三、機會opportunities
首先，機會來自於公司對於新人的培養以及公司前輩對於新人的教導。公司願意給新人學習的機會，而同時前輩也願意教，對於各種問題的請教大家都願意講解並幫助。而在前輩的幫助中，自己要注意記錄並牢記複習而不是就同乙個問題反覆尋求幫助。
其次，資訊化的時代許多案例、資料在網上都有**資料教學；而在市圖書館也有許多相關書籍供免費閱讀，在平時的閒暇時間可以多學習補充專業基礎知識，強化能力給自己充電。
四、威脅threats
首先，威脅來自於人口壓力，大基數的人口壓力導致面臨的強大的競爭壓力，特別是大學擴招後每年畢業人數都在持續增長，畢業人數的增長速度高於需求的增長速度，同等學歷的競爭者增多，而馬上新的一屆畢業生畢業後原本的優勢也已不再，所以需要加快成長的速度。
其次，威脅來自於行業的壓力。行業在跟隨著時代進步，與此同時對能力的要求也更加提高了。在追趕專業性的時候更要注意新知識新方法的吸收，不能侷限於舊的知識而忽視新的技術的學次運用。
此外，威脅來自於對自身的定位不清楚。相比於剛來的時候雖然很多方面已經接觸，且有了一定的了解，但對於細緻的內部原理明白，很多事都處於探索階段，沒有明確的短期目標，缺少明確的短期目標對於學習的速度會相對較慢。在接下來的過程中，要更全面的接觸到並發現自己不明白不清楚的問題，並做乙個知識的梳理總結發現欠缺的地方，由此設立乙個短期目標可以以週會月為單位來一步步了解增加知識的廣度。
以上為分析，而根據上述內容接下來的目標措施主要為以下幾點：
1.一方面通過書籍的閱讀增加專業知識的知識面；另一方面通過在工作中遇到的問題來鍛鍊自己加強專業性。
2.在平時的溝通中加強自己的溝通能力，在與客戶接觸是不僅做到禮儀周到也有親切。
3.鍛鍊自己的思維方式及眼光，避免眼光的侷限性並通過自己的經驗、鍛鍊，在日後考慮事情或組織事情時盡量考慮周全。
基於SWOT分析法的個人分析
在swot分析中,優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。但是,外部環境的變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅也是完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯絡。企業並不必需要花費時間和精力去追逐那些目前看起來更加有...
Swot分析法的
組織體系優勢 高質量的控制體系，完善的資訊管理系統，忠誠的客戶群，強大的融資能力 競爭能力優勢 產品開發周期短，強大的經銷商網路，與 商良好的夥伴關係，對市場環境變化的靈敏反應，市場份額的領導地位 競爭劣勢 w 是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處於劣勢的條件。可能導致內部弱勢的因素...
個人職業規劃SWOT分析法
3 未來5年的職業目標 1.準備階段 學生 主動學習，發現自己的興趣，開展模擬工作的訓練，堅定自己的價值觀和對崗位的持久動力。2.應聘階段 應聘者 目標是主動應聘成功，獲得崗位，成為國際 公司或物流公司的一員。3.實習階段 實習生 了解單位 熟悉操作流程，學習企業文化，承擔責任 發展和展示技能和專長...