為進一步深入推進安全生產活動，切實抓好國慶前安全生產工作，有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定。根據公司和領導的安排，並結合我公司實際，我公司在行政部部長帶領下，於9月29日在全公司範圍內組織開展了一次全方位的安全生產隱患大檢查大整改活動。
現將此次安全檢查工作總結如下：
一、 監督檢查內容
1、集團公司大樓防火及線路安全情況；
2、博覽中心及相關入駐單位防火安全；
3、生產廠區防火及線路安全情況；
4、廠房2期工地防火及線路安全；
二、 檢查情況
通過檢查小組監督檢查，總的來看，經過公司對安全施工重視和公司安全監督和整治，安全施工建設行為明顯規範；安全文明施工水平都有不同程度提公升；現場綜合管理水平也有顯著改善。但是在檢查過程中發現，過去存在的老問題現在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：
1、 專項安全措施不力。存在消防栓配置不合理，滅火器失效未更換，安全警示不夠等方面的隱患。
2、 3、 現場安全監管不到位。一是對安全隱患發現和督促整改不及時，二是相關單位不能自覺的進行自查自糾，安全隱患得不到及時排除。
4、 安全防護意識差。主要表現在敏感區域不配備滅火器，易燃、助燃物沒有得到規範放置和管理！
【滅火器失效2個，大型配電櫃缺少滅火物品配置；】
三、 下一步工作重點
進一步加強安全監督管理，督促各方責任主體的安全行為；大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防範意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。
2023年9月30日
2023年集團培訓計畫
一 培訓工作目標 1 在集團範圍內形成學習氛圍，初步建立學習型組織 2 提公升中高層管理團隊業務與領導能力，進而提高組織整體競爭力 3 提公升全員基本職業素養，打造職業化的工作團隊。二 培訓需求與培訓資源分析 1 需求分析 三 培訓資源分析 集團現有培訓資源嚴重不足，不能有效支撐集團 事業部 基地的...
2023年集團工作安排
深入發展，重點突破，開拓集客業務新局面 我的匯報分四個部分 一 2015年收入目標及分解 2015年，集客線業務收入計畫是661.72萬元，增幅3.43 淨增21.92萬元，收入佔比10.4 其中，行業客戶收入316.97萬元，中小企業333.28萬元，教育11.46萬元。二 營銷思路及策略 總體思...
2019國慶安全排查報告
五是採取措施消除隱患。在校園保衛方面，學校密切聯絡派出所整治校園周邊環境。學校組織領導輪值，維持學校正常秩序，確保校園安全和安靜。落實門衛的崗位責任，把好門崗，對來訪者進行登記，嚴防壞人潛入校內尋釁滋事和進行破壞活動，確保師生和學校財產的安全。六是加強校園安全的排查與處置力度。1 在校舍和教學設施裝...