洪湖理昂生物質發電廠專案
第一條為使洪湖理昂生物質發電廠專案建設質量得到有效控制，使工程建設全面、有序、均衡地進行，確保本工程按質按期完成，特制定本辦法。
第二條工程質量管理的主要依據是：工程施工合同、設計圖紙、建設工程規範及建設工程強制性標準等。
第三條本專案工程質量管理實行統一監督、分級管理。工程建設管理部負責監督管理，並及時向上級主管領導匯報質量情況，工程建設管理部、監理單位依據施工合同、設計圖紙及建設工程相關規範對施工現場的質量進行監督管理。
第一條材料進場驗收
1、施工單位材料進場時必須通知監理單位、工程建設管理部人員對工程材料進行檢查，檢查的內容包括：產品生產廠家、產品合格證、質保證書、檢驗試驗報告等，並由施工單位填寫材料進場報驗單，由到場的工程管理部人員、監理單位人員簽字。
2、進場材料檢查驗收合格後，由監理單位人員對進場材料進行見證取樣送檢。
3、進場材料經檢測合格後方可加工使用，嚴禁不合格或未經檢測的材
料使用於工程之中，否則由此造成的一切質量問題由施工單位承擔。
第二條隱蔽工程驗收
1、工程隱蔽驗收前，施工單位需進行自檢，在自檢合格後通知監理單位、
工程建設管理部人員對隱蔽工程進行驗收。
2、工程建設管理部、監理單位人員按照施工圖紙要求、規範及相關標準
對該工序進行隱蔽驗收，第一次驗收不合格時，提出整改要求，施工單
位對提出的問題落實整改後，報監理單位、工程管理部人員進行第二次
驗收。3、隱蔽工程驗收合格後，由施工單位人員填寫隱蔽工程驗收單（一式
4份），由到場的工程建設管理部、監理單位人員簽字後，施工單位才能
進行下道工序的施工。未經隱蔽驗收合格，施工單位不得進行下道工序
施工。第三條工程質量監督
1、施工單位必須積極配合工程建設管理部、監理單位人員的管理，若工
程建設管理部或監理單位人員發現有質疑的原材料、半成品、成品材料，
應及時取樣送檢，施工單位不得有推脫、刁難行為。
2、施工單位對各工序的質量要進行自檢，監理單位要對施工現場的施工
質量進行平行檢查和巡查，一但發現質量問題，立刻要求施工單位落實
整改。3、施工單位技術負責人必須對各班組的管理人員進行技術交底，使其詳
細了解工程的設計情況、建築結構特徵、施工工藝、技術要點等，避免
發生指導錯誤。
4、本工程的關鍵工序施工，監理單位必須進行旁站監理，如混凝土澆築、
土方回填、管道預埋等。
5、現場澆築混凝土和預製混凝土構件的試塊製作時，必須要監理單位人
員進行現場見證記錄，否則，所做試件被視為無效。
6、混凝土拆模時，監理單位要現場監督，拆模後存在的質量問題，施工
單位嚴禁私自修補。
第一條施工單位對當周、月工程質量進行總結，將《工程施工質量月報》、《工程施工質量週報》一式三份於當月二十五日前報監理單位審簽後，於當月二十七日前報工程建設管理部，經審核後各單位留原件乙份。
第二條監理單位應嚴格按設計施工圖紙、規範檢查施工單位的工程質量，並編制質量月報。月報的內容要真實的反應施工現場的質量情況，於每月初上報工程建設管理部。
第三條工程建設管理部深入現場檢查工程質量、將工程質量情況記錄在施工日記，若發現質量問題及時要求施工單位整改。
第四條開工前由工程建設管理部、監理單位聯合組成開工前檢查組，對施工單位的人員、機械到位情況，開工準備情況進行全面檢查。對於主要管理人員到位情況，對於機械裝置進場情況進行現場清點數量，核對規格、型號、新舊程度、進場時間，逐一列表登記。如果人員、機械沒有按合同要求到位，建設單位將延期撥付首次節點工程款。
施工過程中，若發現未經工程建設管理批准的主要人員（專案經理、總工）擅自離崗和機械擅自調離工地，除要求擅自調離的人員及機械限期返回工地外，並按合同規定進行違約處理。
第五條工程建設管理部組織監理單位、施工單位每週一進行一次施工質量大檢查，並在檢查後召開周質量會議；每月28日召開月質量會，每次會上將周、月檢查結果進行公布。對周、月施工***的施工單位給予表揚，差的施工單位進行批評，指出存在問題，要求其採取有效措施解決存在的問題，並限期採取有效的整改措施，確保本工程質量合格。
