燃油管理規定

陝西華電瑤池發電****

為了控制公司全年燃油指標及燃油指標上報的準確性，搞好節油降耗競賽活動，降低燃油消耗量，節約生產成本，實現公司效益最大化，做大細化管理，考核公平、公正的原則，調動和激勵廣大員工確保機組長週期經濟執行的積極性，決定對公司原燃油管理制度予以修訂。

一、燃油管理規定的內容：

（一）主要內容如下：

1、檢修部、發電部應根據重新修訂後的有關要求，結合本部門實際情況，制定節油競賽方案，落實到班組，提高職工對節油增效的意識。

2、公司燃油指標**工作由生產技術部負責，具體負責全廠耗油**、月統計工作。

3、每月月底對油庫進行盤油一次，由生產技術部、燃供部、油務部、黨群部、計畫部相關人員參加。由燃供部準備測量工具，相關單位做好各項記錄。並根據盤油與實際耗油情況的對比，所產生的誤差，由生產技術部具體負責調整。

4、當油庫來油時，由燃料**部負責通知生產技術部節能專工、

燃供部、黨群部、油務部、計畫部、發電部相關人員，統一進行油庫來油前、後的盤點工作，以確定來油的實際數量，當油車卸油出現的虧噸現象，再由公司統一協調解決。

（二）用油指標分解

1、2023年燃油量：年度承包指標為310噸，由生技部實行季度定額管理，將實際月耗油量按啟停、助燃、消缺用油進行統計，季度進行兌現，燃油定額每降低或公升高1噸，獎懲1000元。

2、2023年機組檢修2次：20t*2=40t

機組電網調停5次：20*5=100t

非停4次（檢修部）：20*4=80t

其餘用油指標:按電量4t/億度=84t

二、獎勵考核辦法：

1、機組啟動用油20t以內獎勵發電部，超出部分發電部考核責任部門1000元/噸。

2、指標內非停引起的燃油不考核，指標外每次耗油按實際耗油量考核責任部門，非停次數減少每次按20噸獎勵檢修部相關專業。

3、其餘用油按節約用油統計獎勵；

檢修部30%；發電部42%；生技部8%；安監部5%；

燃供部5%；燃管部10%

計算公式=（季度燃油獎勵定額-季度實際燃油量）×1000元/噸。

三、其它事項：

1、公司耗油量情況以油罐流量表統計為準。檢修部熱工專業要定期對該錶及油庫油流量表進行維護。若流量表出現故障指示不准時，暫以各爐投油時間進行計算統計。

發電部要建立燃油統計記錄本，按日期、時間、投油原因、耗油量進行統計。

2、由生產技術部副主任、鍋爐執行專工、節能專工等人負責，不定期對發電部耗油量統計進行抽查，發現統計不准或弄虛假每次考核300元。

3、因入爐煤熱值低、水分大，造成機組停機或發生助燃用油，按1000元/噸考核責任部門。

四、本制度自發布之日起實施。

生產技術部

二〇一四年二月二十五日