集團標準編制培訓心得
很高興能去珠海參加公司總部組織的集團標準編制培訓。在這短短的兩天時間裡，我學到了很多關於標準編制的知識，同時也認識了不少專家，並了解了很多關於珠海當地的人文文化，感覺收穫不少！
首先通過梁主任對集團公司標準化的工作背景情況、工作思路及集團公司標準體系和構建思路的介紹。認識到了集團標準編制的重要性，集團標準編制對乙個企業的發展所起的作用有了更進一步的理解，同時也感覺到集團標準編制是乙個企業軟實力的重要體現。所以我們務必得做好這項工作。
然後通過集團公司標準化工作主管王粲對集團公司標準化規章制度體系的介紹及集團公司標準制定程式、編號制度、管理辦法等要求的精彩講解。讓我們對集團標準編制有了一定的方向，要遵循公司標準化制度，要按照一定的要求編制。
對我們單位集團標準編制最有幫助的就是通飛公司標準化劉秦智主講的「集團公司標準編寫要求」，「標準編制中常見問題」和客服與綜合保障標準化專家庚桂平主講的「客戶服務/綜合保障專業領域標準編制要點」。他們從集團標準編制的具體內容，集團標準編制的具體方法以及具體案例進行了詳細的分析講解，讓我們更容易理解，更容易接受。對我們單位標準編制是很好的參考學習資料，對我們編制人員來說可以減少很多編制上的錯誤。
我是第一次去珠海培訓，也是第一次去珠海，對從沒見過大海的我充滿了太多的幻想。這次讓我感受到了海邊城市的濕潤潮濕炎熱的氣候，看到了現實中真正的大海，也吃到了海鮮。總之感覺珠海是乙個適合居住的好地方!
總之，這次培訓對我來說收穫頗多。完成了我乙個童年的夢想，見到了大海。學到了很多關於集團標準編制的方法，認識了很多不同單位的同仁朋友。
最後非常感謝通飛公司組織這樣的培訓，讓我在我的人生中多了一次培訓的機會！
***2023年6月6號
2023年集團培訓計畫
一 培訓工作目標 1 在集團範圍內形成學習氛圍，初步建立學習型組織 2 提公升中高層管理團隊業務與領導能力，進而提高組織整體競爭力 3 提公升全員基本職業素養，打造職業化的工作團隊。二 培訓需求與培訓資源分析 1 需求分析 三 培訓資源分析 集團現有培訓資源嚴重不足，不能有效支撐集團 事業部 基地的...
2023年集團培訓計畫稿
2017年度培訓計畫方案 集團酒店板塊在2016年經過鞏固基礎 規範管理 品質維穩的穩步發展，緊緊圍繞經濟效益開展各項工作，在經營創收 提公升管理水平 建立企業文化 提高員工素質上也有了一定的成績。2017年在新的市場和競爭形勢下，酒店將面臨新的機遇與挑戰，酒店區域布局 及改造已經全面完成，服務專案...
2023年集團工作安排
深入發展，重點突破，開拓集客業務新局面 我的匯報分四個部分 一 2015年收入目標及分解 2015年，集客線業務收入計畫是661.72萬元，增幅3.43 淨增21.92萬元，收入佔比10.4 其中，行業客戶收入316.97萬元，中小企業333.28萬元，教育11.46萬元。二 營銷思路及策略 總體思...