目錄第一章手冊說明 1
第二章組織結構及職責 2
2.1 南京綠都組織結構圖 2
2.2 公司各部門通用職責 3
2.3 公司各部門職責 4
1、設計部 4
2、工程部 5
3、招標採購部 6
4、成本部 7
5、前期部 8
6、人事行政部 9
7、營銷部 10
8、招商部 12
9、財務部 13
10、法務部 14
11、審計部 15
一、 手冊的基本內容
本手冊是南京綠都房地產前期****（以下簡稱「南京綠都」）組織管理的基本檔案，用以說明南京綠都的組織結構、部門組織、決策體系和部門職責等內容。
二、 手冊的發布
本手冊經南京綠都董事會批准後發布實施。
三、 手冊的調整和修訂
1. 公司人力資源部應根據戰略規劃和環境變化的要求，每年對組織結構的適用性、有效性和保障作用做出評價，並根據執行評估結論適時提出調整修訂建議；
2. 當南京綠都的戰略、組織結構、部門設定與職責、崗位設定與職責或業務流程發生變更或調整時，應及時修訂本手冊。
四、 手冊的管理
本手冊的發布和更新由南京綠都人力資源部負責，解釋權歸南京綠都人力資源部。
五、 關鍵詞、特定用語說明
負責：屬於本部門應負職責，承擔主要責任，同時需要其他部門配合；
組織：需要本部門與其他部門共同完成的工作（其他部門需要接受組織部門的安排），由本部門承擔協調事務；
參與：僅需要較低程度配合其他部門的工作，一般不承擔責任。
2.2 公司各部門通用職責
8、招商部
9、財務部
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