分析建築施工企業財務管理的成本控制 1

2022-07-18 02:42:02 字數 822 閱讀 4001

作者:蔡宗民

**:《城市建設理論研究》2023年第09期摘要:隨著市場經濟的日益繁榮,建築行業的競爭也日趨激烈。

財務管理作為企業內部管理的中心環節,對於企業的生存發展和實現經濟效益起著重要作用,特別是對於資金規模大、財務風險高的建築施工企業來說尤其重要。本文主要對建築施工企業財務管理的成本控制進行了分析**。

關鍵詞:建築工程;施工企業;財務管理;成本控制中圖分類號:tu198文獻標識碼: a

引言 自從我國加入wto以後,建築市場的全面對外開放是必然趨勢,更多的外國建築公司會進入中國市場從事建築業務,國內置築市場的競爭將更加激烈。近年來,我國建築行業的國際競爭能力雖然有所增強,但與世界上著名的建築承包商相比,在資金、裝置、技術、人才、管理等方面還有相當大的差距,因而在競爭中處於不利的地位,使我國施工企業的經濟效益難以提高。此外,建築施工企業具有點多、面廣、線長、流動性強的特點,在管理上難度較大,行業內競爭非常激烈,企業經濟效益較差。

一、建築施工企業財務管理的作用

1、財務管理是建築施工企業適應建築市場環境的基本條件建築施工企業相對於其他企業來說,具有生產周期長、生產流動性大、產品生產不可逆性、收款期限不確定性等特點。建築施工企業在承接工程專案時都需要墊付大量的工程款,這就要求建築施工企業擁有雄厚的資金基礎;工程專案按照施工環節來分解實施,不同環節材料物資需求量不同,這就加大了企業財務管理工作的複雜性。同時,建築企業所涉及的會計核算也比其他企業複雜得多,不管是會計科目還是原始憑證都需要工作人員認真審核、仔細分析,以及工程結算後的工程應收賬款的處理。

也就是說,建築施工企業的經營活動都必須通過確定財務**、制定財務計畫、實施財務決策等財務活動來統一規劃實施。因此,財務管理是其適應建築市場環境的基本條件。

分析建築施工企業財務管理的成本控制

摘要 隨著市場經濟的日益繁榮,建築行業的競爭也日趨激烈。財務管理作為企業內部管理的中心環節,對於企業的生存發展和實現經濟效益起著重要作用,特別是對於資金規模大 財務風險高的建築施工企業來說尤其重要。本文主要對建築施工企業財務管理的成本控制進行了分析 關鍵詞 建築工程 施工企業 財務管理 成本控制 引...

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