綜合樓食堂宿舍內裝飾工程過程控制措施
為保證本工程質量，體現我公司技術優勢，讓業主信任，針對本工程我公司將採取如下管理措施：
一、實行專案法管理，優化資源配置、強化執行機制
我公司將在本工程實行「專案法施工」，運用系統工程的觀點和方法，對所承建的工程專案進行全過程、全方位的管理。其基本特徵是實現生產要素在工程專案上的優化配置和動態管理。
1、公司成立以一名副總經理為領導的工程管理小組，對現場總體施工進行管理，作好現場與公司的協調，保證專案部圓滿完成裝飾任務。
2、工程不轉包、不分包，安排專案經理常駐施工現場，緊抓現場施工及管理工作，同時我專案部成員服從業主、監理和質檢部門的監督管理和指揮。
3、所有駐場的施工及管理人員均為我公司正式員工，絕不臨時僱傭，以保證施工班組技術的熟練程度。
4、為了確保專案管理的目標實現，專案經理精心組織指揮本工程的生產經營活動，調配並管理進入工程專案的人力、資金、物資、機具裝置等生產要素，決定內部的分配形式和分配方案並對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。建立權威的生產指揮系統，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。
二、嚴格執行施工技術控制措施
1、本工程對所有的分部工程和重大裝置的吊裝、重要工序的質量控制方式等編制施工作業指導書或施工方案，內容包括施工程式、重點技術質量控制要求、人員配置、質量檢驗標準、計量器具配置、安全技術要求等內容。上述作業指導書和技術方案的編制專案嚴格執行我方相關的技術管理程式檔案，確保編制的作業指導書和技術方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質量。
2、加強圖紙會審和技術交底控制措施
本工程將在接受設計單位或監理單位的各系統施工圖紙會審的基礎上，組織內部各專業圖紙會審，重點解決各專業施工介面管理和相關技術管理人員對系統的熟悉，及時發現問題尋找解決辦法，以避免返工對質量造成的影響。各班組施工前，我方均規定了施工技術交底的程式，以確保對每個施工人員進行技術質量控制。
3、確定工藝流程、組織流水施工
本工程各層功能區分布均不相同，工程涉及專業工種比較多，使工種交叉複雜、單一的工種分項施工部位不可一次成活，通過對施工工藝的分析，制訂合理和工藝流程路線，編制施工作業計畫流程圖，指導各專業工程循序施工，並根據施工場地條件和施工作業量，確定施工作業流水步距，確定施工力量的投入。並組織各專業工種和班組利用空間層次展開流水作業。
4、新材料、新技術以「樣板引路」
對新型裝飾材料在施工前採取先做樣板的方法來解決其施工技術問題，通過樣板了解材料效能、施工工藝、驗收質量標準、測定用工用料定額等，通過樣板施工預驗收過程使施工技術達到先進水平。進場後我公司將先進行樣板間施工，請業主和監理工程師對其進行質量和環境檢測。
5、計算機資訊化管理
目前，計算機的應用己普及到各行各業，在施工企業的管理工程中，計算機也起著越來越重要的作用。
(1)資訊化施工管理
資訊化施工就是利用計算機技術、網路技術，並採用相關的軟體搜、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的資訊，從而及時、準確地實施決策，並通過合理配置和優化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。
(2)採用專案計畫管理軟體，編制工程進度計畫，並對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，並根據現場實際情況，對網路計畫及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。
(3)採用工程量計算及專案成本管理軟體，對施工進行綜合管理。
(4)通過使用計算機財務軟體，減少資訊處理時間，使專案部和總部對專案財務狀況有詳細的了解。
(5)文件和合同管理系統
