2023年標籤印刷企業組織架構和部門職能設計

2022-07-26 05:27:08 字數 799 閱讀 7601

一、公司組織架構 2

二、部門主要職能 2

1、董事會辦公室 2

2、內部審計部 2

3、財務中心 3

4、研發技術中心 3

5、生產管理中心 4

6、海外商務中心 4

7、人力資源中心 4

8、採購中心 5

9、營銷中心 5

1、董事會辦公室

董事會常設機構,負責公司資本融資,對外資訊披露,投資者關係管理;組織籌備董事會會議和股東大會,參加股東大會、董事會會議、監事會會議及高階管理人員相關會議及資料準備;負責收集國家巨集觀經濟政策及**市場資訊,為公司戰略投資、資本運作等重大事項提供建議。

2、內部審計部

負責公司內部及所屬單位經濟業務活動的審計、監督和檢查工作,同時負責和外部審計機構及有關部門相關業務的溝通;定期(季度、年度)審計公司預算、決算實際完成情況;定期或不定期對日常經營活動進行專項審計,並監督審計整改措施的落實情況;建設並完善公司廉政監督體系,指導監督公司開展廉政工作。

3、財務中心

負責進行公司的財務核算工作,協調組織公司及所屬單位的年度預算或相關**的編制,並在其他部門的預算或相關**的基礎上編制年度財務計畫,定期對預算完成情況進行監督、分析、匯報;定期撰寫關於經營情況、預算指標完成情況及財務預警的財務分析報告;對公司財務及經營提出建議;負責企業財務管理、資金籌集、調撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金,組織監督貨款催收、呆滯物料處理、庫存周轉等工作;建立成本核算管控體系,清晰成本要素與財務資料對介面徑,制定成本管理和考核辦法,提供成本考核資料。

如何讓標籤印刷企業留住客戶呢

作者 博藝展出自 如何在激烈的競爭中取得領先的優勢是各個企業迫切需要思考的問題。標籤印刷企業如何爭取更多的客戶呢?縮短交貨週期 在當今的消費模式中,隨著新商品推出越來越快 越來越多,消費者往往會同時關注好幾個同質商品,如何才能抓住消費者的目光是各個商品製造商最關注的問題。從目前標籤市場的需求來看,由...

中國標籤印刷市場深度調研及未來五年盈利空間評估報告

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2023年包裝印刷公司組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 總經理 2 2 市場部 2 3 行政部 3 4 採購部 3 5 財務部 3 6 質管部 3 7 裝置部 3 8 製造部 4 9 工藝部 4 10 物控部 4 11 分公司 4 總經理負責對公司生產管理的總體策劃 授權 監督工作。市場部負責編制銷售計畫 ...