第六條工程建設管理部、及監理單位每天對施工質量進行現場檢查，特別是關鍵控制性單項工程、隱蔽工程的檢查及各施工單位間的問題進行協調，確保本工程按質、按期完成。
第一條參加每月、周質量會議的人員必須準備充分，提前或準時到達會議地點作好開會準備，不得無故缺席、遲到、早退。以主持人宣布會議開始為準，規定遲到5分鐘（含）以上者考核100元/人；缺席考核200元/人；此考核採取現金考核。
第二條每完成一道工序後，施工單位都必須進行嚴格的自評自檢，自檢合格後，報監理工程師和工程建設管理部人員進行驗收，監理工程師和建設工程管理部人員驗收合格簽字後方可進行下道工序的施工。如果工程建設管理部人員或監理單位人員在第一次檢驗過程中發現的質量問題，在第二次檢查中施工單位未落實整改，發現一次罰款100~200元。若施工單位未進行隱蔽工程報驗，擅自進行下道工序施工發現一次罰款1000元，並承擔由此造成的一切損失。
第三條關鍵施工部位，施工單位、監理單位必須實行值班和旁站制度，施工單位、監理單位提前將值班人員報送給工程建設管理部。工程建設管理部人員查崗時發現脫崗、離崗情況，每次罰款200元。
第四條澆築混凝土時，發現鋼筋保護層厚度不符合設計要求罰款100元/次。
第五條混凝土坍落度不符合配合比要求的，每超5mm，罰款500元。
第六條澆築砼過程出現爆模和模板偏移現象，視其爆模和偏移程度給予50-200元罰款。
第七條砼拆模後，發現有蜂窩、孔洞、麻麵或裂縫現象，除要正當補救外，還將視其程度進行100—500元罰款，同時，如果未經甲方現場管理人員查驗和同意，施工單位擅自修補的除鑿掉重新驗證外，還將處500元以上罰款。
第八條凡澆築混凝土，必須在混凝土拌制地掛符合要求的混凝土土配合比牌，且必須嚴格按掛牌的配合比投料，否則，發現一次罰款1000元。
第九條澆築混凝土時，發現模板內或基坑內的雜物或水未清理乾淨，輕者100元/處，重者除罰款外，還將已澆部位鑿除，重新澆築。
第十條管樁施工記錄不真實，發現一次罰款500元，接樁焊縫不符合要求一經發現除要返工補焊外，還將罰款200元/處；焊縫冷卻時間不夠就打入土者，發現一次罰款200元，管樁偏位超規範要求2cm之內者，罰500元，超2cm以外者，除補樁全部費用由乙方承擔外，還將罰款1000元/條。
第十一條工程建設管理部、監理單位簽發的《質量整改通知單》，施工單位不接受或施工單位接到《質量隱患整改通知單》後，在規定的期限內不進行整改或雖整改但整改達不到要求罰200元/次。
第十二條工程驗收兩次不能通過驗收標準者，除要盡快整改外，公司還將處二千元以上一萬元以下罰款。
第十三條每次考核採用現金考核，各項現金考核必須在當天上繳，如不及時將考核款上交，將按照1.5倍從當次節點進度款內予以扣除。
第一條本實施細則由工程建設管理部負責解釋。
第二條本實施細則待公司副總審核、總經理審批後予以實施。
未盡事宜，由工程建設管理部以書面檔案進行補充規定。
工程質量管理辦法
指質 2001 5號 關於印發 工程質量管理辦法 的通知 指屬各公司 中鐵第十四工程局渝懷鐵路工程指揮部 工程質量管理辦法 經第十一次指揮長辦公會會議研究通過，現印發給你們，望各單位遵照執行。二 一年三月六日 第一章總則 第一條工程質量是施工企業提高信譽 取得經濟效益 占領市場的重要保證。渝懷鐵路工...
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一 質量方針 目標 我單位的質量方針 嚴格執行標準，爭創行業一流，堅持優質服務，建造滿意工程。本工程的質量目標 確保單位工程合格率100 優良率85 以上，力爭優質工程。二 創優規劃 嚴格按照質量方針確保質量目標實現。實行科學管理 精心施工 加快速度 降低成本 消滅通病 保證質量標準。各類原材料符合...
工程質量管理辦法
一 管理目的 加強工程質量管理，提供客戶滿意產品。二 適應範圍 所有專案。三 管理部門與具體職責 一 管理部門 工程管理中心 二 具體職責 工程人員應根據現場實際情況及施工圖紙，從便於產品使用 售後服務的角度，按照國家的有關規範對圖紙的使用功能 結構等進行二次審核。若發生變更，應及時匯報前期設計部 ...