要充分發揮班幹部在班級建設中的作用

2022-07-27 06:57:07 字數 969 閱讀 4163

班級是學校中最基本,也是最重要的管理單位,是將正確的教育管理思想付諸系施的基本單位。我國中小學最普遍的常規班級管理模

式中,有乙個相對穩定的班委會。人們早就認識到了班委會對班級建設和發展的重要性,班委會是班級中的骨幹力量,應該有較高的威信和責任心有為集體服務的願望和能力。班主任工作可謂千頭萬緒,錯綜複雜。

在任課的同時,還要處理大小事務,事必親躬,這樣常使一些教師感到力不從心。因此,班主任必須注意培養和使用班幹部管理班級的一些事務,充分發揮班幹部在班級建設中的作用,為老師分憂。

班幹部在班級建設中的作用表現在為老師分憂的自覺性和主動性,主動為班主任分擔班務,自覺管理班中的一些日常事務,逐步提高班幹部的管理能力,增強自信心,在同學中樹立威信。要想充分的揮班幹部的作用,首先應做好班幹部的選拔工作。

學生剛入學,老師不可能一下就選出特別出色的班幹部,應在調查研究的基礎上,尤其是過去曾與之同學盛任教教師的反映,在考慮成熟後,一錘定音,確定其領導地位。並逐步指導他們做好各項事務,安排好工作程式,辦幾件讓同學稱讚的好事,令同學信服,並樹立他們的威信。之後,在徵求其他同學意見的基礎上,適時進行班幹部的選舉,使他們不但有威信而且名正言順,能更好地擔任班中的領導工作,做班主任的得力助手。

當然,班幹部不可能事事幹得出色,也不可能沒有思想波動,並可能辦錯了事。針對這種情況,班主任應耐心指導,一句一句地傳授,並手把手地教,不要怕麻煩。這樣做,不但保障了工作的順利進行,而且能幫助他們樹立威信,開始時班主任在班幹部身上付出的精力越多,以後的工作越易開展。

但這裡切忌越俎代庖,應該注意指導,相信同學。一旦班幹部工作有所創新,要注意及時鼓勵,增強班幹部的自信心與工作積極性。一旦班幹部出現不可預料的工作失誤,班主任不要潑冷水或惡語相激,更不能當眾批評,這樣會挫傷班幹部工作的積極性,應與他們一起認真分析,耐心指導,找出解決問題的圓滿辦法,並鼓勵他們大膽工作。

同時,定期召開班幹部會議,找差距,定目標,並鼓勵他們開展批評與自我批評,遇到班幹部有突出表現及創造性的工作時,應及時肯定並鼓勵,進一步提高他們工作的自覺性,主動性、積極性。

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