對於休閒食品這種快消品的銷售員來說現在都忙著做年度總結以及明年的規劃，但是還有一點需要我們重視，那就是做乙份旺季的銷售規劃，年底是所有消費行業的高峰期，不光能提示銷售額，而且對於企業的品牌知名度及影響力能起到很好的宣傳作用。
我們必須提前做好銷售規劃，才能順利的完成年底的銷售，下面就來說一下我對於下個月整體市場的乙個規劃方案。
1、 推出產品的**活動；
活動的目的是拉動經銷商、二批商的進貨積極性，保障高峰期產品的供貨及時性，同時也是提高經銷商的利潤，降低經銷商的銷售成本。
2、 增加新品；
為滿足消費者的渴望新產品的心裡，公司需要在年底旺季推出新品，為經銷商解決年底無新品的問題，也提高新品的鋪市率及銷售額。
3、 新客戶拜訪；
年底銷售我覺得最重要的還是要放在大客戶和新客戶的維護上，新開發的客戶還沒有和公司建立良好的合作關係，所以銷售員在年底的關鍵時刻，要提高對新客戶的維護，及支援。提高新客戶的進貨以及銷售。
休閒食品營銷方案
市場整合營銷策劃體系 一 市場策略規劃 1 市場狀況 是指主要競品的市場占有率，市場容量，消費現狀和變化趨勢等。2 消費需求 主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念 利益點 功能 包裝 購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產品賣點的重要依據之一。3 競爭狀況 競爭對手的營銷策略分析以...
休閒食品試吃活動方案
3 為什麼實施這步呢？我認為 廠家越來越重視產品終端之推廣，根據產品之成熟度，切實可行的動銷方式更能快速提公升產品銷量，因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯！如 國際品牌曾做過調研，在大賣場，選擇有利時機安排 員予以推廣，比平常沒有人 時銷量能提公升30 甚至更多 又如2000 年化妝品行業之舒蕾，依...
休閒食品策劃書
一 產品介紹 來伊份 成立於1999年，是金華來伊份電子商務 旗下品牌，來伊份 自成立以來，始終致力於傳播休閒文化，公司確立了 立足於上海，著手於全國，放眼於世界 的發展戰略梯度，採用了 直營連鎖專賣店 的發展模式進行市場開拓。一 國內資源情況 遍布上海 江蘇 浙江 山東 湖北等地區。來伊份 的目標...