二級心理諮詢師團體心理諮詢培訓流程

2022-07-08 05:33:04 字數 1330 閱讀 2407

培訓流程

分享和回顧:在專案體驗後,培訓師和學員共同構架乙個充分溝通和交流的分享平台,就培訓中產生的問題進行**,達到互相學習、共同提高的目的。

整合和提公升:在培訓師的指引下,通過總結和深度溝通,促使培訓效能綜合化、系統化,以期對工作實踐起到指導作用。

遷移和應用:通過訓後服務,公司協助參訓客戶和學員,把培訓中學到的技能、理念和價值遷移到工作中,促使客戶業績的提高。

培訓目標

拓展培訓目標:

拓展培訓,參訓學員將以最直接的方式體會到團隊精神的重要性。

參訓學員和參訓團隊將從以下幾個方面有所收穫:

△熔煉團隊,增進學員之間的相互了解程度,使學員盡快融入集體中

△通過培訓提公升參訓學員的日常工作能力及銷售意識

△促進學員相互之間的溝通,增強相互的信任感

△啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力

△進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力

△樹立相互配合,互相支援的團隊精神和整體意識

△認識自我,充分激發潛能,增強信心,改進自身

△克服心理惰性磨練挑戰困難的毅力

△使組織面對各種變革與挑戰更為從容、有序。

△認識群體作用,增進對集體的參與意識

△改善人際關係,形成積極向上的組織氛圍;

△通過這次培訓,促進員工自省,引導員工感悟到某些工作趕緊措施,轉換某些不合適的行為和心態

課程方案

課程涉及理論模組:

一、培養相互信任精神

團隊成員之間相互高度信任是高績效團隊的乙個特點。培養信任感的方法有:開誠布公、公平等。

二、合理分配資源

乙個組織當中經常碰到各個部門之間爭奪資源的情況。但是乙個部門占用太多的資源,就會導致其他部門甚至整個組織的資源緊缺,因此建立系統性思考,合理應用資源尤為重要。

三、計畫與行動

計畫工作包括:為組織選擇任務和目標,完成任務和目標的行動方案。計畫的步驟包括:確立目標,分析前提條件,提出選擇方案,評價選擇方案,確定執行方案,具體實施。

四、領導的作用和因素

在群體管理中,領導佔據著核心地位,我們把領導定義為一種影響群體實現目標的能力。乙個管理者的領導能力包括四個要素:1、有效並負責地運用權力的能力;2、對環境的認識能力;3、激勵的能力:

以某種方式形成有利氣氛並使人們響應的能力。

五、溝通與工作績效

溝通是指資訊的交換和意義的傳達,也是人與人之間傳達思想觀念、表達感情的過程。溝通在組織、群體中發揮四種主要功能:控制、激勵、情緒表達與資訊。

六、創新與開拓意識

這裡的創新既包括企業內部管理的體制創新和管理創新,也包括對於產品的理念創新和技術創新。如何提高自己的學習能力、打破固有的經驗約束、嘗試規則未禁止的領域是創新的關鍵。

二級心理諮詢師面試

面試講稿 我叫xx,來自xx,198x年出生於濮陽的乙個農村,從小受父母影響較大,凡事都會盡心盡力,但求無愧於心,逐漸形成了一種堅定 執著 勇敢的品格。20多年的求學生涯遇到了很多對我人生影響極大的人和事。初中的一天我在為全宿舍集體買飯時不小心燙傷了腳,因為無法走路很傷心,但接下來得到了全班20多位...

二級心理諮詢師整理

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