專案質量計畫
專案名稱：
顧客：合同號：
版本：編制：
審核：批准執行：
受控狀態
發放編號
年月日發布年月日實施
一、工程概況5）
二、質量目標5）
三、質量管理組織機構5）
⒈組織體系圖7）
⒉工作機構圖8）
四、質量生產責任制9）
㈠ 指揮部質量生產責任制9）
㈡ 專案部質量生產責任制13）
㈢ 作業層的質量生產責任制15）
五、工程質量過程控制15）
⒈測量控制15）
⒉設計檔案及技術標準審查16）
⒊施工技術交底16）
⒋變更設計管理17）
⒌ 技術資料及質量記錄的管理和控制19）
⒍物資採購和進貨檢驗控制21）
⒎檢驗、測量和試驗儀器控制22）
⒏關鍵工序和特殊工序質量控制22）
⒐對不合格品的控制23）
⒑勞務隊伍的質量管理和控制24）
六、質量管理制度26）
⒈工程質量檢查制度26）
⒉工程質量自糾制度26）
⒊工程質量事故申報制度26）
⒋隱蔽工程檢查簽證制度27）
⒌質量教育制度27）
⒍質量分析會制度28）
⒎糾正和預防制度28）
⒏質量跟蹤卡制度28）
七、工程質量檢查程式29）
㈠ 工程質量檢查制度29）
㈡ 施工工序檢查29）
㈢ 隱蔽工程檢查30）
㈣檢驗批及分項、分部、單位工程檢查30）
㈤工程竣工檢查31）
八、現場管理（含質量管理）檢查評比制度……………………（31）
九、關鍵工序質量控制及防範措施32）
㈠防範技術失誤造成工程事故的措施32）
㈡防原材料質量不合格的措施34）
㈢路基工程37）
⒈ 基底處理的質量控制及防範措施37）
⒉ 防路基填料不合格的措施39）
⒊ 填料含水量質量控制及防碾壓時產生「彈簧」的措施…….（39）
⒋ 防路基碾壓不密實的措施40）
⒌ 防橋涵過渡段碾壓不密實的措施42）
⒍ 路基邊坡的質量控制和防沖刷的措施43）
⒎ 路基邊坡加固防護的質量控制44）
㈣ 橋涵工程47）
⒈防鑽孔樁坍孔的措施47）
⒉防鑽孔樁斷樁的措施48）
⒊防鑽孔樁短樁的措施50）
⒋混凝土強度的質量控制51）
⒌防結構混凝土外觀質量缺陷的措施53）
⒍預應力張拉的質量控制及防範55）
⒎防結構混凝土表面裂縫的措施57）
⒏現澆箱梁底模線形控制及防範58）
⒐防t型梁側彎和上拱度超標的措施60）
⒑防現澆梁支架搭設出現坍塌的措施61）
㈤隧道工程62）
⒈防隧道坍塌的措施62）
⒉防隧道開挖超欠挖的措施62）
⒊防隧道混凝土襯砌錯台、蜂窩麻麵的措施………………….（64）
⒋防隧道混凝土出現空洞的措施66）
⒌防隧道襯砌出現滲漏的措施67）
㈥ 防範既有線要點施工延點事故的措施70）
專案質量管理計畫
一、工程概況
工程名稱
工程地點
建設單位
監理單位
設計單位
本工程合同總價為萬元，包括等工程，合同工期為個月，工程將於年月份完工。
工程內容：
二、質量目標
⒈質量方針：體現建設單位以及集團公司的質量方針。《此項內容根據專案實際情況制定》
⒉質量目標：工程質量一次驗收合格率100%，並達到建設單位的質量創優標準，大型規模專案爭部優，創國優。《此項內容根據專案實際情況制定》
三、質量管理組織機構
⒈質量管理領導小組
指揮部成立質量管理領導小組，對專案的質量全權負責，履行專案質量的管理職責，質量管理領導小組組成為：專案指揮長為組長，副指揮長和專案總工程師為副組長，指揮部各職能部門負責人以及各分部專案經理、總工程師為組員。 指揮部質量管理小組人員組成為：
組長副組長
組員質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質量保證計畫的執**況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。質量管理領導小組下設辦公室，辦公室主任 ，負責日常的質量管理工作。質量管理的組織體系圖和工作機構圖如下：
⒉組織體系圖 （見圖一）
⒊工作機構圖 （見圖二）
組織體系圖
工作機構圖
四、質量生產責任制
㈠ 指揮部質量生產責任制
⒈指揮長
