基於內部控制的企業全面風險管理方法分析

2022-07-18 19:30:09 字數 933 閱讀 2227

作者:李榮

**:《財經界·學術版》2023年第12期摘要:眾所周知,企業的風險管理水平和內部控制水平和企業的綜合競爭能力有著十分密切的關係。

隨著社會經濟的迅速發展,企業與企業之間的競爭愈演愈烈。企業的風險管理和內部控制是企業生產經營活動的重要組成部分,很多企業為了提高自身的綜合競爭能力,使自己能夠在市場上更好的立足,在不斷地加強自身的風險管理工作和內部控制工作。

關鍵詞:內部控制企業全面風險管理方法

我們都知道,實現利潤最大化是企業的最終目標,利潤最大化要求企業以最小的投入獲得最多的收益。經歷了金融危機之後,越來越多的企業管理者認識到經營風險會給企業帶來不可估量的損失。企業要想最小的投入獲得最多的收益,實現自身的健康協調可持續發展,就得做好企業自身的內部控制工作和風險管理工作。

從現在來看,企業的內部控制和風險管理工作中存在著很多問題,筆者在本文中分析了企業普遍存在的內部控制問題,**了加強風險管理與企業內部控制建設的關係,提出了一些加強企業風險管理的合理建議,希望這些建議能夠幫助企業解決內部控制工作中存在的問題,改善企業內部控制和風險管理的運營環境,提公升企業的綜合競爭能力,使企業在激烈的市場競爭中處於不敗之地。

一、企業內部控制實踐中普遍存在的問題

從目前來看,我國很多企業的內部控制制度存在大量問題,企業在設計內部控制制度時,只是重點關注對企業成本效益的控制情況,這就導致企業不能很好的控制其他的關鍵點。很多企業缺乏對非經常事項和突發事件的預防控制能力,與此同時,在很多企業的監督工作中,只重視對程式的監督工作,忽視對內控執行機構和責任人的監督工作。除此之外,企業的內部控制制度中存在很多漏洞,這就給企業個別員工創造了損害企業利益的機會。

大部分企業的內部控制度的改進過程中,沒有適度的懲戒機制做保證。很多企業的內部審計機構不能發揮應有的作用,審計人員不能充分發揮自己的審計職能。除了以上問題,很多企業的管理層沒有較強的風險管理控制意識,不能對企業中存在的風險進行合理的評估,更不能防範企業生產經營活動中存在的風險。

全面風險管理與企業內部控制

全面風險管理主要應用於企業管理領域,是指企業圍繞總體經營目標,通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系,包括風險管理策略 風險理財措施 風險管理的組織職能體系 風險管理資訊系統和內部控制系統,從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證...

內部控制與企業全面風險管理的區別和聯絡

現 論界對內部控制的定義各不相同,但被普遍接受的定義是國際權威機構美國的coso委員會對內部控制的定義。該組織認為 企業內部控制是由企業董事會 經理層以及其他員工共同實施的,為財務報告的準確性 經營活動的效率與效果 相關法律法規的遵循等目標的實現而提供合理保證的過程。依據coso委員會 2003年7...

房地產企業基於內部控制的風險管理研究

作者 金曉丹 財經界 學術版 2014年第11期 摘要 房地產企業因其行業特點,可能面臨較大的財務風險。本文首先分析了企業內部控制與財務風險管理的關係,並基於對房地產企業所面臨的財務風險主要 進行討論,對不同型別的風險暴露分別給出基於內部控制制度的監控與管理策略。關鍵詞 房地產企業內部控制風險管理 ...