作者：華彩諮詢集團總裁——白萬綱
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那麼在設計全面風險管理的時候，我們利用這麼乙個十步法，第一步是現狀調研和總體評估，就不多講了，一句話診斷二字就可以了。第二步，風險管理體系的乙個框架的設計。首先風險管理體系與集團戰略管控之間的關係，集團戰略決定集團管控，風險管理體系是集團管控的其中乙個分支，這是我們大家要整明白的，它們三者之間的關係是什麼。
你們看這裡就知道，控制這個裡面，集團戰略控制，制度輸出與平台共享控制，內控控制，風險控制，所以風險管理在整個集團管控裡面，是乙個組成部分，那麼集團管控，是戰略的乙個組成部門，所以他們二者之間的關係，你們就很好擺了，就是這麼乙個母子孫的關係。其次是風險管理建設的基本框架，就是乙個文化，乙個資訊系統，所以風險管理的環境，尤其是風險文化的建設，風險資訊系統的建設。風險資訊系統不僅在erp裡有所表現，而且各種子公司的風險管理部，給母公司風險管理中心上哪些報告，母公司的風險管理中心給風險管理委員會上哪些報告，風險管理部門如何參與到各級會議裡去，如何協助決策，都是這裡面的乙個組成部分。
最後風險管理組織怎麼設，風險管理組織怎麼運作，作為乙個組織和流程。這些設計完了以後，整個風險管理體系的基本框架就完成了，和你寫的部分如果有出入的話，調整一下，調整不及再說了。
那麼集團風險管理體系基於集團管控，剛才我們講了，它是乙個母與子的關係。風險管理文化，就是文化當中，對於風險的這個部分，風險文化是企業文化其中的乙個層面，專門就是風險方面的一些認識、理念，一些行為等等。那麼這是風險管理當中，各級組織，母公司下面有風險管理委員會，另外有風險管理部門，公司層面上有風險控制的部門，在子公司裡有風險控制的部門，就是子公司風險管理部或專員，在資訊系統裡面有風險管理的派駐機構，這樣的話，風險管理部門才是完全的。
另外呢，外部還有中介機構，外審等等。
風險資訊系統的建設，首先是風險基礎資訊收集，整個所有其他公司發生過的風險，歷史以來的風險的法律法規，風險管理方面的各種檔案，做法全部收集在這裡，另外整個公司的風險地圖，就是公司面臨哪些風險，所有羅列的風險全部畫出來，另外風險資料庫，把各種風險初始資訊全部收集上來，甚至按照風險感覺宇宙，分門別類，你看成根目錄就好了，乙個目錄，然後就不斷地在這上面填空，發動各級員工，公司外部內部的，全部去收集，然後風險識別。
風險的識別和評估，首先風險評估，內部識別，外部識別，然後對風險進行評估，具體識別手法可以有這麼一些，不用理解得這麼深刻，因為你們能把我們產品推介出去就好，但是一定要知道來龍去脈是怎麼回事，大腦裡面有一些意識，講的時候你就知道，底子在**。我們講出1%的話，基本上就是小專家了，10%的話就可以掙錢了，就可以開課了，這是老實話。首先可以用這些手法風險識別，比如頭腦風暴，一些人坐在這裡，我們法律上有哪些風險，大家一說，乙個人記錄，差不多就下來了，不是說這些記錄下來就可以了，記錄下來的都是原始記錄，可能有些邏輯表述不清，還有些包容關係，母與子的關係，還有一些不搭介的等等，還要再識別。
集團風險培訓
那麼風險識別出來以後，對風險進行分析，這個風險它的成因是什麼，類別是什麼，這個風險可能發生的可能性高低，破壞性高低，對風險進行分析。再進一步，把所有的風險根據它的影響度和可能性進行進一步的分析，最後對風險進行評價，這是剛才的風險分析。風險分析出來以後，比如說所有落在藍的裡面的都是重大風險，但是即使是重大風險，我們仍然要進一步打分，不能說重大風險都是等量齊觀的，還有風險一，風險二，給權重評分，把重大風險找出來了，再制定風險策略。
風險管理策略就是整個公司面對風險的基本的態度，為什麼要制定最基本的態度呢，因為如果太害怕風險，對公司不敢向前，也有問題，太不害怕風險，傻大膽，基本上它的成功就是概率事件，我們認為首先要建立乙個風險管理策略。
風險管理策略的標準三個，第一，風險偏好，風險偏好在這裡特指公司風險偏好，而不是個人風險偏好。有些大膽的領導，被分配到乙個膽子很小的公司裡去，行業很謹慎，千萬不能出錯。你比如說乙個粗心的人去做內科手術，尤其心臟手術，那就基本上死定了，你們看過《白色巨塔》的話就發現，那個醫生每次做手術前還要演練一遍，把所有可能的動作全部想到，才能把這個手術做好。
也因此有些行業本身是低風險偏好的，不能冒險，有些行業是高風險偏好的，必須冒險，所以在這樣乙個情況下，我們很遺憾的是，我們發現領導未必剛好適合該公司的風險管理偏好，所以凡是出事，我們經常會發現，有些過於謹慎的人放到it行業裡，比如說楊元慶根本不適合領導聯想，楊元慶我已經批評了6年了還是7年了，他失敗其實用不著問資本市場，問我就可以，乙個問題都講不清楚的人怎麼能領導it行業呢，it行業本來是乙個高風險的，而且仰賴與領導人員預算管控清晰思路的，傳達高效一致的這麼乙個組織，所以風險偏好問題。另外風險承受度，不同的公司風險承受度不同。食品行業幾乎承受不了風險，有人在你的牛奶裡打一點毒就死定了，像以前王均瑤在溫州惹了人，有乙個人在他的牛奶里施了毒，毒死人了，從此王均瑤就嚇得不敢好好搞食品了，他最後得癌症死掉，也和這個事有絕對的關係，心情壓抑，領導人每天如履薄冰，太可怕了，他被抓起來關過20多天，等等等等。
不同的行業有不同的風險承受度，有些行業根本承受不了風險，風險太敏感了，放大槓桿倍數非常高，一下子就把你推垮了，而有些行業完全不所謂，有很強的風險抗擊能力，比如說那種兩元店，哪怕世界毀滅，兩元店都幹不掉，我在兩元店裡可以買到很多東西，甚至一元店裡面可以買到非常好的指甲刀，像那種指甲刀，正常買的話要7、8塊錢，甚至十幾塊錢，777牌的，我就可以在那裡一元錢買到，而且一看，一剪就知道是正規牌子，它通過**鏈，它的處理，總之把**降到這麼低了，有絕對的風險承受度。醫院幾乎沒有風險承受度，失敗乙個就是失敗乙個，**病還有老軍醫永遠沒有風險，大不了打一槍換乙個地方，誰看見老軍醫被抓住的，這都屬於行業本身有它的風險承受度。
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