作者：於巨集偉
**：《科技與企業》2023年第12期
【摘要】大慶鑽探工程公司鑽井二公司綜合服務中心公務用車隊，從裝置管理基礎入手，健全完善組織制度，加強裝置管理，實現裝置管理的科學化、制度化、規範化，打造基層車隊裝置科學管理金字塔。
【關鍵詞】基層車隊；裝置科學管理；油水管理；定置管理；裝置檢查
大慶鑽探工程公司鑽井二公司綜合服務中心公務用車隊是乙個車型多樣、車輛數目逾百的車隊，主要擔負著鑽井二公司領導、機關科室的車輛服務任務。裝置管理水平的高低，直接影響著鑽井二公司領導和各科室的工作完成。為了加強裝置管理，降低車輛使用成本，延長車輛的使用壽命。
車隊從管理基礎入手，摸索、總結了一套適合基層車隊的科學裝置管理模式，強調傳統管理與管理創新相結合，裝置管理的科學化、制度化、與規範化相結合，打造了基層車隊裝置科學管理金字塔。
一、基礎工作是車隊裝置科學管理金字塔的基石
（一）建立健全管理組織、管理職責和管理制度
設立裝置管理小組，組長和副組長分別由裝置副隊長和技術員擔任，兩個駕駛員班班長和修理班班長任組員。規範了裝置管理小組職責：1.
認真執行國家有關裝置管理的規定，嚴格執行裝置操作、使用、維護、檢修規程；2.合理使用裝置，降低維修費用，提高裝置使用壽命；3.原始記錄做到齊全、準確、完整並及時統計上報；4.
搞好裝置操作人員的崗位練兵工作，不斷提高操作手的技術水平；5.及時上報裝置使用資料和資料。
制定了健全完善的裝置管理制度：裝置使用制度、裝置技術資料檔案管理制度、裝置潤滑制度、裝置維修保養制度、潤滑油、冷卻液使用與管理制度、裝置事故管理制度、紅旗裝置評比制度。
（二）裝置技術基礎資料
公務用車隊注重資料的收集、整理和保管。新車一來，技術員首先收齊隨車技術資料。車隊所有技術資料（說明書、維修手冊、操作規程等）都由技術員負責保管，並建有借閱台賬。
每台裝置配備運轉記錄和裝置檔案，技術員每月月底收運轉記錄進行彙總並登記到裝置檔案上。技術員通過計算機建立起較完備的裝置管理資訊資料庫。
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