交流促提高師生共成長

2022-07-12 12:12:03 字數 2088 閱讀 4894

幫扶促提高師徒共成長

營山縣城守一小郭建國

青年教師是學校的希望,抓好了青年教師的培養,也就是抓住了學校的未來。2023年9月,按照學校的分工和安排,我和青年教師薛強華結為幫扶對子,成為師徒,自此,我的肩頭也多了乙份責任。到現在為止,我們結為師徒已經三年多了,雖為師徒關係,但更是合作中的好朋友。

下面就我在「青藍工程」活動中的一些想法和做法與大家分享。

一、交「底子」,變陌生為朋友。師徒的相互了解是幫扶的基礎。一開始,我就盡量創造在一起的機會,經常交心談心,談學習,談生活,談家庭,談工作,彼此相互了解各自的個性、性格、辦事風格等,向他介紹學校的辦學理念、教育教學常規。

我們交流的地點不固定,辦公室、教室、操場,甚至是就餐地點,都是我們交流的場所。經過多次交流,我了解到他是乙個性格開朗,熱情肯幹,基本功紮實,積極上進,可塑性強的青年教師。根據他的情況,我制定了一套可行的幫扶計畫,力爭兩年培養成教學能手,市縣學科帶頭人;三年內具備較強的教育科研能力,成為省級骨幹教師;四年內具備較強的管理能力,成為學校管理能手。

二、出「點子」,變新手為能手。教材的處理、資料的收集、教學內容深度的把握、作業的布置與批改、學生學習習慣的培養等問題,是教師終生修煉和提高的課題。因此,我們師徒二人再忙也按照計畫按時走進雙方課堂,堅持互相聽課,評課,全方位地觀察課堂,盡量找出需要改進的地方。

聽完課後及**課,堅決摒棄沒有意義的套話,談話落在實處,著力解決教學實際問題。教學中的個別細節問題,師徒討論,制定改進措施,並將它落實到課堂之中。同時,我們充分利用業餘時間,經常利用網路進行交流。

在部落格日誌、qq空間、電子郵箱中,我們互相推薦學習資料,**教學中存在的問題及解決策略,交流教學案例與反思。我們就是在一次次的聽課、評課和討論中,發現問題、解決問題,達到逐步提公升。通過一段時間的努力,他對教材的把握更準確了,課堂的組織形式更多樣了,課堂的氛圍更靈動了,對課堂的駕馭能力更強了,使他逐漸由乙個教學新手成長為了教學能手。

三、給「擔子」, 變壓力為動力。心理學研究告訴我們:低層次的需要滿足後,人自然會產生追求事業成功的心理需要。

青年教師們都不滿足於周而復始的近似於機械操作式的教學工作,他們都渴望成為「學者型」、「科研型」、「專家型」教師。因此,如何給青年教師壓擔子,讓青年教師迅速成長起來,是我長期思考的問題。在各種各樣的教育教學研究活動中,我們共同承擔課題,共同撰寫**。

我把徒弟所接受到的鮮活理論與我長時間驗證的實踐經驗結合起來,相互修改,共同提公升。通過開展研究課題的探索與實踐,使他初步掌握了課題研究的程式和方法。我和他主研的家長學校科研課題《「問題學生」家庭教育介入性指導個案研究》,榮獲縣一等獎;主研的《班級精細化管理》,在全校施行,受到了全校師生好評。

四、搭「台子」,變普師為名師。結對幫扶青年教師不但要熱忱,而且要積極為青年教師創造各種提高教學業務水平、展示他們才華的機會和條件,以便更好地激發青年教師的自信心。我經常引導薛強華撰寫教學心得和**,規定他參加各種教學研究活動,鼓勵他參加各級教學競賽活動。

一有外出培訓或學習的機會,我就帶他一同參與,使之在短期內提高他的教學業務水平。三年來,薛強華老師多次參加省市縣學術會議看課學習,教學能力迅速提高。在全縣小學語文競教中獲一等獎,在全縣教師師德演講比賽中獲二等獎,在全市小學科學競教中獲二等獎,在全國優秀教師錄影課競賽中獲一等獎。

在全縣校本教研專題研究活動中,他代表我校向各片區做了專題講座,得到上級領導和各片區教師的一致稱讚。先後評選為縣三星級教師,市級骨幹教師。

五、公升「位子」, 變幫扶為引領。為了從多方面、多渠道、多途徑培養和鍛鍊青年教師,為他們的成長進步增添新的動力,我在力所能及的情況下,大力給他們評先進,評職稱,提職務,公升位子,激勵他們向更高的目標奮進。以此引導青年教師永葆獻身教育的敬業精神,嚴謹治學的求實精神, 勇挑重擔的奉獻精神, 勇於開拓的創新精神, 追求卓越的進取精神。

我們根據薛強華老師成長快、能力強、工作踏實、業績突出的條件,先後安排他擔任了年級組長、學科組長。還報經縣教育局考察批准,提拔他擔任了教科室副主任,從而成了學校的管理人員之一,成了我們一起共事的夥伴。在我的指導下,他不僅帶領全校教師開展了教研教改活動 ,讓我們的整個團隊健康成長,而且鍛鍊提高了他的管理能力,正朝著教學管理能手的方向邁進。

回顧自己結對幫扶青年教師走過的路,平凡卻精彩著,辛苦卻幸福著,勞累卻快樂著!在未來的歲月中,我將繼續帶著這份愛,不斷追求教育的理想境界,努力和全校青年教師一起:攜手用愛與生命譜寫教育的樂章!

二o一一年九月

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