6、規章制度：學校食堂、宿舍都建立了切實可行的制度和管理人員的職責，有《安全衛生制度》、《文明公約》和《宿舍管理制度》等規章制度，並裝框上牆，作到有章可循，對學校食堂炊事員及從業人員都進行培訓、體驗，實行持證上崗，有照經營。
7、住宿管理：學校有主管領導分管飲食、宿舍的衛生和安全工作，並成立了以校長為組長，各班主任為成員，總務主任副組長（兼辦公）的治安領導小組，確保學生飲食和人身安全。
8、學校布局：我校布局合理，教學區、生活區、運動區井然分明，學校宿舍安排合理，男女生學生宿舍有嚴格界線封鎖，整個學生宿舍布局科學合理。
三、存在問題：
1、執行成本提高，公用經費不足。寄宿制學校建成後，有大量師生24小時在校學習生活，水電等生活費、生活設施裝置維護費與添置費、聘請人員的工資支出等執行成本大幅度提高，而寄宿制學校的公用經費的標準未變，且學校不能收取學生任何費用，形成在校寄宿生越多，辦學成本越高，學校經費缺口越大的現狀，嚴重影響了學校教育教學工作的正常進行。
2、補助範圍偏小，家庭負擔增加。目前對貧困寄宿生補助標準為初中360元/生學年，標準低，並且享受比例小。不少貧困寄宿生的家庭經濟困難問題依然突出，寄宿生來往交通、生活等費用不同程度地增加了家庭負擔。
這些現狀導致家長對入住寄宿制學校的熱情並沒有我們預期的那樣高。
3、人員不足。存在人手不足、素質偏低、年齡老化等問題。寄宿制學校建成使用後，師生24小時在校，學校教育教學和生活管理工作量大幅增加，需要足夠的輔導教師、保衛保健人員和專業的生活管理人員，不得不安排有限的專任老師去完成這些工作。
這樣做的直接結果是進一步加重農村中小學教師的負擔，分散了專任教師的精力，嚴重影響了教育教學質量的提高
4 、校園文化氛圍不強，學校文化品位不高，學校的「三化」效果不明顯，有待於今後進一步加強。
5、學生宿舍文娛裝置還不夠，我們將盡最大努力將此項工作做好。
四、幾點建議：
一是加大經費投入，保障正常運轉。二是增加人員編制，健全管理隊伍。三是創新補助辦法，擴大補助範圍。
總之，我們將抓住建立寄宿學校的良好機遇，紮實工作，克服重重困難，努力把我校的寄宿制工作推向新高。
大新寨中學
2010.5.11
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