案例 服裝公司訂貨會工作流程

2022-07-08 01:51:04 字數 1166 閱讀 7640

我們公司的訂貨會是所有**商訂購半年(春夏或秋冬季)產品的時候。

對企業來說,根據訂貨會期間的訂單,可以大致算出這一季要生產的產品數量,從而調配面料訂購、生產等,避免大量庫存;對**商來說,來參加訂貨會,可以最全面的了解這個企業的新產品;訂貨會期間訂下來的合同,還可以享受比平時更低的折扣(一般是4.5折拿貨,此時可能是4.2或4折)。

何況我們公司總部設在杭州,每次訂貨會都請**商飽攬杭州秀麗的風景及豐富的美食哪。

ok,關於意義,到此為止。

首先,設訂貨會於10月1日召開,地點為我公司自己展廳,來推時間表。

(若訂貨會在別處召開,那麼時間還要壓縮,單位工作量還會加大)

9月22日開始聯絡廣告公司,看場地,出設計方案。

9月23日看設計方案,修改。(可能這時會挑一次參展服裝)

9月24、5日看設計方案,再修改。22日到25日之間,日常工作照常進行。只是要開始注意從前所有資料的整理,如數量、樣板號、用料量等。

9月26日清點所有服裝,挑選參展服裝。再次敲定展廳道具設計,並開始製作。

9月27日晚,提前三天,參展的服裝應該初步確定下來了。按面料定**(一般由財務部來做),按**分類,由固定部門編貨號(每一件衣服都要有),包括自己生產的和外加工的貨品。該誰負責的就記錄資料。

包括衣服貨號、樣板號、面料號、廠家(這些太多了,盡力而為),外加工產品要有廠家、廠家編號。還有每個**大類裡衣服的數量。

9月28日晚,再次挑選服裝。更新資料。

9月29日晚,將所有參展貨品放進展廳,並佈展,貼吊牌,編貨號。

布展的基本原則是清爽大方、一目了然。因為正式訂貨時將有至少五六十人同時選擇,所以,商品和商品要分類,並在每一類之間拉開距離。

我們公司是按照產品型別和色系來分的,茄克和休閒裝、褲裝在展廳一邊;t恤、針織t恤在另一邊;以上幾類商品都掛在類似專賣店的鐵架上,襯衫則放在環繞在展廳四面的專用架子上。

服裝佈好,還要掛吊牌,每件的貨號寫在吊牌上。

還要布置一些小的道具。海報、掛旗、指示牌、形象牌、歡迎牌等等。

9月30日晚,最後檢查所有參展貨品。布展。

此時會進行小的貨品調整,有些衣服會被取消,有些價位會取消,要及時更新品種、數量的資料,以備會後清點用。另外由於前面的修改,可能會造成一些錯誤,要檢查,及時改正。

好,終於可以開會了。你看,還以為服裝是浪漫嗎?不,俗話說,文章不厭百回改,何況服裝。工作就是不停的變動、修改、完善。

服裝訂貨會流程表

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