職業技能實訓平台人力資源管理

2021-03-04 01:53:05 字數 4791 閱讀 3583

[人力資源管理]完整版

職業技能實訓平台答案

● 廣義的人力資源規劃實質上是( 所有人力資源規劃的總稱 )。

● 長期的人力資源規劃一般在( 五年 )以上。

● 在企業中,( 直線職能制 )是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

● 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱( 軍隊式結構 )。

● 法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低於工資( 300 )%的工資報酬。

● 崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關心的是( 崗位與薪酬的對應關係 )。

● 崗位評價方法中成本相對較低的是( 排列法 )。

● 關於分類法的不正確描述是( 對精度要求高 )。

● 工作崗位分析與評價的目的在於明確每個崗位的( 相對價值 )。

● 勞動者實際勞動給付的物件是( 接受單位 )。

● 受派遣勞動者的工資和社會保險是由( 勞動者派遣機構 )支付。

● ( 人的發展 )是人力資源開發的最高目標。

● ( 創新能力結構體系 )不屬於人力資源創新能力運營體系。

● ( 美國模式 )不屬於人力資源組織開發的方法。

● ( 科技手段 )不屬於人力資源管理開發的手段。

● 在管理內容上,現代人力資源管理( 以人為中心 )。

● 在管理形式上,現代人力資源管理是( 動態管理 )。

● 在管理方式上,現代人力資源管理採取( 人性化管理 )。

● 在管理策略上,現代人力資源管理是( 戰略與戰術相結合的 )。

● 在管理技術上,現代人力資源管理( 追求科學性與藝術性 )。

● 在管理體制上,現代人力資源管理屬於( 主動開發型 )。

● 在管理手段上,現代人力資源管理( 以計算機為主 )。

● 在管理層次上,現代人力資源管理部門( 處於決策層 )。

● 企業管理的核心是( 人的管理 )。

● ( 員工的引進與培養 )不屬於現代人力資源管理的三大基石。

● 校園招聘的優點是( 學生的可塑性強 )。

● 所謂( 遮蔽廣告 ),就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。

● 準備在北京地區招聘90名超市收銀員,最合適的招聘資訊發布渠道是( 報紙 )。

● 選擇報紙刊登廣告的好處是( 為公司做了廣泛宣傳 )。

● 下列描述不正確的是( 同一單位招聘申請表專案是相同的 )。

● ( 加權招聘申請表 )是根據企業過去的統計資料,或者由社會權威機構對應聘者的條件,按照重要程度確定相應的權數,從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種**形式。

● 狹義的人力資源規劃實質上是( 企業各類人員需求的補充規劃 )。

● 人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有( 重要地位 )。

● 崗位分析為企業員工的考核、晉公升提供了( 基本依據 )。.

● 崗位分析的最終成果是製作出崗位說明書和( 崗位規範 )。

● ( 工作擴大化 )能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。

● 崗位設計工作的人手點不包括( 勞動關係的改善 )。

● 人力資源管理的基礎是( 工作分析 )。

● 設定崗位的基本原則是( 因事設崗 )。

● 根據生產總量核算定員人數屬於( 按勞動效率定員 )。

● ( 企業基本制度 )被稱為是企業的「憲法」。

● ( 共同發展原則 )是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。

● 不屬於審核人力資源費用預算基本要求的是( 確保人力資源費用預算的收益性 )。

● ( 態度 )是人對某種事物或特定物件所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

● ( 工作滿意度 )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。

● 最早提出組織承諾的是( 貝可爾 )。

● ( 組織承諾 )與缺勤率和流動率成負相關。

● ( 社會知覺 )是指個體對其他個體的知覺。

● ( 首因效應 )是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

● ( 光環效應 )是指當對乙個人的某些特性形成好或壞的印象之後,人們就傾向於據此推論其他方面的特性。

● ( 歸因 )就是利用有關的資訊資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。

● ( 內因 )是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

● 下列不屬於內部招募優點的是( 費用較高 )。

● 選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘**;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是( 4231 )。

● 參加招聘會的主要步驟有:①準備展位;②招聘會後的工作;③招聘人員的準備;④與協作方溝通聯絡;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和裝置。下列排序正確的是( 163452 )。

● 下列屬於外部招募方法的是( 熟人推薦 )。

● 關於發布廣告,下列描述不正確的是( 廣告是內部招募最常用的方法之一 )。

● 下列不屬於借助中介的是( 校園招聘 )。

● 對於高階人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是( 獵頭公司 )。

● 校園招聘亦稱上門招聘,即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式( 直接 )招募人員。

● 面試不能夠考察( 內在潛質 )。

● 下列不屬於面試考官在面試中的目標的是( 決定應聘者是否被錄用 )。

多選題● 下列屬於面試中應聘者目標的是( )。

● 下列屬於簡歷中客觀內容的是(a教育經歷b工作業績d工作經歷e個人資訊 )。

● 下列符合筆試描述的是(a筆試往往作為應聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續參加面試或下一輪的競爭b可以對大規模的應聘者同時進行篩選,花較少的時間達到高效率d由於考試題目較多,可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度e不能全面考察應聘者的工作態度、品德修養,以及管理能力、口頭表達能力和操作能力 )。

● 下列屬於網路招聘優點的是(a方便快捷b選擇餘地大,涉及範圍廣c成本較低d使求職申請書、簡歷等重要資料的儲存、分類、處理和檢索更加便捷和規範e不受地點和時間的限制 )。

