作為工程技術部主任的我，首先在技術方面不能落後，其次在工程技術方面加強自己，以及在管理方面上要有過硬的本領。帶領技術人員在發揮個人的優勢，培養後備技術人才，工作當中不保留，技術方面不主觀，多與同志溝通交流。平時加強自我學習能力，培養自己的人格魅力，給下屬樹立榜樣，生活當中多關心下屬，多與下屬溝通。
一、關心下屬
關心下屬，要站在下屬的角度去關心他，這種關心還不能破壞公司的基本規則，讓下屬尊重你。企業不是個慈善機構，關心的目的是為了給員工歸屬感，給企業創造更多的價值。工程技術部是乙個比較繁瑣的部門，有時工程就像玩家家，定的遊戲規則就要無條件的完成，沒有一點商量的餘地，有時候為了完成某一項履約，工人每天加班加點，甚至有時候通宵。
這時候領導不光是關心，還得拿出有效的辦法，不能停留在口頭上講道理，一定要把事情落實到實處。
二、領導的塑造
領導形象已不再是象徵性的和侷限於道德的楷模，而必須具有較高的文化素質修養，有極強的謀劃能力，能夠很好地控制各種局面，出色地協調溝通，這樣才能完成組織賦予的使命，塑造紀領導形象。平時工作當中我們要笑臉以對，不能給下屬施加壓力。說出來的事就要兌現，要讓下屬信任你。
三、換位思考
經常在大會小會上我們聽到，要換位思考。那我們要怎樣站在別人的角度來考慮問題呢？又有誰站在別人的角度去考慮問題了嗎？
有時考慮到，卻沒有人做到。我們在平時工作當中多為同事考慮，幫助同事。互相理解，信任，並且要學會換位思考，這是人與人之間交往的基礎，互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。
四、創新思路
面對公司目前情況，時間過半，任務沒過半。這也不是公司某乙個人的錯，這是由當前房地產市場決定的。房價越低越沒有人買房，房地產日後該怎麼走？
我個人分析他只有漲價，才能拉動銷售。那靠什麼漲價？只有增加房屋的品質。
門窗是一方面，發展高檔門窗，提高門窗品質，增加門窗附加值。目前我公司應該朝這方面考慮，增加門窗品種，發展鋁木門窗，實木門窗，鋁包木，木包鋁等系統門窗。為裝飾公司日後發展打下基礎。
如何做稱職的主管
四 培養下屬 培養下屬的能力作為乙個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是乙個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做...
如何做稱職的班主任
開賢學校班主任心聲 何山川 摘要 稱職的班主任，不僅要有出色的管理能力，還要有強大的親和力。讓學生接納自己，讓學生心悅誠服的跟著自己的路線走。這樣的教育在嚴肅中充滿溫情，在緊張中不乏樂趣。班主任是班級的組織者 領導者和教育者。班主任面對的是有思想 有感情 有各種興趣愛好的生命群體，班主任的一句極平常...
如何做一名稱職的教師
教師被譽為人類靈魂的工程師 辛勤的園丁 無私奉獻的紅燭。面對這些讚美和敬仰，作為一名教師的我無疑是自豪的，然而，面對洶湧而來的新世紀大潮，我又是困惑的。因為，時代在變，對教師的要求也在變，我不禁在問自己 今天，該怎樣做教師？以人為鏡 方能揚長避短。我不僅要做一名有 積極感 目標感 學歷感 約束感和專...