1. 目的：
為了合理確定公司內從事與質量工作有直接責任的人員的資格要求，使有關人員能得以有效的培訓，滿足標準中對人員能力、意識和培訓的需要，制訂本程式。
2. 範圍：
適用於本公司適用於公司對人員進行評價、選擇與培訓的控制。
3. 職責：
4.1 各部門經理、主管
4.1.1 負責編制部門年度培訓需求及年度培訓計畫；負責《部門年度培訓計畫》的執行與實施
4.1.2 負責擬制崗前培訓專案並督導崗前培訓專案的實施；
4.1.3 負責安排部門人員參加公司的年度在職培訓；
4.1.4 負責跟進所有培訓結果的評估及所有培訓記錄的存檔及儲存；
4.1.5 跟進部門日常管理、人力資源（績效、薪酬等）管理。
4.2 人事部
4.2.1 複核各部門提交的人員增補申請,統籌公司招聘工作的開展；
4.2.2 依公司的薪酬福利制度,負責新員工入職手續的辦理及相關福利的提供；
4.2.3 制訂職/員工入廠培訓專案表及職/員工入廠培訓教材；
4.2.4 負責組織新入職員工的入廠培訓並製作及建立員工培訓記錄卡及人事檔案；
4.2.5 負責提供培訓資源、協助講師做好培訓前後的準備工作，督導相關人員的參與及培訓現場的紀律；
4.2.6 負責協助統籌公司年度培訓工作的簽到工作及各階段培訓工作的開展；
4.2.7 統籌公司績效管理、員工福利、薪酬管理制度的制訂與實施，與其相關工作的開展；
4.2.8 負責開展公司員工的滿意度調查,統計年度滿意度調查結果；
4.2.9 負責統籌公司培訓達成率的統計,督導各部門培訓進度的執行與實施；
4.2.10 制訂公司的規章制度並跟進其執**況,跟進規章制度評審後的改進；
4.2.11 負責統籌各部門關鍵性崗位人員證書的發放及證書的保管；
4.2.12 負責跟進公司外訓工作的聯絡及相關的安排。
4.3 培訓專員
4.3.1 準備好該培訓內容之教材且於培訓課程實施前一周交管理者代表確認；
4.3.2 按照培訓排期準時安排及統籌培訓工作的開展。
人力資源管理程式
1.0 目的 通過對人力資源需求的識別，並對人員進行適當技術和技能培訓及考核，以確保員工能夠勝任其崗位工作。2.0 適應範圍 適用於人才的招聘和對員工能力的評估 培訓 考核。3.0 職責 3.1人力資源部負責人力資源的評估 配備 培訓等管理。3.2各部門負責本部門人員的管理,確定本部門員工的職責和任...
人力資源管理程式
1 0目的 通過對人員需求和教育 培訓 技能等方面的管理，確保從事影響產品質量工作的人員能力符合要求。2 0範圍 本程式適用於對公司人員招聘 教育訓練 人員調動等影響產品質量的過程的管理 3 0職責和許可權 3 1人事行政部 以下簡稱人事部 負責對人員招聘和統籌安排對人員的培訓 3 2各相關部門負責...
人力資源管理程式
第一章總則 1.目的 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用法令和建立科學的管理制度 程式和方法，提公升本公司的核心競爭力。2.範圍 包括職務分析與設計 人力資源規劃 員工招聘與選拔 培訓與開發 員工激勵 薪酬管理 績效考評 勞動關係管理，以及與人力資源有關的其它事務。3.本公司的用人原則是 因...