● 關於借助中介,下列說法正確的是(a借助中介機構,單位與求職者均可獲得大量的資訊,同時也可傳播各自的資訊b中介機構承擔著雙重角色:既為單位擇人,也為求職者擇業c各類人才交流中心、職業介紹所、勞動力就業服務中心等都是中介機構d是外部招聘的方法之一e中介機構通過定期或不定期地舉行交流會,使得供需雙方面對面地進行商談,縮短了招聘與應聘的時間 )。

● 外部招募的不足有(a招募成本大b進入角色慢c篩選難度大d影響內部員工的積極性e決策風險大 )。

● 內部選拔的缺點有(b容易抑制創新c容易出現不公平現象 )。

● 人力資源費用支出控制的原則包括(a及時性原則b適應性原則c權責利相結合原則e節約性原則 )。

● 審核人工成本預算時,應做到( )。

● 編制定員標準的原則有(a依據科學b計算統一c內容協調d形式簡化e方法先進 )。

● 按照定員標準的綜合程度,企業定員標準可分為(b單項定員標準c綜合定員標準 )。

● 工作崗位設計的基本原則包括(a合理分工協作原則b明確任務原則c因事設崗原則e責權利相對應原則 )。

● 工作說明書的內容主要包括(a工作崗位評價與分級b崗位名稱c工作時間d崗位編號 )。

● 崗位規範的內容包括(a定員定額標準b崗位勞動規則c崗位員工規範e崗位培訓規範 )。

● 為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有(a多樣化b任務整體性c任務的意義e自主權 )。

● 工作崗位分析資訊主要**於(a直接觀察b工作日誌c訪談d書面資料e同事報告 )。

● 企業人力資源規劃從內容上看,可以區分為(a人員規劃b組織規劃c人力資源費用規劃d戰略規劃 )。

● 假文憑的識別方法有(a網上查詢c提問法d觀察法e核實法 )。

● 背景調查的內容包括應聘者的(a個人興趣b個人品質c工作經歷d教育狀況e工作能力 )。

● 企業人員選拔的意義( b保證組織得到高額回報c為員工提供公平競爭的機會e降低員工的辭退率與辭職率 )。

● 屬於編寫公司簡介原則的是( a全面性b感召性c詳細性d可信性e真實性 )

● 公司簡介的作用(a讓應聘者對未來工作有心理準備b傳達公司的價值觀c使應聘者感到可以信賴e讓應聘者明確期望)。

● 招聘申請表的特點是( b節省時間c提供後續選擇的參考e準確了解 )。

● 撰寫招聘廣告應該注意( a合法b內容真實c簡潔 )。

● 招聘廣告的設計原則( a促使求職的行動b激發讀者的興趣d引起讀者的注意e創造求職的願望 )。

● 人員招聘資訊包括( b工作描述d空缺崗位e任職資格 )。

● 內部招募**有( a重新聘用b工作調換d內部提拔e工作輪換 )。

● 企業員工分類方式包括( a按專業構成分類c按職業類別分類d按學歷結構分類e按性別構成分類 )。

● 工作崗位研究的原則包括( a能級原則b標準化原則c最優化原則e系統原則 )。

● 崗位調查的目的是( a為制定各種人事檔案提供資料b為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據c收集有關資訊,以便系統、全面地對崗位進行描述d為改進工作崗位的設計提供資訊 )。

● 崗位調查的內容主要包括(b本崗位的責任c擔任本崗位所需要的體力d本崗位的工作地點e本崗位工作任務的性質 )。

● 崗位調查的方式主要有( a面談c現場觀測d書面調查 )。

● 企業組織資訊的採集方法有( a**調查法b問卷調查法c檔案記錄法d觀察法 )。

● 組織結構設計後的實施要則包括( a管理系統一元化原則c明確責任和許可權的原則e分配職責的原則 )。

● 在資訊收集過程中,屬於詢問法的方法有( a當面調查找問法b郵寄調查法c**調查法d會議調查找問法 )。

● 企業資訊採集和處理的基本原則包括( a系統性原則c經濟性原則d及時性原則e準確性原則 )。

● 從內容上看,企業人力資源規劃可以區分為( a組織規劃c人力資源費用規劃d人員規劃e戰略規劃 )。

(群共享資料夾中還有部分練習題答案)

職業技能實訓平台《人力資源管理》答案

人力資源管理實訓練習答案 第1題 廣義的人力資源規劃實質上是 d 所有人力資源規劃的總稱 第2題 長期的人力資源規劃一般在 以上。a 五年 第3題 在企業中,是一種集權和分權相結合的組織結構形式。b 直線職能制 第4題 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱 c 軍隊使結構 第5題 法定休假日...

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1.廣義的人力資源規劃實質上是 d所有人力資源規劃的總稱 2.長期的人力資源規劃一般在 以上。b 5年 3.在企業中,是一種集權和分權相結合的組織結構形式。c直線職能制 4.直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱 c軍隊式結構 5.法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低於工資 的工資報酬。b3...

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人力資源 第1題 廣義的人力資源規劃實質上是 所有人力資源規劃的總稱 第2題 長期的人力資源規劃一般在 五年 以上。第3題 在企業中,直線職能制 是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱 軍隊式結構 第5題 法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低於工...