為了進一步加強計畫管理，健全企業管理制度，監督和控制不必要的開支，促進資金的合理周轉，堵塞開支過程中的各種漏洞，公司對需求單的審批工作新作如下通知：
(一)自××年××月××日起，公司(包括分公司)啟用新的需求單，同時廢止過去使用的需求單。新的需求單分為「計畫內開支(採購)需求單」和「計畫外開支(採購)需求單」。
(二)各部門、分公司在業務生產、基建、維護中需採購的各類物資、工具、儀器儀表、房屋裝修、維修等各類開支，都必須按「計畫內開支(採購)需求單」和「計畫外開支(採購)需求單」所列內容填報。
(三)審批手續和許可權：
1.發單人必須填寫大約價值並提出開支(採購)的足夠理由，經部門經理(部門經理因公出差時，可授權副經理)審批簽字後，送主管部門審批，主管部門審批後送財務部審批，財務部審批後分類送公司分管領導審批。部門經理審批許可權在2萬元以內，公司分管副總經理(含同級領導)審批許可權在20萬元以內，每份需求單所列合計金額超過20萬元人民幣以及購買汽車、電單車、手提無線**等貴重物品必須報總經理審批，最後由財務部分送物資部或其他部門執行。
2.「物資**部意見」欄所列「發單部門自購或物資**部採購」是指物資**部經理對某些急需物料是否同意發單部門自購時簽注的意見。
(四)對預算外需求單的審批，除執行以上審批手續外，一律報總經理審批。
(五)各部門需開支(採購)時，凡沒有按上述審批手續審批的，財務部將拒絕付款。 特此通知，請各部門遵照執行。
第2節需求但審批管理規定
第一條為了進一步加強計畫管理，健全企業管理制度，監督和控制不必要的開支，促進資金的合理周轉，堵塞開支過程中的各種漏洞，公司對需求單的審批工作特做如下規定。第二條自 年 月 日起，公司啟用新的需求單，同時廢止過去使用的需求單。新的需求單分為 計畫內開支 採購 需求單 和 計畫外開支 採購 需求單 第三...
業務需求管理規定
文件編號 業務需求管理辦法 試行稿 2010 03 修訂文件歷史記錄 第一條為規範資訊系統業務需求的提出 變更及維護管理，保障資訊系統開發 測試 上線及執行管理等工作的順利進行，特制定本規定 第二條本規定適用於所有業務資訊化專案的需求分析階段 第三條定義 1 業務需求 需要在公司資訊系統平台中實現的...
休假請假審批單
陝西分社職工請假 補假 審批單 部門填表日期 年月日 注 1 本表一式三份，由本人填寫，交領導審批簽字後，乙份交部門負責人，乙份交分社機要室，乙份由本人儲存 2 本表於下月初的第 一 二個工作日由本部門彙總計算考勤。3 因急 特等情況補辦手續的也按上述程式辦理審批簽字。陝西分社職工請假 補假 審批單...