使用文件和合同管理系統，建立科學合理的文件管理體系。所有檔案、合同、協議等通過輸入或掃瞄手段存入微機，使各種來往的檔案、資訊以及文字、**或聲音的形式儲存到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到資訊的完整和有序。
三、加強員工培訓管理
我公司極重視對技術工人隊伍的培訓，定期開展技術工人崗位技能培訓，解決施工中遇到的技術難題，不斷提高自身的素質和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質量、安全施工、文明施工、環境保護等要求的專項培訓，經考核後，合格者發給上崗證，方可進入施工現場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現場作業。特種作業人員、特殊工作人員均需持證上崗。
四、堅持現場例會制度
1、每週召開工程例會，周工程例會在每週一下午召開；
2、周工程例會由專案經理主持、工程部負責組織，由專案經理各部室、專業技術人員、各工地負責人參加；
3、工程例會上主要報告現場施工情況、存在的問題、彙總需協調的事宜、布置下一時間的工作安排；
4、工程部負責每次周工程例會的會議記錄，會後形成會議紀要並發放專案經理各部室、專業技術人員、各工地負責人。
五、建立工程報告管理制度
我方將及時編制周工作計畫，按時提交建設單位及監理單位審核，盡一切可能保證經建設單位及監理單位審核批准的計畫的如期完成；
同時，我方將如實、及時地向建設單位及監理單位提交乙份全方位反映本工程進展情況的周報告，。
（一）周工程報告的內容
（1）周進度計畫表；
（2）周進度計畫完成情況表。
（二）工程報告的管理
1、編制分工
（1）工程進度、設計和圖紙、工程執**況概述由工程部編制。
（2）專案施工工作量完成情況及進度款支付報告由經營部負責編制。
（3）工程質量及驗收情況由質量保證部負責編制。
（4）安全、文明生產、環境衛生報告由安全部負責編制。
（5）裝置和材料儲存、到貨計畫由裝置材料部負責編制。
（6）各部門編制的檔案在每週由經營部進行彙總。
2、出版和傳送
（1）經營部彙編的周報告經專案總工程師和專案經理審批簽字後正式出版。
（2）正式出版的周報告由經營部分發建設單位和監理工程師審核。對於建設單位和監理工程師的審核意見，我方將在最短的時間裡進行調整和修正。
我公司多年從事各種裝飾工程的設計工作，具有豐富的經驗，擁有一批高水平的設計人員。針對本工程，公司決定委派一名具有豐富實踐經驗的設計師駐施工現場，對原裝飾施工圖紙尚待完善的部分免費進行工程施工圖紙深化設計，並報相關部門批准。凡原有設計節點不明之處需進行補充設計，我公司將無條件進行義務補充設計，對施工進行現場指導，對深化並已經被業主及監理工程師批准實施的精裝修施工圖及作業方案負責，按合同檔案中的施工範圍和國家現行的建築裝飾工程施工及驗收規範、質量評定標準進行施工技術革新及質量控制，直至達到業主要求。
現代化的環境質量是其重要特徵，更應以寬敞、舒適、潔淨、愉悅的環境來滿足人員的身心需要。嚴格遵守執行有關維護市容、市貌的檔案規定和建築主管部門關於建築工地環境、文明、衛生管理有關規定，主動、及時地做好施工區域周邊的衛生保潔工作，做好對現有綠化的保護工作，保證施工不影響周邊居民區和辦公樓的正常生活和工作。（詳見「第十一章安全生產和文明施工措施」中環保具體措施）
因本工程地處南通市如東沿海經濟開發區高科技產業園，地方偏遠，因此，在文明施工方面，我公司將針對本工程制定如下具體的文明施工組織設計措施：
1、本工程將嚴格遵守現場管理條例和建築工地文明施工的有關規定，並嚴格加強施工車輛和施工人員的管理工作。
2、為保證該項目的文明施工，我公司在施工現場只設定作業區，考慮到建築物周遍場地較狹小，生活區由公司在附近統一安排宿舍解決。在加工區設定隔音措施，按不同時間段安排工種施工，並聽從業主的統一安排。
3、各種半成品在我公司加工廠加工，以免給施工現場帶來噪音汙染。
4、我公司將安排專人進行管理施工區的環境衛生，以便讓施工垃圾及時得到清理。對粉塵較多的分項工程，則單獨圍護施工，施工時儘量減少粉塵汙染，減輕對人身健康的危害，確保本工程達到「文明工地標準」。
