一、 目的
為規範師傅帶徒弟的培訓方法，提高在崗培訓效果，快速培養新人，達到滿足企業對員工要求的標準。
二、 適用範圍
本制度適用於公司未達到崗位要求的員工, 包括新員工、調崗員工、輪崗員工等。
三、 職責
1. 綜合業務部
(1) 負責監督、評價各部門師徒培訓計畫的履行跟蹤、激勵；
(2) 負責師帶徒培訓期滿的考核；
(3) 負責根據師傅方、所在部門意見以及考核情況最終判定徒弟是否合格出師。
2. 各部門
(1) 負責組織本部門的師帶徒培訓計畫制訂及實施工作；
(2) 負責監控本部門的師帶徒協議的履行跟蹤。
四、 程式
1. 師傅確定
(1) 師傅資格要求
具備良好的職業道德，強烈的工作責任心；
工作經驗豐富，專業技能熟練；
工作作風優良，行為規範。
(2) 各部門根據師傅資格要求和徒弟培訓需求，選拔師傅，明確培養方向（也可以由部門經理親自帶徒弟）。
2. 各部門組織師傅和徒弟明確培訓計畫，確定培養內容，並作好培訓記錄。培訓計畫一式三份，徒弟、師傅、綜合業務部各乙份。培訓時限：
(1) 新進員工培訓時限一般與試用期一致；
(2) 其他按具體培訓內容靈活確定培訓時間。
3. 師傅根據培訓計畫要求，積極開展培訓活動，有計畫的對徒弟進行工作安排和指導教育。
4. 培訓到期時或師徒崗位調整時，徒弟對培訓情況進行總結，填寫員工《員工在職培訓表》，並將其提交給師傅和上一級管理人員進行評價，最後將培訓計畫及評估交綜合業務部存檔。
5. 激勵措施
(1) 在培訓期內，徒弟因未達到崗位要求造成工作失誤，師傅承擔技能及有關安全責任；
(2) 新員工一般試用期為三個月；調崗或輪崗者的培訓期根據所調崗位業務需要;
(3) 徒弟經考核達到獨立作業能力，師傅可獲得300-500元/人的一次性獎金，隨工資發放；
(4) 徒弟在培訓期無績效獎金，但如在培訓期間有突出的業績和優異的表現，由師傅會同上級主管為其申請一定額度的獎勵金300-500元；
(5) 徒弟所在部門的正式員工有義務、有責任輔導徒弟的作業技能培訓;
(6) 徒弟中途離職或調崗，培訓計畫自動中止。徒弟經考核不合格，本人如有正當理由可提出延期申請，原則上延期不應超過1個月，經批准後實施。
五、 本辦法自2023年3月21日起試行，試行期半年。
2023年3月21日
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