大慶萬達專案工程質量獎罰條例
第一章總則
第一條為了提高工程質量，加強質量管理，明確質量職責，增強專案部及各施工班組的質量自控能力，促進工程質量整體水平的提高，特制定本條例。
第二條本條例貫徹「百年大計，質量第一」的方針，專案部所屬各單位，各分隊的班組應相應制定各自的工程質量責任制，建立工程質量的檢查制度，定期開展質量檢查，嚴格按照iso2000質量體系標準開展工作。
第三條專案所屬各單位、分隊、要勤學技術、規範、熟悉圖紙，開展班組培訓，做到勤檢查、嚴要求，避免發生質量事故，班組嚴格執行自檢、互檢專案專業檢查的規定，嚴格把好各道工序，各分項工程的質量關，做好各道工序交接手續。
第四條班組對自己完成的每一分項工程，必須分段、分批進行檢查並及時交出自檢資料，專案經理確認質量合格，否則不予結算。
第五條在各道工序中，各分項工程***的單位和個人要給予獎勵；對工程質量差的，特別是質量意識淡薄，或發生質量事故、或對出現質量問題，不及時整改、或整改不徹底的，造成質量事故，將進行重罰。
第二章質量管理機構設定
第六條技術質安在專案經理，副經理的領導下開展工作，全體管理人員執行專案各項質量管理制度。
第三章質量獎勵
第七條質量獎勵**的**
1、 從專案部獎勵**中提取。
2、 專案在執行獎罰制度中的罰款中提取。
第八條下列施工人員每次50~100的獎勵：
1、在施工過程中能協助專案解決施工難題，在材料節約，進度加快，質量優良者予以重獎（節約進度，質量須進行綜合評價）。
2、對材料的材質，原材料中的保證專案提出質疑，並通過驗證，發現了不符施工與設計要求，為專案挽回了經濟損失的施工人員。
3、對本職工作以外的其它工程反映的質量隱患及時，消除質量，安全隱患有功人員。
4、除專案檢查的質量檢點長期達到優良者（本章二款獎勵外申報專案經理，對班長進行獎勵）。
第四章質量處罰
第九條有下列情況之一者，視情節輕重或損失大小處以500~1000的罰款：
1、 各道工序施工不按技術交底，盲目施工者。
2、 發生質量事故、隱瞞不報、擅自處理者，造成重大質量事故，嚴重影響專案信譽者，或造成安全事故者。
第十條有下列情況之一者，視情節輕重或損失大小處以1000~2000元的罰款；
1、 專案部簽發（質量隱患通知單）後，在規定的期限內不進行整改者，或整改後仍達不到質量要求，且影響下道工序，影響工程進度者。
2、 各分項工程達不到90%基數，質量低劣者。
3、 干擾施工人員，質檢人員的正常工作，與監理、甲方發生爭吵、抵毀、影響監理、甲方的正常工作，造成嚴重影響的班組，個人予以重罰，並清退出場。
第五章質量獎罰程式
第十一條各班組除第二章、第二款中規定外，其他獎罰由專業工長、專案質檢員提名，專案經理、副經理討論，批准，後執行。
第六章附則
第十二條施工過程中，出現不同情況，及未盡事宜，加行補充。
工程質量獎罰制度
工程質量 安全 進度施工獎罰制度 為強化專案部工程管理，進一步規範開發建設專案各階段的管理工作程式，加強專案部對個承包人的監督檢查管理力度，實現對工程建設的全面控制，提高工程管理水平，推行專案部工程管理考核體制的實行，結合專案建設實際情況，切實加強工程管理的事前 過程及事後控制，規範管理程式，特制定...
工程質量獎罰制度
第一章第二章第三章總則 1 獎勵標準 1 處罰條例 1 基本規定 1 地基與基礎工程 3 防水工程 3 鋼筋工程 4 模板工程 4 混凝土工程 5 砌體工程 6 抹灰工程 7 門窗工程 8 飾面磚工程 9 塗飾工程 9 屋面工程 10 電氣工程 10 給水排水工程 12 第一節第二節第三節第四節第五...
工程質量獎罰制度
為了保證工程質量，提高經濟效益，本工程特訂如下措施 一 嚴格按圖施工，不得違反，不得隨意更改圖紙，違者一切責任自負，並承擔經濟損失。二 所有鋼材 水泥到現場均要有合格證，做複試報告，若不符合要求的材料，堅決不准使用，誰用誰負責，須待甲方和設計部門同意後方可使用，並要簽字生效。三 鋼筋分項工程一定要符...
工程質量獎罰制度
工程質量 安全 進度施工獎罰制度 為強化專案部工程管理，進一步規範開發建設專案各階段的管理工作程式，加強專案部對個承包人的監督檢查管理力度，實現對工程建設的全面控制，提高工程管理水平，推行專案部工程管理考核體制的實行，結合專案建設實際情況，切實加強工程管理的事前 過程及事後控制，規範管理程式，特制定...
工程質量獎罰制度
質量是企業的生命，安全是職工的生命。為了提高分部全體人員的質量意識，保證工程創優目標的順利實現，特制訂本制度並付之實施。一 制度原則 該制度本著獎罰並重的原則，對在每季的質量評比中，根據各部門和工區執行規定以及完成既定的質量目標情況，給予其一定的獎勵或處罰，並在年度考核中作為一項重要考評依據。二 專...