知識管理的基本特點

2022-07-15 14:57:06 字數 889 閱讀 9243

王德祿知識管理是乙個內涵及其豐富的管理領域,不僅管理物件多樣化,而且管理角度也是多面的。我們綜合以上學者的定義,總結出知識管理的四個基本特點:

第一,知識管理是基於對「知識具有價值、知識能夠創造價值」的認識而產生的,其目的是通過知識的更有效利用來提高個人或組織創造價值的能力。知識管理的基礎活動是對知識的識別、獲取、開發、分解、使用和儲存。特定的知識管理活動需要投入金錢與勞動力,這些活動包括:

第一,知識的獲得,即建立檔案並把檔案輸入電腦系統;第二,通過編選、組合和整理,給知識增添價值;第三,開發知識分類方法,並標示對知識的新貢獻的特點;第四,發展資訊科技基礎,實行知識分配;第五,就知識的創造、分離和利用對雇員進行教育。

第二,對於企業而言,知識管理是一種全新的經營管理模式,其出發點是將知識視為企業最重要的戰略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭力的關鍵。知識管理把存在於企業中的人力資源的不同方面和資訊科技、市場分析乃至企業的經營戰略等協調統一起來,共同為企業的發展服務,創造整體大於區域性之和的效果。

第三,知識管理不僅是最新的管理方式,而且代表了理解和探索知識在管理和工作中的作用的新發展,這種理解和探索的方式更加有機、全面。當企業面對日益增長著的非連續性的環境變化時,知識管理是針對組織的適應性、組織的生存及組織的能力等重要方面的一種迎合性措施。本質上,它嵌涵了組織的發展程序,並尋求將資訊科技所提供的對資料和資訊的處理能力以及人的發明和創新能力這兩者進行有機的結合。

個人和組織要適應現代經濟日益複雜多變的環境,知識管理是真正的嚮導。

第四,知識管理產生的根本原因是科技進步在社會經濟中的作用日益增大。隨著知識經濟的到來,知識管理將遍及社會各個領域,它將使大到一國、小到企業、機構和個人擺脫傳統資源或資本的限制,獲得新的競爭優勢,因而具有強大的生命力和廣闊的發展前途。

資料**:此稿系由長城所所長王德祿主編的《知識管理》著作中的一小節。

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