目錄第一章編制依據 2
第二章工程概況及工程特點 2
第三章質量目標 4
第四章專案部組織機構及職責 5
第五章資源配置計畫 5
第六章質量控制措施 10
第七章關鍵過程、特殊過程 15
第八章檢驗、試驗計畫 15
第九章施工進度計畫 15
第十章工程質量事故報告及調查制度 16
1、工程承包合同、設計檔案
2、公司的《質量手冊》及相應的程式檔案
3、施工操作規程及作業指導書
4、各專業工程施工質量驗收規範
5、《建築法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規
6、安全施工管理條例。
1、工程概況
。裝置安裝位置分別為廣東省湛江市東海島寶鋼湛江鋼鐵****原料廠區，室外露天安裝。
除塵器均安裝在除塵風機入口前端，輸送的介質為未經除塵淨化的含塵氣體，裝置連續運轉。
2、工程特點及難點
專案的施工安裝地點在廣東湛江，外部環境為沿海環境，對裝置的腐蝕性較大，並且湛江主要的產業為水產業，工業相對落後而零散，對於裝置的安裝及標準配件的便於匹配程度相對困難等。
1、總體質量目標：確保合格（符合京冶技術要求）。
2、具體質量目標：確保各分部工程合格率100%。
3、質量目標分解:專案質量目標分解控制如下表。
1、監理專案組織機構構
2、崗位職責
2.1質量監理專案經理崗位職責
1）、建立健全質量保證體系，開展質量管理工作，負責各部門職責履**況督促檢查，並確保該體系的有效執行。
2）、認真執行國家的政策、法令和上級的各項規章制度；組織安排生產，配備資源，保證工程按施工組織設計規定的活動程式進行，按《過程控制程式》的要求嚴加控制，完成所承包的專案經濟、進度、質量、文明施工、安全生產指標。
3）、全面負責本專案的質量管理，履行工程合同，協調建設單位及相關單位的關係，保證工程的順利進行。
4）、組織落實文明施工，安全生產和各項規章制度的實施。
5）、建立現場成品保護組織機構，抓好成品保護和交付，參加工程交工驗收，解決驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用，並建立回訪制度。
6）、定期召開本專案的工程例會，檢查議定專案的落實情況，抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。並做好質量記錄。
1）、全面主持技術、質量管理工作，貫徹執行國家、地方有關法律、法規、檔案、標準、規範、工藝標準等，組織落實公司管理體系程式檔案要求，確保工程技術、質量管理目標的實現。
2）、主持施工組織設計和重大技術方案的研討、論證、編制、審核和交底工作；
3）、主持編制專案質量計畫並監督實施，主持專案創優工作；
4）、主持科研開發及課題攻關；對新技術、新工藝、新材料在本工程中的應用推廣進行准入審批及施工把關；領導專案經理部資訊化的建設工作；
5）、負責抓好現場的質量管理與質量控制，並定期組織對專案質量情況進行分析，完善管理制度，確保實現質量目標；
6）、與監理、設計方就設計、施工方案、技術、測量、試驗、質量等方面問題進行溝通、協商。
2.3安全組：
1）、負責土建工程的現場施工組織與管理。
2）、負責土建與各專業的施工配合與協調。
3）、協助生產經理工作，具體負責整個專案的總控進度計畫、階段進度計畫以及相關保證措施的編制和落實。
4）、在專案總控進度計畫和階段進度計畫的指導下，編制詳細的月、周和日計畫。
5）、組織召開計畫協調例會，對進度計畫的實施過程進行監控，並根據反饋資訊及時發現問題，調整進度計畫並上報專案決策機構。
6）、結合進度計畫及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料裝置進出場等問題提出建議報專案決策機構審定。
7）、負責施工現場的場容、衛生等文明施工工作，負責文明施工資料的收集整理工作。
8）、負責施工現場的環境保護管理工作。
9）、負責土建施工機具與現場臨時設施的管理。
10）、協助安全文明施工、質量體系執行和爭創質量獎工作。
11）、施工安全
全面負責專案安全生產、文明施工。
負責編制安全管理方案、職業健康安全管理方案並監督實施。
負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每週的安全生產例會。
參與相關分包商和**商的選擇和管理工作。
負責安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動。
負責制定安全生產應急預案，一旦出現安全意外，能立即按規定報告各級**機構，並啟動安全生產應急預案，保證專案施工生產的正常進行。
