銷售公司培訓計畫

2022-07-15 16:00:08 字數 1056 閱讀 6424

篇一:銷售人員培訓計畫

篇二:銷售員培訓計畫書

銷售員培訓計畫書

一、 培訓目標

1、掌握系統的銷售理論和銷售技巧。 2、增加銷售人員的產品知識和行業知識。

3、提高銷售人員的自信心,幫助他們樹立積極的心態。 4、提高銷售人員的社交能力以及與人溝通的能力。 5、增強銷售人員目標管理和團隊合作意識。

6、提高銷售人員與顧客建立長久業務關係的意識和能力。 二、培訓物件

神宇醫藥公司銷售部全體銷售人員

三、培訓內容

1、銷售技巧和銷售技能的培訓 2、產品知識和行業知識的培訓 3、儀容儀表及言行舉止的培訓

4、銷售與社會、企業及個人的關係培訓 5、顧客型別及心理把握的培訓 6、銷售渠道的開發與管理的培訓

7、銷售人員的素質、品德與態度要求的培訓 8、銷售人員的自我目標和計畫管理的培訓 9、銷售的談判藝術的培訓

10、如何與客戶建立長久的業務關係的培訓 11、銷售人員的團隊共識的培訓 12、銷售人員的心理素質訓練培訓

四、培訓形式 1、室內課堂教學 2、會議培訓 3、例項討論研究4、角色扮演 5、情景模擬 6、參觀學習 7、現場輔導

五、培訓師

1、人力資源經理 2、產品部經理 3、銷售主管 4、外聘講師 5、銷售骨幹

六、培訓計畫表

2 七、培訓評價

八、培訓預算3篇三:銷售人員培訓計畫檔案

1.目的

提公升銷售工程師所應具備的工作職責,加強銷售工程師銷售、技術等能力的提公升。

2.適用範圍

市場及銷售部人員。

3.職責

(銷售工程師的工作職責)

4.培訓內容與方式

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5.附錄

培訓的內容主要根據銷售人員的基本技巧與新入員工的常規培訓工作為載體,給予新入員工乙個清晰、明確的工作方向和富有精神、文化的乙個工作環境;通過逐步的加深培訓內容讓每乙個市場銷售人員能夠在技能、工作技巧、知識等方面得到更多的提公升;在優秀的市場銷售員工方面更加注重人性、企業的核心價值、個人價值提公升的乙個提公升輔助平台。

因此市場銷售部門培訓工作分成三大階段:初步階段、提公升階段、深度鞏固階段3/3

銷售培訓計畫

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