一、小灣工程主要技術特點
小灣水電站系瀾滄江中下游河段規劃八個梯級中的第二級，屬大（1）型一等工程，永久性主要水工建築物為一級建築物。工程以發電為主兼有防洪、灌溉、養殖和旅遊等綜合效益，水庫具有不完全多年調節能力。水庫庫容為149.
14×108m3，電站裝機容量4200mw（6×700mw）。
小灣水電站大壩為混凝土雙曲拱壩，河谷基本呈「v」型，兩岸山體雄厚，岸坡陡峻。大壩底部高程950.5m，壩頂高程1245m，最大壩高294.
5m，頂拱中心線弧長901.771m，弦長798.50m，拱冠梁頂寬12m；壩頂長901.
771m，寬高比0.25。
左岸大壩標共分21個壩段，施工範圍為24#～43#壩段、推力墩及部分水墊塘混凝土澆築，24＃～26＃為河床溢流壩段，其它壩段為非溢流壩段。
左岸標段壩身洩水設施由2個洩洪表孔、2個洩洪中孔、1個放空底孔及1個導流底孔組成。表孔堰頂高程1225.00m，孔口尺寸11m×15m（寬×高），4#、5#表孔採用跌流消能；5#、6#洩洪中孔孔底板高程分別為1152.
50m和1165.00m，出口尺寸6m×6.5m（寬×高），出口採用挑流消能；放空底孔孔底高程1080.
00m，出口尺寸5m×7m；導流底孔孔底高程分別為1020.00m，出口尺寸均為6m×7m。
工程技術管理，是對專案部中各技術活動和技術作業的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱，是專案部管理規章制度中的重要組成部分，也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。
工程專案管理的程式化、標準化、規範化是對整個工程專案的嚴格要求，而且同樣適用於工程技術部，小灣專案部工程技術部自小灣開工成立以來至今，經歷了風風雨雨4個年頭，逐漸的走向了規範化、標準化、程式化的正確道路，如何推進「三化」在工程技術管理的程序是乙個循序漸進的過程。
一、規範化建設
首先規範化對開展技術工作來說是必不可少的前提，技術工作不僅是態度上的嚴謹、規範，也是國家各類技術規範在小灣專案部的第一執行者，規範化體現的另一面就是制度的建立，工程技術部通過制度的建立與執行，在生產管理和檔案管理中凡是和技術管理、9000系列相關的內容都要涉及，在不同的時段層層深入，步步具體。同時提出了很多合理的建議和整改的方向，全面促進了各時段的工作。
1.1、技術方案規範化的編制
工程技術部在制定技術方案時發揮技術部在專案規範化控制中的核心作用，明確分工，明確目標、時間與責任，在技術部的統一安排下團結協作，技術部內部既有協作又有分工，多次反覆討論後最終形成方案，特別是在小灣拱壩設計有大量承重結構的部位，如各個洩洪孔口的啟閉機室底板倉，各個洩洪孔口的支承大樑，壩後施工棧橋，以上部位均通過了技術部在鋼結構設計規範手冊、理論力學、材料力學、結構力學三大力學教材及各種規範的嚴格要求下，先通過人工受力分析計算，再通過軟體進行校核後並經專案部各部門多方討論後最後確定下來的，採用優化的施工方案，合理的施工措施，在保證施工進度、施工質量的前提下，把費用降到最低，體現了技術的整體實力。
小灣左岸大壩其他各類交通安全梯道及各種外圍布置方案均嚴格執行小灣建管局、監理下發檔案及國家各類安全規範。
1.2、規範化制度的建立
規範化制度的建立是技術部程式化的前提，首先，是確立了部門各人員的職責，小灣專案部工程技術部編制一般為8個，設部長一名、副部長一名，主任科員、副主任科員、科員共六名，內業一名，通過各人員職責的確定再明確分工，制度化的建立包括以下幾點：
（1）、貫徹有關工程技術、生產經營管理的方針、政策、法規和集團公司有關規定，制定專案部工程技術管理的規章制度，並督促執行；
（2）、履行專案部技術部歸口管理職責；在總工程師指導下做好施工組織設計、施工方案、防洪度汛措施計畫的編制、校審及督促落實工作，做好工程施工總體規劃等工作；
（3）、負責制定技術工作計畫並組織實施，參與年度、季度及月統供材料計畫的編制，參與專案部施工生產計畫的編制、審核工作；
（4）、負責組織施工圖紙審核，土建工程各類技術要求的審核工作，並反饋各種技術資訊，解決施工中存在的技術問題；
（5）、協助組織工程專案實施的策劃，組織編制各單項工程的施工組織設計、施工技術措施；做好本部門職責範圍內「三個體系」執行管理辦法；
（6）、負責組織施工方案的技術交底、現場技術指導及技術監督工作，負責組織臨建設施的規劃和設計工作，參與臨建設施竣工驗收；
（7）、負責落實上級有關管理規章制度，並根據專案部和工程實際情況及時制定和調整技術管理規章制度；
（8）、參與專案部履約期合同評審及內部質量審核；參與專案部組織的勞務組織評價；
（9）、負責專案部土建工程技術檔案的歸口管理；
（10）、指導專案部各施工處的技術工作、督促、檢查、協助二級單位搞好技術管理工作。
二、標準化建設
標準化，是在一定的範圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的重複使用的規則的活動。近年來工程技術的標準化無論在深度上還是在廣度上，都得到了有史以來最蓬勃的發展。標準化始終隨著生產的發展而發展，隨著技術的進步而進步，在促進科技發展和社會進步的同時，標準化本身也在不斷地發展、進化和完善。
工程技術標準化是以技術為前提，質量工藝為重點、安全保護為監督而形成的一整套高標準、嚴要求的體系，通過闡述技術標準的策劃、建立、實施、評價和改進等一系列活動,不僅要求工程技術部自身每個工作人員而且要求其他相關管理部門都嚴格按照統一標準進行操作。
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