摘要：介紹了建築施工企業文化的內涵及其建設的基本過程，及建築施工企業文化建設的基本做法和路徑選擇的思考。
關鍵詞：建築施工企業；基本歷程；做法
1 、建築施工企業文化的特殊內涵
建築施工企業文化作為企業文化的一種，既有企業文化的共同特徵，又有自己的特殊內涵及其規定性。我國的建築施工企業是乙個傳統行業，它的主要任務不僅在於完成一項具體的工程，而且要對國家和社會負責，負有提高人類生存化境質量、保護文化發展連續性、創造新的文化形式的歷史責任。其特殊性表現為投資高、勞動密集、施工現場分散、周期長、流動性強。
建築施工企業的這些特點，決定了建築施工企業文化必須是在一定歷史條件下，建築施工企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐步形成的共同思想、作風、價值觀念和行為方式。
2 、建築施工企業文化建設的基本歷程
文化是經濟活動的反映。建築施工業企業文化的發展歷程大致經歷了三個時期：一是思想上的萌芽期；二是實踐上的探索期；三是理論上的概括期。
3 、建築施工企業文化建設的基本做法
一、以培育先進的企業精神為核心，不斷激發幹部職工振興企業、報效祖國的激情。企業精神是建築施工企業文化的靈魂。在長期的歷史發展過程中，建築施工企業積累了深厚的文化底蘊，企業精神激發了廣大建築施工企業幹部職工振興企業、報效祖國的激情，體現了建築施工企業艱苦奮鬥、無私奉獻、產業報國、振興中華的主旋律和核心價值觀，不僅為我國社會主義建設作出了不可磨滅的巨大貢獻，而且為國有建築施工企業改革發展穩定提供了不竭的精神動力。
二、以創新制度文化為基礎，逐步實現施工企業管理公升級。許多建築施工企業注重把企業文化建設與企業管理創新、制度創新相結合；制度剛性化與管理人性化相結合；實現制度與文化理念的對接，把企業精神、經營理念等制度化，將企業精神與核心價值觀內化為廣大建築員工工作的動力和自覺行為，滲透到管理過程的細節中，逐步建立系統規範的管理體系。
三、大力開展精神文明建立活動，努力滿足建築員工的文化需求。開展精神文明建立活動，培育社會主義先進文化，提高員工科學文化素質，是培育積極向上的企業文化的重要內容。
4 、建築施工企業文化建設的路徑選擇思考
建築施工行業文化建設是一項複雜的系統工程。要在個性、氣質、文化修養、社會背景等方面存在很大差異的建築企業員工個體中，創造形成一種共同信守的價值觀及企業精神，是乙個艱難的過程。
一、分階段有步驟地進行。建築施工企業文化建設大致應分為五個階段：一是分析內外因素，選擇價值標準，即根據企業的性質、功能、特點等，來選擇適當的價值標準，並認真分析人的因素和企業經常變化的外部環境；二是進行感情投資，增強企業意識；三是領導者身體力行，信守企業價值觀；四是積極強化行為，鞏固企業文化；五是適應企業改制的形勢與態勢，不斷豐富昇華企業文化的內涵。
二、強化專案文化建設。專案文化是專案管理的形象大使，這是中國專案管理的特色。對建築施工企業而言，專案文化是企業文化在專案管理的延伸和體現。
無論是企業的價值觀、經營理念還是品牌建設都是與專案管理緊密聯絡在一起的，都是最終體現在專案管理上。所以強化專案文化，把它作為企業文化建設的重點，才更有利於使企業文化產生強大的社會影響力。
因此，必須抓好企業文化的建設。專案施工管理現場是向社會公眾展示企業形象的重要視窗，體現著建築施工企業的綜合實力，能夠放大企業社會影響面，因而專案文化又是露天文化，具有十分明顯的廣告作用。必須抓好大眾文化的建設。
專案是勞動密集的場所，成百上千的勞動者聚集在一起，作業環境艱苦，各種作業隊伍人員素質、文化取向千差萬別，而專案是操作出來的，激發工人幹勁，調節工人情緒做好質量安全，文明施工的管理，就是依靠這種融合了作業層次大眾文化的力量運籌的。
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