以及目標市場的客戶需求分析。

1. 市場情況介紹

2. 目標市場分析

3. 顧客需求分析

分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

1. 競爭對手分析

2. 市場競爭策略

3. 競爭優勢分析

介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優勢。

1. 產品發展規劃

2. 研究與開發

3. 生產與運輸

4. 實施與服務

介紹企業所針對的目標市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足。

1. 市場開發策略

2. 產品定位分析

3. 產品定價策略

4. 渠道網路建設

5. 廣告宣傳策略

6. 營銷團隊建設

公司需要融資的規模及投入使用計畫,並對未來幾年的收益進行**,分析投資回報情況。

1. 資金需求說明

2. 資金投入計畫

3. 投資收益**

對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,並說明如何應對各種可能出現的風險情況。

1. 市場與競爭風險

2. 產品與技術風險

3. 財務風險

4. 管理風險

5. 政策風險

對公司內部管理的各方面工作進行說明。

1. 公司組織結構

2. 公司管理制度

3. 人力資源計畫

4. 內部激勵方案

補充說明及其它相關的資料。

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第一章摘要 摘要相當於乙份計畫書的點睛之筆.如果沒有好的摘要,你的計畫書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制乙個摘要,用它作為你全部計畫的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可。請簡要敘述以下幾點內容 1.專案描述 介紹專案的目的 意義 內容及運作方式等 2.產品與服務 陳述你的產品或服務以便...

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