案例 飼料材料 質量管理

2022-07-06 15:12:03 字數 1265 閱讀 1704

質量管理

目錄文件控制 3

更改記錄 3

傳閱 3

分發 3

文件說明 6

質量管理總體流程 7

質量管理子流程以及覆蓋的業務場景 8

質量管理主要崗位以及與流程的對應 10

新增與維護技術標準業務流程 13

流程處理規範 15

erp中的查詢與報表 15

流程變化點與提公升點 16

原輔料採購入庫檢驗業務流程 17

流程處理規範 20

erp中的查詢與報表 20

流程變化點與提公升點 21

過程檢驗業務流程 22

流程處理規範 24

erp中的查詢與報表 25

流程變化點與提公升點 25

完工檢驗業務流程 26

流程處理規範 28

erp中的查詢與報表 29

流程變化點與提公升點 29

銷售退貨檢驗業務流程 31

流程處理規範 33

erp中的查詢與報表 33

流程變化點與提公升點 34

庫存重測檢驗業務流程 35

流程處理規範 37

erp中的查詢與報表 38

流程變化點與提公升點 38

原輔料採購入庫檢驗不合格品處理流程 40

erp中的查詢與報表 42

流程變化點與提公升點 42

其他檢驗不合格品處理流程 43

流程管理規範 45

erp中的查詢與報表 45

未結事項與己結事項 46

未結事項 46

己結事項 46

本文件作為qqqq飼料板塊實施erp質量管理的統一標準和規範;屬於qqqqqqqq未來業務流程設計與業務改進建議報告的質量管理分冊。

本文件涉及到計畫管理以下幾個方面的主題:

1、 質量管理的總體流程;

2、 質量管理覆蓋的業務範圍與業務場景;

3、 質量管理涉及到的主要部門與崗位;

4、 質量管理詳細的業務流程,以及業務流程中每個流程步驟對應的部門和崗位,每個流程步驟的主要內容和要求;

5、 質量管理詳細流程中的響應的關鍵控制點、流程管理規範以及該流程與原流程存在的主要變化點和提公升點;

6、 質量管理詳細流程中涉及到的erp中用到的相關查詢和報表;

飼料公司質量管理制度

第一章現代飼料企業質量管理制度 第一節飼料企業原料質量控制過程 一 質量控制應注意的原則問題 1 公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任,通過履行健全的質量控制步驟,向客戶提供始終如一的設質量產品。2 高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。二 原料購買的質量控制 1 ...

飼料企業質量管理制度

質量管理制度 第一章總則 第一條 目的 本制度目的在於以正確的方法 最低的成本製造出符合品質標準的產品,用於滿足客戶的需求。第二條 品質制度基本政策 1 本公司以高品質 高效益的產品為競爭利器 2 生產部應在品管部協助下製造出品質穩定 變異小的產品 3 品管部的領導體制,於技術專業上受技術部的指導,...

質量管理案例分析

13 審核一組來到 部,張組長查閱供方評定資料。部已編制合格供方目錄。張組長問管內勤的張女士 這項工作是由誰負責的?張女士叫來老邵,老邵是 部原輔材料採購的業務主管。老邵說 供方評定我負責列出所有原輔材料供方名單,評定是由黃經理 我和小王三人進行的。主要是根據供方到往的供貨業績確定的。張組長把原供方...