從**檢測專案開展看計量工作轉型
在筆者的印象中，計量崗位女同志多、主要職責是檢查維修量具、儀器儀表等，工作單調、但技能含量比較高。可是當我近日走進質量管理部計量科時，自認為對公司崗位非常了解的我眼前一亮，一進計量檢測工作室，一台小巧的檢測器吸引了我，只見兩名員工正聚精會神的在這台儀器上檢測什麼，我好奇的上前詢問，原來他們正在檢測乙個叫**的零部件，我更加納悶，乙個計量維修科室怎麼幹起零部件檢驗的活來？經過深入了解，原來，為了滿足客戶需求，解決客戶抱怨的零部件質量問題，質量管理部挖掘內部資源，在各科室開展轉型創新，改善工作模式，所以就有了**檢測儀，計量崗位也就有了檢驗工作的新內涵。
**主要控制**，也是保證**舒適性的乙個重要零部件。在《**年售後質量統計分析報告》中，對從售後數量、故障率、費用三個方面進行統計分析，**在需要改進的失效件明細前**項中排在第**位，也就是說，**的質量問題已成為客戶抱怨的重要問題之一。由於一直以來都沒有檢測工具，以致造成故障率高，給公司帶來嚴重經濟損失。
如何有效地檢測高度閥質量，為裝配線提供質量***的**？質量管理部計量科利用計量檢測儀器的技術優勢，主動請纓，實現計量工作轉型。
在計量科，女同志佔三分之二，雖然有多年檢修技術優勢，但對零部件檢測還是大姑娘上轎——頭一回。為了掌握**檢測方法，她們從舊件庫里拿回17件廢舊零部件進行檢測，除了外觀尺寸，其他效能都無法檢測。「工欲善其事必先利其器」，為了盡快設計出檢測**的檢測工具，她們經過多方協調溝通，從零部件庫里領了兩件新**，仔細閱讀**技術標準，翻閱相關資料，多少個夜晚，多少個休息時間，她們不是研討，就是測量，到裝配線看職工裝配情況，並將17件廢舊**進行拆解分析。
從**的中立位置、空行程、氣密性檢測、強度試驗、最大工作行程和正常工作區域及動作性7個方面總結出檢測每項效能的對應計量檢測方法。功夫不負有心人，經過乙個多月的摸索，2023年11月，在**的支援下，在對7項效能試驗分析基礎上，初步設計出由深度游標卡尺改制而成的檢測**各項效能的工裝方案，方案很快獲得批准並轉到**開始工裝製作。
由方案到實際製作是乙個難熬的過程，又是在冬季，女將們為了乙個技術問題的修改或工裝的改善，有時一天要來回跑好幾次，雖然僅有一公里多的路程，但在寒冷的冬季，可想而知。經過近20餘項測試，8次工裝的改善，在**、**等相關單位現場測試後，檢測工裝能達到高速、快捷、準確檢測**目的，並填補了**空行程檢測的空白。
經過幾個月的檢測執行，在**的幫助下編制了《**檢測作業指導書》。目前，該專案正在有效執行。通過檢測，對不合格品提出了改進意見並有理有據退回**商。
該項目的有效實施，不僅杜絕了不合格**流入裝配線，也給**商、廠家提供了改進產品質量的依據，受到他們的高度讚揚。正如乙個**商所說，這些陝汽人不簡單，我們一直在想做檢測產品的工裝，沒做成，想不到讓這些搞計量的人給琢磨出來了。我們都在講轉型，要我說，這才叫真轉型。
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陸和平銷售說到底是滿足客戶需求的過程，也就是說你的產品的特性優點能給客戶帶來的利益。但不可否認，除產品外，銷售員在拜訪客戶中的一些細節處理，對銷售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷售員容易忽略的6個銷售細節，也可以說是如何尊重客戶的6個銷售細節，實際上是滿足客戶被尊重的心理需求。著裝方案是 客戶 ...
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