獎金和其他獎懲是公司對裝置維護部整體工作評價的重要體現。因此，這些獎懲的分配，必須立足工作，堅持公開、公正、公平的原則，按照貢獻大小切實體現獎勤罰懶、多勞多得、按勞分配的理念，真正起到鼓勵先進，鞭策後進的作用。為此特作如下規定，請各專業遵此原則實施。
1、 公司發放到部內的獎金及其他獎懲，按照責任主體，原則上全額發放到專業，不作截留。如果責任主體不明則由部內統一承擔。
2、 專業在發放獎金及其他獎懲時，要按照實際工作情況進行二次分配，反對吃大鍋飯。獎金及其它獎懲要分清責任、全額落實到人。
3、 考慮風險共擔原則，如果單項考核金額超過5000元，則超出部分由部內平均承擔。
4、 獎金分為績效獎金和加班獎金兩部分。績效獎金佔獎金總額的90%，加班獎金佔10%。
5、 績效獎金的分配按員工的實際出勤情況、勞動態度、解決問題能力、消缺的徹底性和及時性等進行二次分配。
6、 加班獎金全額留在班組，作為班組日常加班時吃飯、交通等費用支出時使用。
7、 留在班組的加班獎金由班長支配，班組核算員記錄，要做到公開、公正、公平。
8、 本制度解釋權歸裝置維護部，自下發之日起執行。
裝置維護部
2023年1月5日
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