加強發電裝置的質量監督驗收工作（隱蔽點、關鍵點、分段及整體驗收），是搞好裝置檢修管理工作的乙個重要內容，是狠抓質量保證體系的乙個關鍵環節，發供電裝置完好率是檢驗裝置檢修質量的唯一標準。確保機組安全、經濟、穩發、滿發、多供，根據公司檢修執行實際情況，現制定公司裝置檢修質量監督驗收管理辦法：
一、機構組織。
成立裝置檢修質量監督驗收組，組長由生產技術部主任擔任，按鍋爐（燃運）、汽機（化學）、電氣（熱工）三個專業分別成立裝置檢修質量監督驗收專業小組，各裝置檢修質量監督驗收專業小組由生技部、檢修部、發電部專工及班組專工組成，生技部專工為各裝置檢修質量監督驗收專業小組組長，相關行政負責人（部門負責人、班長）負責督促檢查質量監督驗收工作。各裝置檢修質量驗收專業組職責範圍內的驗收工作由生技部直接領導。
二、裝置檢修質量監督驗收組職責和任務。
1、組長負責裝置檢修質量監督驗收的全面工作。
2、各專業小組負責本專業質量監督驗收的管理工作。
2、負責組織外委專案（最小單位）的檢查、監督和驗收工作。
3、負責自修裝置中，主裝置、主要輔助裝置及其系統大修專案的檢查驗收工作。
4、負責重措、技改等新開工專案的檢查驗收工作。
5、各專業小組組長有權直接安排組員開展在職責範圍的檢修質量監督驗收工作。
6、專業小組在本專業範圍內，有權對外委專案，進行檢查、監督、指導、驗收工作，有權對自修專案，進行檢查、監督、指導。
7、發電部各專工，原則上參加裝置動態驗收工作。
8、機組大修後，整體啟動工作（動態驗收）由總工程師負責主持，各專業小組及相關人員參加。
三、專業組不直接組織質量驗收的範圍。
1、本公司獨立進行的計畫小修標準專案、非計畫臨修專案以及正常維護工作。
2、主要輔助裝置消缺（不解體）專案檢修。
3、一般輔助裝置及系統。
4、非發供電裝置維護、檢修工作。
四、自修工作質量驗收工作。
1、檢修中、檢修後應由檢修負責人自檢後，再請班組專工及班長，然後請檢修部專工及主任驗收。
2、動態驗收當班執行班長，及主崗值班員參加，主要輔助及系統動態驗收工作，要求發電部專工參加。
五、建立質量反饋體系。
1、發現裝置缺陷，填寫裝置缺陷通知單交於檢修部，檢修部不能進行處理的，寫明原因轉交生技部，由生技部按規定處理。
2、檢修部、生技部（含外委單位）發現裝置、備品備件和檢修材料的質量有問題，將該質量問題反饋經營部和公司領導。
六、裝置劃分按***號文執行。
七、所有外委專案均由委託部門向生技部書面申報（註明詳細委託內容、時間、質量要求以及委外原因），生技部根據公司實際審核後，確定外委單位，填製《公司外委工作聯絡單》甲方代表簽字蓋章（生技部）再轉交外委單位。緊急情況下甲方代表簽字生效，也可以先口頭聯絡，後補書面手續。外委專案單應填寫清楚外委內容、專案名稱、檢修內容、性質、計畫開工、完工時間。
八、質量監督驗收的主要內容。
1、根據電業行業的有關規程、制度、規範及公司檢修專案定額內容對檢修、技改專案進行全面檢查。
2、根據電業行業規程、制度、規範及公司制訂規程制度等檢查是否符合技術標準要求。
3、檢查、驗收現場測試、除錯、試驗、原始記錄、各級異動單（卡）是否符合技術規範和實際。
4、檢查裝置標號、吊牌，整潔是否符合文明施工、安全作業要求。
5、對分部驗收及整體啟動驗收時，看是否符合執行規程、安全規程的要求。
6、檢查、驗收各類裝置是否符合技術監督條例要求，及完成情況。
7、檢查、驗收各類物資使用情況（質量、數量）是否符合經（1999）15號文要求。
8、工作過程中的隱蔽點、關鍵點應符合有關規定。
（1）、需驗收小組進行驗收檢查的隱蔽點、關鍵點的確定。一是驗收小組認為有必要的，二是工作承擔方認為有必要的，所有聯絡均以書面為準。
（2）、工作承擔方應提前通告驗收小組對隱蔽點、關鍵點進行現場檢查驗收工作。
九、竣工驗收簽字問題：
整體檢修質量驗收班組專工、檢修部專工、生技部專工簽字，動態驗收（分部試運轉）發電部專工簽字，主裝置整體檢修質量驗收應包括公司技術主管簽字。大修後整體啟動試運簽證，檢修部、發電部、生技部、總工都應簽字。
各項各類驗收工作均在檢修人員（部門）自檢合格的基礎上書面或口頭通知送檢驗收。送檢和參檢人員均應在驗收單（卡）、記錄上簽字（簽字內容：驗收單、檢修卡片、記錄、除錯、試驗報告、總結等）。
各驗收小組負責人必須對專案、範圍、質量、工日定額、物資耗量、完工時間等作總評，初審後交生技部審核。
十、各裝置管理部門對裝置在檢修中、復役後所發生的較大問題（裝置質量問題，檢修質量問題，其它）應填寫在卡片（臺帳）上，為執行、檢修管理提供資料。
十一、各類裝置檢修後技術資料，應按公司資料管理辦法分類歸檔存放管理。
十二、本辦法解釋權歸公司行政。
附件1：外委檢修工程單。
附件2：外委檢修工程結算單。
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