中鐵九局一紹制梁綜〔2011〕9號
關於公布紹興縣制梁場《崗位經濟獎罰辦法》的通知
場內各部室、各班組：
為了確保梁場各項管理工作的落實及各項目標、指標的順利實現，將各部室及人員崗位質量責任制與經濟利益掛鉤，獎優罰差，充分調動員工的工作主動性與積極性，特制定本辦法。
附件：崗位經濟獎罰辦法
二ο一一年九月十五日
主題詞：崗位經濟獎罰辦法通知
中鐵九局集團第一工程****紹興縣制梁場綜合部 2023年9月15日印發
崗位經濟獎罰辦法
一、崗位經濟考核領導小組由梁場質量領導小組兼任。
組長：馮強
常務副組長：李占梅
副組長：曹鐵軍
成員：郭艷華、郝麗傑、徐博、黃亞麗、戚豔、程建麗
二、考核部門、班組
㈠、管理部門
1、工程技術部
2、安質環保部
3、物資部
4、財務部
5、綜合部
6、試驗室
㈡、生產班組
1、鋼筋班組
2、模板班組
3、混凝土班組
4、張拉班組
5、移梁班組
6、維修班組
7、電力綜合班組
三、考核辦法
1、質量領導小組每月末組織對各部門及班組崗位責任制完成情況進行一次考核，考核按照《考核表》進行，並做好記錄。
2、各職能部門的經濟崗位職責考核由梁場班子成員負責打分；各生產班組的崗位經濟職責考核由梁場班子成員組織梁場各部門負責人打分。
3、各部門負責人的月獎金與所在部門《考核表》評分情況掛鉤，各崗位管理人員的月獎金與所在部門《考核表》評分情況及崗位《考核表》掛鉤，並按此辦法兌現獎金；各班組人員經濟效益與所在班組考核情況掛鉤，並由班組長對其崗位職責進行考核後確定各崗位人員月獎金獎罰數量，並報質量領導小組審批。獎金的發放由財務部負責。
4、梁場場長、副場長、總工程師等班子成員的獎金兌現由公司按照《分公司、專案經理部經營業績考核管理制度》年末對質量、進度及安全等指標完成情況進行綜合業績考核，並兌現。
5、考核表總分為100分，得分在80分及以上為合格。80分以下取消月獎。
⑴、各部門負責人、各班組長及各部門管理人員：
80分-89分，獎金係數按90%執行；
90分-100分，獎金係數按100%執行。
⑵、各班組人員：
80分-89分，獎金係數按90%執行，並由班組長對其崗位責任進行考核後，確定出獎罰金額後，由財務部最終確定各工種人員的獎金數量，並發放。
90分-100分，獎金係數按100%執行，並由班組長對其崗位責任進行考核後，確定出獎罰金額後，由財務部最終確定各工種人員的獎金數量，並發放。
四、具體要求
㈠、總體要求
1、產值
每月超額完成梁場施工生產計畫產值的1%，各部門及各班組獎金係數提高1%；未完成計畫產值的1%，各部門及各班組獎金係數降低1%，未完成計畫產值超過10%，取消月獎。
2、安全
發生安全事故，取消月獎。
3、質量
出現質量問題，取消月獎。
㈡、各部門崗位責任制考核表
月梁場工程技術部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
月梁場工程技術部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
考核人簽字：
月梁場安質環保部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
考核人簽字：
月梁場物資部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
考核人簽字：
月梁場綜合部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
考核人簽字：
月梁場財務部崗位責任制考核表
考核日期： 年月日
部門崗位職責和獎罰辦法
目錄清單 1 董事長 2 總經理 3 生產副總經理 4 生產總排程 5 銷售副總 6 質量總監 7 辦公室 7.1 辦公室主管 7.2 行政人員 7.3門衛值班人員 7.4食堂人員 7.5衛生清掃人員 8 財務科 8.1核算會計人員 8.2出納人員 9 技術科 9.1 技術科科長 9.2 責任設計員...
員工獎罰辦法
一 獎勵 依員工工作態度 專業技能 工作業績或其他可予以獎勵之事項訂定獎勵方式。獎勵等級劃分 嘉獎 記小功 記大功 獎金 晉公升等級。1 嘉獎 員工有以下行為的，給予嘉獎一次，並獎績效5分。1 工作態度良好，半年內未遲到 早退 曠職者。2 協作性強，積極配合部門同事及其他部門工作，工作範圍內，有求必...
員工獎罰辦法 ok
員工獎罰管理制度 1 制定目的 以公平的獎罰標準激勵員工的積極性和創造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率，並使本公司員工之行為有所遵循。建立合理明確的獎罰制度，以強化團體紀律，促使本公司管理工作進行順暢。1.2適用範圍 凡本公司職員之獎懲，均依照本制度所規範的體制管理。1.3權責單位 行政部負責本...