訂貨會工作總結

2022-08-02 03:39:05 字數 919 閱讀 1974

**會工作總結

在公司領導的正確指導下,在各部門的支援配合下,在全體員工的共同努力下,我們安達公司成功地舉辦了「東風天龍」**答謝會,從以下幾個方面進行總結:

一、 周密部署,緊而有序。

1、在**會的籌備階段,唐總和王總對整個籌備工作的準備和進展部署安排,從印製發放宣傳彩頁、會場布置、人員接待、禮品定製,操作流程都進行了精心籌備,使整個訂貨會洋溢著一種溫馨、熱烈的氣氛,整個接待工作緊而有序。

2、提前介入保準確。為了確保邀請的客戶都能參加這次**會,對各位銷售顧問提出的要求,要求他們把送出的請柬進行登記,便於提供更準確的資訊。

二、 分工明確,忙而不亂。

1、科學分工明責任。保證訂貨會全程暢通,在和唐總、王總商量後,對每個人的職責進行了明確分工。特別是趙凱、王寶龍、儲量、陳方等,從訂貨會會場內外景布置,到接待客戶積極主動起到了帶動作用。

大家做到各司其職、相互呼應、忙而不亂。

2、相互支援促成效。訂貨會活動中,做到了責任明確,又做到了相互支援。全體員工全部投入服務工作,有協助銷售員簽單的、有發放禮品的。

兩點多了還沒吃上飯,沒有乙個人有怨言,每乙個人都在快樂地為訂貨會服務著。舉手投足無不展示著安達人良好的職業素質和精神面貌。

三、 流程管理,從容理落。

2、從容應對保理落。整個訂貨會全體工作人員提前進入工作狀態,有力地保證了整個活動現場工作的從容應對。銷售部的全體人員熱情的接待著每一位客戶,對沒到的客戶及時溝通。

從活動前準備、會場接待到活動結束後現場清理,整個流程從容理落。

當然,也有再舉辦類似活動需要我們大家注意的,

1、 是所有銷售員對各自負責的客戶現場簽單的詳情要做個統計。

2、 做事有始有終,禮品發放要全程統計,全程管理。

相信,通過這次**會活動,每位參與的同事都有不少的收穫和成長,每位都非常的默契能吃苦,且非常賣力,這也讓大家更加體會了乙個團隊合作的重要性。

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