來自乙個團隊經理的增員技巧與分享
一、我如何做到的年度增員10人？
1.保費需求、憂患意識
2.時時留心、常態經營
3.想渠道、找方法
二、我常用的增員方法：
1.緣故增員法：運用自己熟悉的人及身邊的人際關係進行增員活動。我們周圍的人是我們最熟悉的，也是最容易接近的。
2.推薦人/顧問增員法：通過自己的朋友等已經認識的人，獲得準增員物件的資料，利用推薦人的影響力，與通過轉介紹而來的各行各業的準增員物件接觸並進行增員。
培養有能力給予幫助並且願意幫忙的熱心推薦人成為自己的增員顧問，有影響力的熱心顧問會源源不斷地推薦適合的準增員物件。
3.媒介增員法：通過報紙、網路、小區招聘啟事等媒介進行增員的方法。
三、要訣
1.把握增員點
2.有針對性
3.靈活應變
4.控制局面
5.隨時促成
增員技巧增員實戰之增員促成
工具求職表創業說明會邀請函 工資條個人榮譽證書 個人入司前後 團隊合影 團隊寄語 促成話術 準 我再考慮考慮！業 xx先生 女士 我現在並不是要你馬上決定，正好x月x日我們公司有乙個創業說明會，你到時抽空去聽一下，能更詳細的了解壽險行業 保險公司的情況，到時再做決定也不晚，請你把這幾行字填一下，以便...
增員技巧24 增員成功六法則
一 建立聯絡 第一階段 讓他不討厭你 第二階段 讓他喜歡你 第三階段 讓他尊敬或欣賞你 二 建立他對我們公司整體上的好感 做法 經常帶我們的工作夥伴 不同的物件 出現在他眼前。每次時間不能太長 不幹撓客戶為宜 並有機會向他稱讚我們主管值得被欣賞的特質 三 運用心談法 讓對方侃侃而談，完全了解對方 兩...
增員技巧25 主管必備的十二條增員法則
增員是主管的一項重要工作，但有的主管把增員做得很輕鬆，幾乎是增乙個成乙個，而有的主管卻不善於增員，增員時顯得十分吃力，費盡九牛二虎之力也增員廖廖無幾，團隊逐漸萎縮，難以維繼。那麼，那些輕鬆增員的主管何以能做到成功增員？有什麼秘訣嗎？如果有，那秘訣又是什麼呢？一 確立長期發展目標 在這個行業裡我們要確...