菸農服務中心管理辦法

2022-07-17 06:39:06 字數 2173 閱讀 2823

***&&&菸葉專業合作社

一、基本原則

第一條為切實做好***&&&菸葉專業合作社菸農服務中心(以下簡稱本服務中心)的各項工作,制定此管理辦法。

第二條本服務中心是***&&&菸葉專業合作社下屬機構,服從***&&&菸葉專業合作社的統一管理。

第三條本服務中心承擔***菸草分公司菸葉生產技術服務外包業務。

第四條本服務中心實行財務單列,其收入主要**於菸葉生產技術服務業務外包費。

第五條本服務中心接受菸草公司、**相關部門的工作考核和監督,接受菸農(成員)的監督。

二、崗位職責

第六條機構設定。本服務中心設總部辦公室,下設5個服務點,分別為服務點。

第七條崗位設定。本服務中心崗位設定為:主任1人、副主任5人、內勤兼出納1人、菸農輔導員19人。人員崗位列表如下:

第八條崗位職責。

(一)共同職責。1組織菸葉生產。做好政策宣傳、土地流轉、菸田翻耕工作,落實種植任務;2落實菸葉生產技術及時到位。

負責技術指導、培訓、推廣工作,不斷提高菸葉生產質量;3負責管理合作社專業化育苗、機耕、運輸、植保、烘烤、分級等工作;4協助煙站簽訂菸葉種植合同;5負責配送菸用物質;6承擔菸葉收購相關輔助工作。

(二)主任職責。1主持全盤工作;2對服務點的工作進行考核。

(三)副主任職責。1主持服務點日常工作;2對菸農輔導員進行考核管理;3負責服務點相關資料、資訊、資料的管理;4負責駐村培植工作。

(四)內勤兼出納職責。1負責全社資料、資訊、資料的收集、發放、彙總、上報、管理;2負責購買社保事項;3負責業務結賬,資金管理,工資發放,財會賬本等工作;4負責辦稅、年檢年審事項;5負責後勤服務工作。

(五)菸農輔導員職責。1負責轄區內菸葉生產服務工作;2負責轄區內相關資料、資訊、資料的管理;3服從合作社考核管理,服從菸草部門考核監督;4履行共同職責。

三、薪酬管理

第九條工資發放原則:尊重歷史,面對現實,力爭人平工資有增加。

第十條工資計算方式。

員工年工資由基本工資、計量工資、社保統籌組成。

(一)基本工資。由崗位工資、工齡工資組成。崗位工資由原服務公司發放的基本工資、收購補差、下鄉補助、年終獎金、節日禮金之和按9個月發放;工齡工資依據歷史劃分3個檔次,分別為每月450元、340元、260元。

管理人員基本工資不得超過員工應發工資的2倍。

第十一條計量工資。與轄區煙面積掛鉤,根據年度考核結果,以服務點為單位核算,服務點按照多勞多得的原則造冊報合作社審批後發放到人。

計量工資不分崗位,一視同人,但管理人員不得少於管轄區域人平計量工資。

第十二條社會保險單位統籌。2023年按照每月2010元的基數購買五險,單位每人年繳費為7718元。

四、出勤管理

第十三條考勤制度

(一)出勤要求。月出勤20天以上,原則上要求每週星期一至星期五上班,各服務點可根據菸葉生產農事情況作適當調整。

(二)考勤。副主任負責菸農輔導員考勤工作。菸農輔導員在上午8:00---8:30到服務點簽到,特殊情況可用**報告副主任以表簽到。

(三)查崗。主任、副主任隨機對菸農輔導員進行出勤查崗,如人員不在崗作曠工處理。

(四)考勤表是發放基本工資的依據。

第十四條請假制度。

員工確需請假應實行書面假條,2天內由副主任審批,4天內由主任審批,4天以上由理事會研究決定。

五、績效考核

第十五條考核職責。主任、內勤崗位人員負責本服務中心階段考核;副主任負責轄區階段考核。

第十六條考核內容。依據菸草部門對外包業務要求進行考核。

第十七條考核結果利用。考核結果作為發放計量工資、菸農輔導員聘用的依據。

六、安全管理

第十八條交通安全。全體員工應自覺遵守交通規則,嚴禁違章駕駛,因交通違章造成後果由當事人負責。

第十九條強化日常安全檢查,及時排除安全隱患。

七、處罰措施

第二十條曠工處罰。以月出勤不得少於20天考核,曠工2天以內者,按每天罰款200元標準處罰,曠工2天以上者,按每天罰款300元標準處罰,連續曠工5天以上者,由合作社理事會研究處理。

第二十一條責任追究。

(一)本服務中心員工如因技術指導失誤或工作失職對菸農、菸草部門、合作社造成經濟損失者由當事人負責賠償。

(二)本服務中心員工如違反合作社章程,工作玩忽職守,營私舞弊者視情節作罰款(罰金200元至3000元)或解聘處罰。

(三)本服務中心員工如違反國家法律、法規者由司法部門依法判處。

菸葉專業合作社

2023年5月2日

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