物控部倉庫工作要求

2022-07-02 05:48:02 字數 3411 閱讀 1684

jhs倉庫管理流程操作及要求

一, 各倉管員要按單據,分客戶,機型,物料的名稱·顏色·規格,來區分確認物料。

二, 各倉管員要嚴格按正規單據發料,確保每筆進出物料都以有效單據的文字形式為依據來操作。

三, 收料員

1.**商或客戶送來的每一筆物料,要按單據確認好實物,點料收貨(要以全點,抽點形式點收),物料放置待檢區,擺放整齊後,填寫收料**表,開送檢單知會iqc檢驗,送貨單交到記賬員單據盒裡,2小時後檢視物料狀態,如未檢要知會iqc檢驗,如檢驗ok要通知倉管員收料入庫,如需返工或待確認,物料應移置到待定區,如品質判退(詢問有無知會到客戶或**商),不良品倉管員要做好及時處理退貨或快遞退貨。

2.當天計畫有欠料的,應多加注意來料,及時通知到iqc檢驗,倉管員發料。

3.各**商有送貨來,要詢問不良品倉管員有無不良品物料退貨,以便做到庫存不良品能及時清理。

4.如**商來貨短裝,當場確認馬上改單,**商要在更改處簽名留證。如是快遞,按快遞單上的**號碼詢問到寄件方,同時上報給主管,或改單或拒收或填寫來料短裝記錄表傳真給客戶或**商,同時上報給主管。

四, 記賬員

1.上班要查詢收料員或前晚值班人員有無未上交的來貨或退貨的單據,當天計畫的扣賬,前天計畫的成品入庫或出貨,及時入賬,確保9:30把報表傳送到客戶和本公司相關人員的郵箱裡。

產線的超領單據和退倉單據也要及時入賬,以此類推,下午16:30再傳送一次報表。

2 .每天要去抽點倉管員的物料,不定時地對賬,確保帳與實物相符。

3.記錄客戶反應的問題,上報給主管,以便做好跟蹤處理。

五, 各良品倉物料管理員

1.保證所管物料要以先進先出的要求來發料和移位擺放。

2.每天把檢驗好的物料按客戶,機型,**商,物料的名稱·顏色·規格,來區分入庫,規範擺放到貨架,建好物料卡,做好每份物料入庫帳,如單批物料有部分不良品,要把不良品物料並附帶送檢單轉交到不良品倉。

3.每天的預定計畫查料,要準確的查詢到物料狀態,是物料欠料,物料在品質檢驗,物料要返工,以書面形式填寫好物料的名稱和數量,附帶個人名字,正式計畫下達,收到備料單時,應結合bom以及一些生產要求來按備料單備料。

4.當天計畫發料完後要及時在物料卡上做帳,有物料超領單,退倉單,退貨單,也是要及時做賬,保證每筆進出物料不會遺漏。發完物料後要做乙個小盤點。

5.庫存的每一種物料只允許有乙個尾數,包裝好的外箱要確保寫有物料的機型.名稱.數量。

6.在無需發料的工作下物料箱的狀態是閉合的,不允許承開啟狀態。

7.物料放置在貨架或棧板,不允許出現零散狀態,要嚴格要求自己,物料要疊合整齊(不可疊合過高),無用的物料托盤.物料箱.物料袋檢查有無夾藏到物料,及時清理整齊擺放到垃圾放置區。

六, 不良品倉物料管理員

1.注意區分物料歸屬於來料不良還是製成不良的狀態,同一物料不同**商也要區分,以便按**商所屬物料達成正確退貨。

2.不良品退料時間以一星期提報一次退料為基礎。

3.**商返工的物料產生的不良品要做好交接,確保數量,及時退料。

4.實施退料前先對賬,特別注意要清空的物料,防止混退,漏退。

七,成品管理員

1. 產線入庫的成品要按照計畫單上的要求確認。

2. 每天實行成品對賬,成品盤點。

3. 成品出貨要按照客戶的授權書要求給予出貨(月更新授權書一次)。

4. 自做乙份成品庫存帳。

七, 關於單據的操作明細。

(所有單據都要求用原子筆填寫,字跡要清晰,工整。單據填寫要規範。)

