木工單包施工合同

2022-08-23 17:45:02 字數 3735 閱讀 6212

無錫移動惠山第二機房樓工程木工單包施工合同

無錫移動惠山第二機房樓工程專案部甲方)

李井付木工施工隊乙方)

經甲乙雙方共同協商,無錫移動惠山第二機房樓工程、門衛工程、消防水池工程,木工單包施工的有關事項達成以下協議:

甲方將無錫移動惠山第二機房樓工程、門衛工程、消防水池工程,木工單包工程施工任務(發包)給乙方,乙方根據合同內容範圍全面負責工程的施工作業。

具體條款如下:

一、 單價:機房樓、門衛54.00元/m2,消防水池接觸面積每平方公尺 25.00 元。

二、 結算方式:根據圖紙按國家規定的實際建築面積計算。發生場外運輸用工按實際出勤工日的60%計算。

三、 承包範圍:圖紙上所有工程量制拆模,自帶完好和規範的機械裝置、步步緊、釘子、鐵絲、雙面膠帶等。進場材料卸車,出場材料裝車,木工棚搭拆,材料整理及分類堆放,模板木方上起釘,扣件上添螺絲(螺絲由甲方購買),止水螺絲拆模後鋸平,需要插筋部位模板上按圖紙要求打孔,四層及四層以上的圈樑、構造柱等的模板製作及拆除。

另一、二、三層圈樑、構造柱按砼模板接觸面25.00元/ m2結算,二層、三層拆模和拆除排架按10.00元/ m2結算。

四、 付款方式:每月5日至6日,生活費發放,每層樓面在保證十天完成的情況下發放2萬元。扣除本月違章施工(不戴安全帽、不扣帽扣、不戴胸卡、偷盜、宿舍衛生不符標準等),方能支付。

總工程結束,工程款付至70%,竣工驗收無問題付至90%,餘款待工程結算審計後一次付清。

五、 說明:(1、合同工程內容設計圖紙所包含的一切內容。創省文明工程中的一切要求和優質結構中的一切要求;2、現行國家施工驗收規範內容。

3、強制性條文規定的內容。4、小範圍的設計變更內容不計算費用,5、進場材料裝卸的內容。)

六、 質量要求:優質結構太湖杯,執行國家現行施工驗收規範標準,乙方在施工過程中嚴格按設計圖施工,嚴格執行施工驗收規範,以監理質量驗收為準。凡人為因素造成達不到質量要求和達不到專案部規定的工期,自動退場或專案部勒令退場,按施工總價的10%的標準從工程款中扣除。

七、 進度要求:100%滿足施工生產需要,除人力不可抗拒因素外,凡不能滿足專案部施工要求,按總價2%的處罰標準從工程款中扣除。產生返工的扣除單位工程的全部材料費及輔助費。

計畫主體結構每十天一層,如逾期一天罰款5000元/層,提前一天獎勵3000元/層。

八、 全生產要求:乙方在施工操作中要嚴格執行相關的各項安全生產規章制度和安全生產六大紀律、十項安全技術措施的規定。凡違章指揮、作業造成後果,乙方自擔責任,同時甲方將按總價2%的處罰標準從工程款中扣除。

九、 現場文明施工:省文明工程,乙方在施工作業中要認真做好文明施工,做到工完料清,堆放有序,甲方按實際情況對乙方進行考評,達不到文明施工要求按2%的處罰標準從工程款中扣除。

一十、 施工單位領用工具、電線,按領條領取,如有遺失照價賠償。

十一、本合同附加協議細則等合同效應。(附後)

十二、本協議一式二份,甲、乙雙方各執乙份。

本協議一經雙方簽定,即日生效執行。

甲方(簽字乙方(簽字)

年月日無錫移動惠山第二機房樓工程勞務分包(木工)協議細則

為確保該工程按總合同要求順利完成,結合公司管理制度和現場實際,特制定以下幾方面細則要求。(細則同效於協議)

一、 工程施工管理:

1. 乙方勞動力主要骨幹及現場負責人報專案部核准,明確後不得更換。

2. 要求班組現場負責人對所有施工人員在進度、質量、安全、場容統一管理,並且對現場管理人員提出的要求落實、布置。

3. 凡涉及到班組在施工中違反各類管理要求的,現場管理人員有權對班組處罰,罰單由班組現場負責人簽字。如有爭議拒簽,經核實,確實的雙倍處罰。

二、 專案部召集的會議,要求班組現場負責人必須準時參加,不到扣500元/次。

三、 處罰金額每月的結算單中扣除。

四、 工程質量方面:

