，幫助微小、初創型企業提公升內部管理能力，增強企業核心競爭力，**市中小企業職業教育指導中心決定舉辦人力資源管理專題實訓班。一、培訓物件：微小、初創型企業負責人，廣大創業者。
二、培訓時間：2023年9月20——9月22日，每天上午9：00——12：
00，下午14：00——17：00。
三、培訓內容：時間內容主講人9月20日上午績效與管理實戰技巧**、交流(一)績效與管理實戰技巧、績效考核案例剖析（一天）1、績效與考核；2、如何設立績效考核指標；3、績效考核的實施；4、通過考核來提高員工的工作業績。(二)崗位設計和崗位說明、薪酬激勵機制設計與操作；（一天）1、薪酬理念和薪酬制度的指定；2、崗位測評方法與工資設計；3、激勵機制設計步驟；4、各種薪酬方案優劣對比。
(三)勞動合同的執行與爭議處理（半天）1、勞動合同的簽訂；2、勞動合同的解除；3、勞動糾紛案例講解。
人力資源管理實訓報告
專業班級 市營0901 指導教師 明均仁 實驗地點 院實驗中心202機房 一 實訓目的 培訓是指企業為了有計畫地幫助員工學習與工作有關的綜合能力而採取的努力，這些能力包括知識 技能或是對於成功地完成工作至關重要的行為。培訓的目的在於讓員工掌握培訓計畫所強調的那些知識 技能和行為，並通過它們應用到日常...
人力資源管理實訓報告
實訓目的 奧派人力資源管理實踐教學平台將人力資源管理的理論知識和實踐有效的結合在一起，學生通過對系統實踐操作和學習，接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，掌握分析和解決人力資源管理問題的基本方法。學生在實驗時，將所學的理論與實際應用的過程對比，更加深刻地了解人力資源管理的工作流程，真正將所學的...
人力資源管理實訓總結報告
實訓目的 這次實訓通過實踐教學環節，鞏固和拓展了同學們知識面，使我們在專業技術應用能力上達到培養目標的基本要求，在招聘與錄用工作能力上得到提高。也讓我們具體掌握整個人力資源管理流程，掌握多種甄選測試方法。並學會製作在招聘與錄用工作中所需 招聘與錄用模擬訓練具有很強的實用性，能夠更好地培養同學們的以後...