木工施工管理細

混凝土施工管理細則

為了規範本工程的施工管理,確保工程質量、安全文明施工和工程進度，使整個施工過程有章可循，現制定以下管理細則：

一、現場施工人員管理細則

1、雙方主要責任、權利、義務參照雙方簽訂的勞務協議實施。

2、混凝土班長列入管理人員進行管理，每天必須按時上下班，如有特殊事情必須向分管工長請假，准假後方可離開，並按時返回上班；否則，遲到一次罰款50元，不假不到一次罰款100元。

3、凡進入本專案的人員必須接受專案部管理人員的管理，嚴格執行公司、專案部的管理規章制度，嚴格按照施工規範、操作規程、施工方案的要求施工，如有不接受管理者專案部將根據情況進行批評教育、50-100元罰款、直至逐出現場。

4、本工程制定了統一的混凝土施工方案，有統一的質量標準，統一安排施工進度和安全防護措施，未經管理人員同意不得私自更改，違者罰款50-200元，並按要求進行改正。

二、材料管理細則

1、執行專案部《材料管理辦法》和雙方簽訂的勞務協議上有關材料管理的規定。

2、施工現場的公共財物必須愛護，如有損壞照價賠償，並負責由此造成的相關損失。嚴格控制混凝土的損耗，如有漏出撒落到模外，及時清理**利用，並將場地打掃乾淨，如遇爆管、爆模等情況要積極配合進行混凝土的清理，否則照價賠償，並負責場地清掃的費用。

3、在混凝土施工中，如遇混凝土將安全密網、外架架體汙染，必須及時沖洗乾淨；混凝土澆灌後如有對已澆灌的下層混凝土牆面造成汙染，要及時沖洗乾淨。否則負責相關的處理費用。

4、各班組必須安排專人到庫房領取材料，領取材料時應註明使用部位、數量並簽字，當天未用完的當天歸還庫房，領出的材料有浪費、損壞、丟失的按入庫價賠償。

三、安全文明施工管理細則

執行專案部《安全生產文明施工管理辦法》、《安全文明施工管理罰則》和雙方簽訂的勞務協議上有關安全文明施工管理的規定。

四、質量管理細則

1、執行專案部《質量管理辦法》和雙方簽訂的勞務協議上有關質量管理的規定。

2、嚴格按照混凝土施工方案進行作業，否則罰款200元/處。

3、混凝土的允許偏差

4、完成第乙個施工段後班組長必須組織自檢，並以書面形式作好記錄進行報驗，如複檢發現明顯不達標，則罰款50無/處，並立即整改，並負責由此造成的相關損失。

5、混凝土不允許出現嚴重缺陷，不應出現一般缺陷，對已出現的質量缺陷在現澆結構拆模後請監理、專案部進行檢查，按施工技術方案進行處理。私自處理的每次罰款200元。

現澆結構外觀質量缺陷

瀘州第七建築工程公司

綠苑陽光水岸b區一期3#樓專案部

二00八年七月十三日