5、為了確保工程質量，達到預期的裝飾效果，同時便於成品保護及現場安全施工管理，我公司將在施工現場設定必要的安全設施、指示牌、警示牌，並由專人管理，各負其責，真正做到現場安全文明施工要求。我公司將確保在施工期間減少噪音對周邊的影響。
6、裝飾、建築垃圾及時清理，不准亂拋、亂堆，防止各施工現場混亂，做到活完場清。
7、對於要運到建築場地外的垃圾，我公司也將按業主指定的地點臨時堆放，工地現場管理人員須經常與業主管理人員互相溝通、互相協作，共同管理好該工程，當日產生的垃圾在夜間運走。
1、對施工用水將由專人負責，在業主指定的地點設定龍頭盒及水表。專人負責每次上下班檢查水龍頭，嚴格控制管理，節約用水。
2、對施工用電由專人負責，從業主指定的電源處設定施工總電箱及電表。並在工地巡查。堅決杜絕用電機械的空轉現象。
每次上下班檢查施工現場，關閉現場電源，只留安全保衛用電。杜絕浪費，節約用電。
控制吊頂大面平整應從標高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度、安裝鋁合金飾面板的方法的等幾個要點著手。
（1）標高線的水平控制要點為①基準點和標高尺寸要準確。用水柱法找其他標高點，要等管內水柱面靜止時再畫線。②吊頂面的水平控制線應盡量拉出通直線，線要拉直，最好採用尼龍線。
③對跨度較大的吊頂，應在中間位置加設標高控制點。
（2）注意吊點分布與固定。吊點分布要均勻，在一些龍骨架的介面部位和過載部位，應當增加吊點。吊點不牢將引起吊頂區域性下沉，產生這種情況的原因是：
①吊點與建築本身固定不牢，如膨脹螺栓埋入深度不夠，或射釘的鬆動、虛焊脫落等；②吊桿鏈結不牢；③吊桿的強度不夠，產生拉伸變形現象。
（3）注意龍骨與龍骨架的強度和剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點，施工中應注意加固。如在龍骨上直接懸吊裝置，而龍骨的剛度不夠就會產生區域性彎曲變形，所以應盡量避免在龍骨上懸吊裝置，必須懸吊時，則要在龍骨上增加吊點。
（1）板縫要選擇合理的節點構造，嚴禁緊縫，縫內雜物要清除。
（2）選擇***的紙面石膏板，龍骨及緊固螺絲間距要嚴格按設計要求施工，以增加板的剛度、減少變形。
（3）必須使用***的膩子填塞板縫，須待膩子初凝時（約30～40min）再刮一層1mm厚較稀的膩子，並隨即貼穿孔紙帶，待水分蒸發後，在紙帶上再刮一層膩子，將紙帶壓住，同時用大板分批刮平板面，頭縫的嵌縫膩子更應注意。
（4）面層應盡量採用牆紙貼上，以減少板縫的出現。
瓷磚選擇及施工安裝質量控制
1.1規格檢驗：選擇時應注意瓷磚四邊尺寸、四角、對角線及厚度等尺寸偏差是否超限。板材在燒結過程中會有輕微變形，檢查時只要將其放在較平地面上，壓住乙個邊角，觀察其他邊角是否翹起。
特殊過程控制措施
特殊過程控制措 施大體積混凝土施工方案 地下防水工程施工工案 電渣壓力焊施工方案 鋼筋機械連線施工方案 大體積砼施工方案 一 施工準備工作 大體積混凝土的施工技術要求比較高，特別在施工中要防止混凝土因水泥水化熱引起的溫度差產生溫度應力裂縫。因此需要從材料選擇上 技術措施等有關環節做好充分的準備工作，...
混凝土施工過程控制措施
1 混凝土澆築前做好混凝土標高控制點，清理模板上的雜物，特別是鐵釘 扎絲等金屬物，並沖洗模板上的鐵鏽及灰土，但不得有積水。2 剪力牆混凝土在澆築前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5 10cm。3 澆築混凝土時，澆築順序按照施工方案要求由混凝土責任工長負責安排，要求勞務隊伍用標高尺杆控制...
工程保修過程控制方案
工程保修擔保 方案編制 審核 審批 仕達擔保公司 2009 11 20 工程保修擔保方案 一 工程保修擔保方案介紹 工程保修擔保 定義 在工程竣工以後，為保障承包商在工程質量保修期間內承擔保修責任方面做出的承諾，為了給小業主和使用者乙個良好的使用環境，做到讓使用者用的放心，有擔保就有保障的思想，使使...