個人職業規劃SWOT分析法

3、未來5年的職業目標

1.準備階段：學生

主動學習，發現自己的興趣，開展模擬工作的訓練，堅定自己的價值觀和對崗位的持久動力。

2.應聘階段：應聘者

目標是主動應聘成功，獲得崗位，成為國際**公司或物流公司的一員。

3.實習階段：實習生

了解單位、熟悉操作流程，學習企業文化，承擔責任、發展和展示技能和專長，在日常工作的各個方面都能以嶄新的姿態迎接挑戰、保持自己的學習力和競爭力。

4.新手階段：淺資人員

目標熟練業務，並擁有自己的工作上公升空間，在組織架構中確立自己的位置，盡快成為公司的中堅力量。

5.發展階段：主管；部門經理

保持並提高個人的績效，力爭成為公司主管或部門經理；或是轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。

4、未來5年的行動計畫

1.準備階段：學生

在學生階段，努力學習專業知識，加強英語的培訓，關注專業的時事新聞和諮詢，提公升自己在各方面的綜合素質。

2.應聘階段：應聘者

在離開校園前，蒐集相關企業的資料，積極參加各種招聘活動和各企業的宣講會，製作乙份精美的簡歷，準備與面試相應的英語回答。在挑選工作上，原則優先考慮**類公司，企業，其次考慮物流類公司及企業。在應聘階段，不能眼高手低，盡量結合自己對行業的了解及自己對薪資的要求，找一家適當的公司為準。

3.實習階段：實習生

實習階段要從工作中了解到底什麼型別的崗位適合自己，了解自己在組織架構中所存在的位置，發現自己的專長和特點，重新定義自己的標準，懂得如何與人接觸，懂得處理事情的辦法，如何應對突發事件，在實習階段，如果這個崗位適合自己可以在這個領域發展下去，如果覺得不適合自己，還可以有時間去準備新的挑戰。

4.新手階段：淺資人員

在正式踏上工作崗位後，認真工作，處理好和每一位同事之間的關係，同時保持與上級的溝通，高調做事，低調做人，但同時具有競爭意識，不輸人後，努力爭取公升職加薪，為公司創造價值也奠定自己在公司的價值。

5.發展階段：主管；部門經理

通過多年的打拼，晉公升成為主管或是部門經理，應該保持自己在職場中的競爭力，繼續學習，提高個人績效；開發或者轉入新技能的新工作，發展新的業務，開發長期的職業計畫，力爭成為職業經理人，公司ceo，並能處理好家庭與工作間的平衡。