⑴指揮長對工程施工質量全面負責。
⑵負責貫徹落實國家、鐵道部有關工程質量管理的法律、法規和強制性標準。對工程重要裝置和材料的採購招標，工程質量管理和工程竣工驗交等全面負責。
⑶ 負責建立健全指揮部質量管理體系和工程質量責任制，督促責任部門制訂質量管理、考核、評比及獎懲等辦法。
⑷負責組織召開施工質量工作會議，討論並決定重點工程施工技術保證措施。
⑸參與組織工程質量事故的調查分析會，並督促按照「四不放過」的原則做出正確處理，及時如實上報。
⑹負責審定工程質量的優劣，組織季（月）度質量考核、評比、獎懲。
⑺負責對幹部職工進行質量管理教育、培訓，教育員工牢固樹立「確保結構安全，主體工程質量零缺陷」思想。
⑻根據指揮部組織機構，配齊指揮部各級質量監察人員，及時調整不稱職監察人員。
⑼督促指揮部各部門做好本部門的質量管理工作。
⒉副指揮長
⑴負責組織貫徹落實國家和鐵道部有關工程質量管理的法律、法規和強制性標準。對工程質量管理負直接領導責任。
⑵負責組織、建立、健全指揮部質量管理體系和工程質量責任制，督促責任部門制訂質量管理、評比、考核和獎懲辦法。
⑶主持質量工作會議，討論、決定重點工程施工的技術質量保證措施。
⑷組織季度質量檢查、評比、考核、獎罰工作。
⑸參與工程質量事故的調查分析會，按照「四不放過」的原則處理質量事故。
⑹督促安質部做好本部門的質量管理工作。
⒊總工程師
⑴負責主持工程所需重要裝置和物資材料招標採購，對工程質量管理、施工組織、工程竣工驗收等工作負領導責任。
⑵協助建立健全指揮部質量管理體系、工程質量責任制。
⑶參與質量管理工作會議，主持提出施工組織設計，討論、決定重點工程施工（過渡）方案、技術保證措施。
⑷參與調查、分析、處理工程質量事故。
⑸參與季度質量檢查、評比、獎懲。
⑹參與指揮部季度質量大檢查和日常質量檢查。
⑺督促檢查分管部門做好本部門的質量管理工作。
⑻負責i類設計變更的審核、上報工作。
⒋安全質量部
⑴組織起草指揮部質量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦法。
⑵組織參與工程專案日常、專項、季節性、季度質量檢查，起草質量通報，根據質量評比結果，提出獎懲建議。
⑶對鐵道部、鐵路局、建設、監理單位提出的工程質量問題，負責督促專案部及時整改落實，並將結果上報有關單位。
⑷參加質量分析會，提出改進建議；參與質量事故的調查、處置和上報；組織起草全員質量教育培訓計畫。
⑸負責蒐集質量管理方面的各種法律、法規、規範、標準和相關檔案；負責整理、保管各種資料。
⑹負責制訂、管理質量臺帳，統計質量情況，起草質量報告。
⑺參與工程竣工驗收交接工作。
⒌工程管理部
⑴對工程質量負技術管理責任。
⑵負責複核施工圖設計檔案，接受設計院交樁，組織複測、複核工作。
工程質量管理實施計畫
本專案質量工作由指揮部質量主管牽頭開展。指揮部質量主管負責監督一號還房點各分項質量保證措施的落實情況 過程質量的控制情況 以及工程的實體成形質量等。對檢查發現的質量問題及時通知一號還房點，一號還房點質量部門協同技術部門制定詳細的處理措施，並對質量問題進行認真分析，找出問題發生的主要原因，針對此原因編...
專案工程質量管理計畫
目錄第一章編制依據 2 第二章工程概況及工程特點 2 第三章質量目標 4 第四章專案部組織機構及職責 5 第五章資源配置計畫 5 第六章質量控制措施 10 第七章關鍵過程 特殊過程 15 第八章檢驗 試驗計畫 15 第九章施工進度計畫 15 第十章工程質量事故報告及調查制度 16 1 工程承包合同 ...
工程質量管理措施
為規範公司施工質量管理工作，不斷提高工程質量，加強企業標準化管理，提高企業經濟效益和社會信譽，制定管理措施。一 質量管理目標 1 爭創省優質工程 2 工程一次交驗合格率100 3 無重大質量事故 二 質量管理規定 1 專案部必須建立健全以專案部經理為首的質量保證體系，嚴格落實質量責任，設定專 兼職質...