1.**商送貨單:注意單據上有無填寫,客戶名稱,**商名稱,物料機型,物料名稱,日期。簽單後蓋上倉庫專用章,留兩聯送貨單上交給統計員。

2.快遞單:注意單上收件方公司名稱,收貨人名稱,快遞件數。

3.收料**表:注意每批來貨都要填寫,以便來料查詢。

4.送檢單:如送貨單的物料名稱與bom上的描述有差異,以bom為準填寫,,寫上送檢時間,備註上送檢的件數,來貨數+備品數的累計數量要填寫在送檢數一欄上,開好的送檢單黃聯留底,其他聯要與實物放置在一起,iqc檢驗ok後也是按照送檢單的明細入庫。

白聯上交統計員,藍聯入庫人員留底。

5.計畫單:注意線體,機型,顏色,備註上的要求。統計員保留乙份(每天按計畫單查詢上交的備料單),倉管員共享乙份。

6.備料單:結合bom參考,按要求備料,同時填寫上所發的物料。倉管員和物料員確認清楚簽名,白聯上交給統計員,紅聯.黃聯給到物料員,藍聯.綠聯倉管員留底。

7.借料單:在正常計畫發料之外產線所要領用的物料需開借料單,按單據要求應由借料人,拉長,主管各自簽名確認。

三大件要有總經理/副總經理簽名審核,方能生效。單據填寫要工整,如過於潦草,看不清晰,當作廢,收到借料單後發料人要在單據寫上自己名字和發料時間。當天計畫產生的借料單的紅聯由各倉管員保留,第二天交由不良品倉管員再保留2個工作日,如2個工作日內產線未開領料單來抵消借賬,再交由主管處理。

借用的物料退還倉庫後歸還。

8.領料單:除正常領料外,領料單和退倉單是同時產生,領料內容和退倉內容是相對應的。

注意單據上的實發數量不能多於申請的數量。領料單由不良品倉人員簽字確認,再給到良品倉人員簽字發料。

9.退倉單:注意所退物料應區分良品,來料不良品,製成不良品,退倉單上要有品質部簽名以及不良品物料要有標籤標識不良原因。紅聯上交統計員,藍聯倉管員留底。

10.丟失單:每單計畫完成後,產線所退的物料少於除正常領料外借用的物料,必需開出產線物料丟失單來抵消物料賬,如不開單,借料單據照常上交主管。

10.物品入庫單:屬工廠採購的物品,除**商應有的送貨單(留兩聯),另同時開份物品入庫單,單上備註送貨單的單號,單據要有倉庫主管簽名確認,蓋上倉庫專用章,藍聯和其中一聯送貨單給到行政部,另外一聯送貨單與物品入庫單訂一起。

如要領用,填寫物資領用登記表。

11.物料入庫單:是在客戶送料到工廠,無送貨單的情況下才產生的,開完單後蓋上倉庫專用章,給於客戶藍聯,白聯留底,開出送檢單,紅聯.

黃聯上交給統計員。絕不允許給**商開物料入庫單,讓其另外補送貨單。

12.退貨單:注意填寫**商名稱,退貨原因,如是退不良品,單上要有品質部門人員的簽名以及實物的確認。藍聯給客戶/**商,白聯留底,紅聯. 綠聯上交統計員。

13.成品入庫單:注意開單明細要按照計畫單上的備註開單,不同客戶分開開單,機型,顏色,標貼,鏡片,按鍵,各狀態要寫清楚。紅聯上交統計員,藍聯留底。

14.成品出貨單:按照單天計畫出貨指令開出貨單,單據備註好客戶提貨或物流公司提貨,如是返修機出貨要特別註明。

正常計畫出貨和返修機出貨要分開開單。成品出貨單在有管級以上人員簽名以及客戶簽名的情況下有效。藍聯給客戶/**商,白聯留底,紅聯.

黃聯上交統計員。

15. 物品放行條:按在有效單據的情況下對比實物,開出放行條。

開單人員簽名,主管級以上人員簽名有效。成品出貨的放行條要蓋上成品出貨專用章,其他物料的放行條則要蓋上倉庫專用章。

16. .內部調撥單:良品庫存被品質判定不良,以此單調撥到不良品倉。單批來貨品質判不良已入庫後品質改特採為良品,以此單調撥到良品倉。以調撥單日期做賬為準。

2011.12.15生效。

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