12）、消防保衛
負責專案安全保衛工作。
負責施工現場以及與本工程實施有關的駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。
現場人員、車輛出入管理工作。
負責專案的安全保衛、防火防盜、聯防、交通管理等工作。
負責對整個工程施工總平面範圍內的設施、裝置、材料等的監管及安全措施、警衛工作。
2.4技術組：
1）、專案實施技術質量管理的執行部門。編制施工組織總設計，組織編制分項施工方案，負責分包單位施工方案的審定，土建專業材料裝置的選型和審核，負責測量控制網布點、高程以及座標複核、交接和保護。
2）、負責整個工程專案施工技術資料的編制、收集、整理，建立總承包施工技術資料管理體系。
3）、督促和檢查各分包施工單位整理工程技術資料，並負責整理、彙編本工程實施過程中的各類技術資料。
4）、嚴格按照建築工程資料管理規程要求做好收集、整理工作，並裝訂成冊，提供業主方竣工資料、竣工圖。
5）、編制適用於本工程的技術質量管理規定和控制標準。
6）、負責與業主、監理和設計方溝通，了解掌握設計意圖，獲取專案圖紙**計畫並掌握供圖動態，向業主、監理和設計方提出設計方面的可行的合理化建議，配合設計、監理處理現場技術問題。
7）、負責工程質量的監控管理、計量監督管理和測量管理工作，編制工程的質量計畫與創優規劃，確保達到質量目標。
8）、負責質量事故的預防和整改處理工作。
9）、按照現行規範、設計檔案(施工圖等)及有關技術要求，督促和檢查專業分包施工單位嚴格按照上述要求進行施工，抓好施工質量、裝置與原材料質量、半成品質量。
10）、審查各專業分包施工單位編制的施工方案、報表、備忘錄等，檢查各專業分包施工單位的各項施工準備工作。
11）、檢查工程施工質量，每月向業主、監理和公司總部提供質量月報，組織好各項中間驗收。
12）、組織工程竣工初步驗收，參加工程竣工驗收。
13）、協助專案總工程師工作，負責專案質量監督、質量管理和貫標工作。
2.5質量組：
1）、按施工圖紙和工藝標準、施工規範的規定檢驗工程質量，糾正違章操作判定工程產品的符合性，作出合格或不合格的初評結論，對不合格工序按不合格品控制程式，及時向有關人員、部門發出通知單，並對糾正措施進行檢查複驗，做好複驗記錄。
2）、參加管區範圍內在施工程的全部隱檢、預檢專案的檢查、驗證工作，監督有關工長做好工序狀態標識。
3）、負責對在施工程的工序標識（主要通過質量記錄）情況進行檢查監督。
4）、責分項工程質量檢查、核定工作，將存在的問題及時匯報有關領導，並監督、限期整改。
5）、負責核定專案部上報的分項工程質量評定月度彙總表。
6）、傳遞質量資訊，為公司領導了解工程質量動態提供資料。
7）、參加專案部組織的竣工自檢，公司組織的內部竣工預驗，總公司組織的竣工檢驗和質量站的核驗。對各級驗收檢查所提質量問題，督促責任者限期整改。
8）、收集、保管好單位工程、專業工程的質量檢驗記錄、不合格品「返修通知單」等原始資料，為產品的可追溯性提供證據。
9）、及時向公司技術質量科報告「質量事故」，參加「質量事故」的調查和分析，並監督事故處置方案的實施。
2.6材料組：
1）、按進度要求組織材料裝置的詢價、採購、供貨及現場物料管理工作,為施工提供基礎物資**資料；參與業主供料的諮詢，合約談判，並負責材料裝置**期的協調管理工作。
專案部工程質量管理措施
新疆東平專案部承擔著新疆東平焦化有限責任公司3 焦爐建築安裝工程，也是我公司確立的重點專案。為了搞好其土建與安裝的工程質量，確保一次交驗合格率100 優良品率80 的目標，特制訂以下質量管理措施。1.專案部建立健全強有力的質量管理體系，專案部配備兩名強有力的質量員 土建 安裝各一名 直接受專案部總工...
專案工程質量管理與控制
摘要 目前，我國經濟與社會進入快速發展期，城市基礎建設和人民居住條件不斷加以改善，建設規模的擴大，工程 與差 優與劣成為人們關注焦點。為此，嚴格把好工程質量關，事關國計民生大事，不僅要高度重視，而且要積極採取相應措施及對策加以遏制，確保公共利益與人民群眾安全。關鍵詞 住宅工程質量管理 引言工程專案管...
工程質量管理實施計畫
本專案質量工作由指揮部質量主管牽頭開展。指揮部質量主管負責監督一號還房點各分項質量保證措施的落實情況 過程質量的控制情況 以及工程的實體成形質量等。對檢查發現的質量問題及時通知一號還房點，一號還房點質量部門協同技術部門制定詳細的處理措施，並對質量問題進行認真分析，找出問題發生的主要原因，針對此原因編...