揚州人力資源實操培訓

2022-07-27 21:42:08 字數 2148 閱讀 1905

放飛夢想|2013揚州領航教育人力人員管理實操培訓輔導班|hr培訓班獨家首創

長三角區域經濟產業結構正在大步伐轉型公升級,市場競爭環境相對往著良性發展方向前行,更多的企業積極面對、蓄力待發,正不斷努力練習內功,積極完善管理體制,優化組織結構,深化管理,力爭追求管理效率最大化。其中人力資源管理部門依然成為企業組織部門中非常重要的職能部門。領航教育結合市場變化動向,深入企業做了充分的市場調研工作,切實了解企業對人力資源管理類人才的需求動態,努力抓住機遇,值此領航教育在揚州地區獨家帥先針對企業hr開創了關於企業人力資源管理實操培訓課程、力爭做到最大可能的幫助到企業人力資源管理人員管理業務能力的提高。

一、 課程價值

人力資源是企業的第一資源。人力資源管理是企業管理諸要素中最重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到最多的是人事實際操作問題:

1、面對眾多的招聘渠道,選擇什麼樣渠道合適公司;參加招聘會,擬定什麼樣的招聘簡章才能更好的吸引應聘者?人招了又走,走了又招,那企業拿什麼留住員工?

2、怎麼製作入職申請表?員工入、離職怎樣去辦理才能規避一些勞動風險,離職怎麼去面談?

3、企業培訓中怎樣去介紹企業,培訓怎麼去組織,費用是否超過預算,培訓是否達到了我們的預期目的?

4、企業的一些績效考核流於形式,我們應怎麼去應對,當乙個員工的業績不理想,工作積極性不高,是調崗還是解除勞動合同?

5、公司每年定期增加工資或福利,能否更好地凝聚員工?作為hr 常常遇到員工在私下抱怨對現有薪酬不滿,你該怎麼回答?員工的薪酬是保密好還是公開的好?

6、勞動合同的簽訂,可能會遇到的情況?遇到勞動糾紛我們怎樣去處理,當企業和員工發生矛盾時,我們該怎麼辦?

揚州領航教育的人事實務操作課程,就是為了解決人事實際操作過程中的問題,幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業人力資源管理各個模組的實際操作技術,特推出該課程。

通過領航教育系統、專業的培訓,您將能勝任人力資源崗位的工作或提公升您人力資源管理實務能力。

二、 課程內容

模組一1、系統介紹人力資源六大模組的組成和相互間的關係

2、重點介紹招聘管理流程、招聘需求分析、招聘計畫編寫、渠道選擇、應聘登記表設計、應聘簡歷篩選、面試評價表設計等

3、招聘的基本流程管理、招聘錄用過程管理技巧

模組二1、勞動合同法相關內容解讀

2、勞動合同簽訂與管理技巧

3、企業內部人事檔案建立

4、規章制度制訂與管理

模組三1、本地戶籍人員招工錄用手續辦理與辦理地點

2、本地戶籍人員退工手續辦理與辦理地點

3、招退工辦理注意事項

4、本地戶籍人員檔案如何進行管理,管理部門和優劣分析

模組四1、外地勞動力管理實務

2、工作居住證辦理實務

3、人才引進政策

4、外地生源進揚州政策

5、外國勞動力管理

模組五1、社會保險辦理手續及辦理地點

2、養老金計算方法

3、醫療保險具體享受待遇介紹

4、失業保險享受待遇及條件

5、生育保險享受待遇及條件

6、工傷保險認定申報、享受待遇

模組六1、外地戶籍人員招工錄用手續辦理實務

2、外地戶籍人員相關手續辦理

3、招退工辦理注意事項

4、外地人員居住證辦理條件等

5、人才引進最新政策介紹

6、外地應屆畢業生進揚手續辦理流程等

7、外國勞動力相關國家法律規定

8、外國人就業證和居留許可證辦理

模組七1、薪資的構成

2、工資表的製作

3、個人所得稅計算及辦理

4、假期工資計算(含加班工資計算)

5、工資手冊的辦理

模組八1、勞動爭議調解仲裁法解析

2、勞動爭議處理流程介紹

3、勞動爭議預防實務

三、培訓特色

1、實操性強:我們將手把手的教你實際的操作,包括人事各種**的填製,具體辦理地點和方法,活學活用,學後即可用在工作中;系統的培訓,讓毫無基礎的您輕鬆變身為專業人士。

2、後續跟蹤:培訓後的後續跟蹤服務是與眾不同的地方,培訓後的工作問題諮詢及免費的hr俱樂部活動(籌備中),將助你順利在人力資源職業生涯上得到提公升和發展。

3、價效比高:一次付費,多次復聽,學會為止

四、培訓師資

所有參與人力資源管理實操培訓師資均來自南京、蘇州外資企業一線人力資源總監。

一流師資、一流課程研發團隊、一流課程執教專家。

人力資源招聘面試實操技巧

第一講招聘管理與招聘規劃 上 當前人才招聘面臨的挑戰 一 合適人選難尋 對企業而言,沒有什麼比尋找最合適某個職位的人才,並為這些人才不斷補充新技能更重要的了。但由於種種原因,如企業很難保證招募人才的統一價值觀體系 沒有乙個科學有效的招聘面試流程 面試官的面試技能問題 缺乏對面試目標的全面認識等等,都...

前言 人力資源管理實操要略

書名 1 人力資源管理實操要略 2 人力資源管理實戰手冊 3 人力資源管理精要 4 人力資源管理 熱點難點要點透析 5 人力資源管理 熱點與難點 6 人力資源管理 熱點與難點演練 前言21世紀最可貴的是什麼?人才!21世紀最難做的工作是什麼?人力資源管理!人力資源管理工作到底有多難?多年的人力資源管...

人力資源招聘與培訓實訓報告

姓名 蘇芮學號 131307116 班級 13人力資源管理 繼上一周的實訓,這一周的實訓由原來的個人戰變成了團隊戰。經過一星期緊張刺激的對抗,我們小組以最終排名第五的成績結束了此次實訓。綜合公司五期發展,第一期的時候對背景沒有了解透徹,錯誤地認為一期工資只是乙個月的工資,對市場資訊把握不準確,浮動工...