新產品設計和開發控制程式
1 目的及適用範圍
1.1 為規範新產品研發工作，提高新產品開發的效率和有效性，特制定本程式。
1.2 本程式檔案適用於武漢中正化工裝置****的新產品開發工作。
1.3 本程式檔案由武漢中正化工裝置****制定，其解釋權及修改權屬於 。
1.4 本程式檔案從年月日起執行。
2 職責
2.1 研究所研發組負責新產品的開發。
2.2 研究所分析組和策略組負責對新產品風險進行預估和策略的制定。
2.3 公司高層管理會負責對新產品創意的商業可行性報告進行審批。
3 新產品開發流程
3.1 研究所研發組負責新創意的產生。新產品創意**有內部**和外部**。
內部**有：調研開發部門，營銷部門，有經驗的公司主管人員和公司員工的建議；外部**有：顧客，合作夥伴，政策法規的變化，競爭對手，國外同行業先進產品和理論研究或其他外部的技術進步。
3.2 研發組根據國家政策和公司相關政策進行創意的篩選，去除不符合現行法規、客戶需求以及公司財力無法承擔的新方案。
3.3 研發組對篩選出來的產品進行商業分析並撰寫《商業可行性報告》。商業分析的方法是市場調研、**和以下一種或多種財務方法：成本與銷售額**，現金流量貼現分析，投資回報分析。
3.4 研究所分析組對篩選出來的產品進行風險分析和預估。
3.5 研發組將《商業可行性報告》交由公司高層管理會討論審批，對於審批通過的產品，研究所策略組制定相應的風險政策。
3.6 研究所研發組將審批通過的新產品創意進行開發，將其轉化為產品或服務。
3.7 研究所研發組將產品或服務方案移交市場部，市場部進行市場推廣策劃活動
4 記錄
4.1 《商業可行性報告》
4.2 《產品方案》
新產品推廣流程程式檔案
1 目的及適用範圍
1.1 為系統地、高效地進行新產品推廣，在競爭對手推出或模仿之前迅速開啟市場，特制定本程式。
1.2 本程式檔案適用於武漢中正化工裝置****的新產品推廣活動。
1.3 本程式檔案由武漢中正化工裝置****制定，其解釋權及修改權屬於 。
1.4 本程式檔案從年月日起執行。
2 職責
2.1 市場部負責產品推廣策略和大規模推廣計畫的制定。
2.2 業務部門或試銷專門組織負責試銷。
2.3 公司高層管理會負責對新產品測試報告進行審批。
3 新產品推廣流程
3.1 市場部策劃組接到研究所研發組開發的新產品方案後，進行產品營銷策略制定。營銷策略包括：產品**，廣告與**，分銷渠道等。
3.2 策劃組制定《新產品測試計畫》，選擇特定的區域，時間/時機，選擇特定的業務部門或試銷專門組織負責試銷。
3.3 相關業務部門或試銷專門組織根據市場部策劃組的測試計畫進行推廣銷售（具體參見《測試計畫實施流程》）。
3.4 業務部門收集測試結果並反饋給市場部策劃組，市場部策劃組和研究所門一起對措施結果和風險進行分析研究，市場部策劃組根據相關措施結果和分析撰寫《新產品測試報告》並交公司高層管理會審批。
3.5 高層管理會認為產品不能適應市場要求應該終止計畫，則市場部策劃組將相關資料備案存檔並通知crrm研發組；如果高層管理會認為產品的測試計畫應該再改善，則策劃組進行測試計畫調整，業務部門按照調整後的計畫進行銷售；如果高層管理會認可新產品的測試結果，則新產品進入大規模推廣階段。
3.6 市場部策劃組制定《產品大規模推廣計畫》並送交相關業務部門進行大規模銷售，進入《結果評估及反饋流程》。
4 相關檔案
4.1 《測試計畫實施流程》
5 記錄
5.1 《新產品測試計畫》
5.2 《新產品測試報告》
5.3 《產品大規模推廣計畫》
1 目的及適用範圍
1.1 為系統地、高效地對新產品大規模推廣結果進行跟蹤，保證新產品被市場迅速接受，。
1.2 本程式檔案適用於武漢中正化工裝置****的新產品大規模推廣結果的評估反饋活動。
1.3 本程式檔案由武漢中正化工裝置****制定，其解釋權及修改權屬於 。
1.4 本程式檔案從年月日起執行。
2 職責
2.1 業務部門負責新產品大規模推廣銷售結果資料的收集。
2.2 市場部組織相關業務部門和研究所進行產品銷售結果的評估和銷售策略的更改。
2.3 公司高層管理會負責對更改的銷售策略進行審批。
3 結果評估及反饋流程
3.1 在一定的時間內（一般為3月到6月）相關業務部門收集大規模銷售資料並反饋給市場部策劃組。
3.2 策劃組對資料進行分析，並組織相關業務部門、研究所一起進行銷售結果的評估，並隨市場的變化和要求改進銷售推廣策略。
3.3 策劃組將改進的銷售推廣策略交由高層管理會審批，審批沒有通過的，重新調整銷售策略；審批通過後策劃組和相關業務部門相應調整銷售計畫。
3.4 業務部門根據調整的銷售計畫進行銷售。
4 相關檔案
4.1 無
5 記錄
5.1 《銷售結果評估報告》
1. 目的及適用範圍
1.1 為系統地、高效地落實新產品測試計畫，特制定本程式。
1.2 本程式檔案適用於武漢中正化工裝置****的新產品的測試計畫實施活動。
1.3 本程式檔案由武漢中正化工裝置****制定，其解釋權及修改權屬於 。
1.4 本程式檔案從年月日起執行。
2 職責
2.1 市場部策劃主管負責新產品測試計畫的制定。
2.2 相關業務部門負責進行新產品的試銷和結果反饋。
3 測試計畫實施流程
3.1 市場部策劃組制定新產品測試計畫並移交相關業務部門或專門的試銷小組。
3.2 相關業務部門或專門的試銷小組根據測試計畫，進行人員及場地的準備。
4 相關檔案
4.1 無
5 記錄
5.1 無
新產品開發流程
產品開發流程 product development process 編輯 什麼是產品開發流程 產品開發流程是指企業用於想像 設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且...
新產品開發流程
3.1.2 市場部將 新產品開發建議表 交給總經理審議，如果總經理認為新產品沒有開發價值，總經理簽署意見後將 新產品開發建議表 退給市場部。3.1.3 如果認為本新產品有開發價值，總經理在 新產品開發建議表 簽署意見，並將建議表交給董事會進行審議。3.1.4 如果董事會批准新產品開發建議，則進入新產...
管理體系檔案新產品開發流程
1.目的 1.1 確保開發的產品能滿足客戶的效能指標 品質 及交期等要求。1.2 在新產品開發階段向 第一次就做好 邁進，確保新開發的產品能夠確保品質穩定，防止錯誤，提高開發效率。2.適用範圍 新產品需求 立項 設計至試生產前作業。3.術語和定義 預調研 當產品需求明確後所進行一系列準備活動，為企劃...