1 滿足專案部、監理、業主、質檢站等對工程質量控制的要求。

2 每層的軸線、標高,誤差超過±1.0cm,每點(抽查)扣300元。

3 內柱、內牆板驗收偏差超過6mm,扣200元/點;外柱、外牆板驗收偏差超6mm,扣500元/點。

4 梁平直、無彎曲。誤差超±1.0cm,每點扣200元。

5 平板模平整,接縫無明顯高低,符合下道工序批嵌要求,平整度確保在10mm內,不達扣200元/點。

6 樓梯梁底、板底平整,無明顯接縫,處罰參考以上條款。

7 予埋件、予留洞軸線位置正確,誤差超3cm扣100元/點。

8 出現嚴重漏漿、漲模,每處扣200~300元。無人看模每次扣200元。

9 私自拆模發現一次扣200~300元,拆模時損壞混凝土稜角較重時每處扣100元。

10 拆模時做到無死模,發現一處扣50~100元。

11 監理公司、專案部提出整改問題,在規定時間內未整改好,影響下道工序每次扣500~1000元。

12 以上除罰款外,並追加返工損失費用。(甲方定)

五、 工程安全生產

1. 凡屬乙方施工人員違章造成後果由乙方負責。

2. 凡甲方令乙方整改或有關安全急需做的工作,如乙方未及時整改而造成的後果由乙方負責。

3. 凡甲方設施不到而造成的事故責任由甲方負責。

4. 凡發生安全問題,甲方、乙方積極配合處理,原因由公司分析後,責任到人。

5. 凡發現不戴安全帽一次,罰50元,不扣帽帶一次罰50元。

6. 在宿舍內有燒煮現象一次罰50~100元,亂拉亂接電線一次罰50元。

7. 私自拆下安全設施一處罰100~200元。

8. 使用電器機械裝置,不按安全規定使用、保管,損壞視情況罰50~100元。

9. 凡違章操作,野蠻施工一次,罰50~100元。

10. 高空拋物發現一次罰200~500元。

11. 凡分公司、監理提出整改意見,在規定時間內不改罰500~1000元。

12. 在工地內隨意大小便發現一次罰500~1000元。

13. 在宿舍內及門口髒、亂、差,指出後不改正,罰50~100元。

六、 施工進度

1. 確保完成專案部下達的工期,考核以現場交底分階段實施。

2. 由乙方造成延誤工期,在每月結算中按交底進行處理。

3. 勞動力人員按工期配備,凡因勞動力不到位,造成損失由乙方負責,乙方在勞動力安排中要充分考慮到農忙、春節或其他因素。

七、 建立宗旨

1. 做好每天的操作落手清工作。

2. 施工人員辦好三證,費用由乙方負責,甲方配合辦理,如由於三證不齊全而發生各類事件,由乙方負責處理。

3. 凡發生打架鬥毆事件,按公司規章執行,同時專案部對雙方各扣1000元整。

4. 凡發現施工班組有偷竊現象,發現一次罰班組人工費5000-10000元。

5. 將新的竹膠板私自鋸成小板鋪用,每塊板扣100元。

6. 鐵釘鉛絲浪費較多,樓面上散落一地,每處罰30元。

7. 領用螺帽施工完成後按70%退還倉庫,達不到要求按價賠償。

8. 領用100*100鐵板,施工完後按實退還倉庫,缺少按實賠償。

9. 愛護機械,由於野蠻操作引起機械損壞,承擔全部修理費。

10. 每次澆混凝土前將多餘模板、扣件、對拉螺栓等材料清理歸堆,做不到每次扣200~300元。

11. 拆下模板及時清理,刷隔離劑歸堆,周材分類堆放,五天內未做好,按每層300~500元扣。

12. 拆下的鋼管上扣件未拆清,每只扣件0.3元/只。

八、 違約

1. 如乙方在施工中不能滿足甲方要求,甲方有權責令清場。

2. 未經甲方同意,乙方不得中途退場。

3. 未按計畫保證勞動力影響到工程進度。

4. 如發生以上三種情況,造成的損失由乙方負責,並按實際工作量的50%決算。

甲方(簽字乙方(簽字)年月日

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