1、 為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落後，充分調動員工工作積極性，對員工的獎懲實行經濟獎懲和精神鼓勵思想教育相結合的原則，特制定本制度：
2、在接到專案和圖紙之後安排好開工時間，班組，以及竣工時間。凡按時按質完成專案的，該專案監理可獲得300元獎勵（專案總預算20萬以下），工程部可獲得200元獎勵；
如專案總預算在30萬以下，可以獲得500元獎勵，工程部可獲得300元獎勵；
如專案總預算在40萬以下，可以獲得1000元獎勵，工程部可獲得500元獎勵；
如專案總預算在50萬以下，可以獲得2000元獎勵，工程部可獲得1000元獎勵。
3、按圖施工
開工前要先拿到圖紙，知道施工步驟，每天和設計師溝通。不按圖紙施工的，每次扣50元。
4、監理進出工地必須戴有「道銘裝飾」字樣的工作牌，不戴者每次扣30元。
5、上班與採購
監理每天必須8點半前到工地。監理必須在專案開工前或每天開工前採購部協商好所有材料的購買和運送，盡量到定點單位採購，不能到定點單位採購的按就近原則、低價原則採購。如有工人投訴經查明情況屬實者，每次扣30元。
6、工地物料管理
1、 如工地現場有嚴重損耗材料者，每次扣50元；如果人為惡意浪費材料或造成材料毀壞者，罰款被損毀材料價值的15%。
增項處理
經客戶提出修改或增加專案的，需要與設計部溝通後在財務部登記備案，不登記者，由此造成公司損失的，每次扣相關專案造價的20%。
八、 被投訴
被客戶投訴者，經查實是責任的主要負責人的，每次扣該監理100元。
工程管理獎勵條例
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工程質量獎罰條例
大慶萬達專案工程質量獎罰條例 第一章總則 第一條為了提高工程質量，加強質量管理，明確質量職責，增強專案部及各施工班組的質量自控能力，促進工程質量整體水平的提高，特制定本條例。第二條本條例貫徹 百年大計，質量第一 的方針，專案部所屬各單位，各分隊的班組應相應制定各自的工程質量責任制，建立工程質量的檢查...
質量獎罰條例
車間質量獎罰條例 試行 1.目的 明確生產各過程所產生質量問題的獎懲程式和要求，做到質量問題有溯可追，有章可循，有法可依，確保產品過程得到有效控制，全面提公升公司的產品質量。2.範圍 公司生產車間。3.職責 品管部 檢查並發現問題，開立糾正措施通知單，註明罰款金額。生產部 根據質量缺失處罰單找出相應...
正義獎 罰條例制度
正義 超凱 輕工鞋塑 為了加強企業的規範化管理 弘揚敬業精神 糾正不良現象 提高員工的整體素質 促進公司的發展，特制訂本條例。一 獎 罰的審批程式與標準 1 公司員工如有表現突出 工作成績顯著者應給予獎勵 如有違反記錄 損害公司利益者須給予處罰。獎 罰由車間 部門基層主管填寫 獎 罰公告單 報部門主...